BORYSZEW (BRS): Raport półroczny Boryszew Spółka Akcyjna Skonsolidowany raport półroczny PSr
Raport w załączniku :
WYBRANE DANE FINANSOWE w tys.
w tys. EUR
półrocze / 2016 półrocze /2015 półrocze / 2016 półrocze /2015
dane dotyczące skonsolidowanego skróconego sprawozdania finansowego
Przychody ze sprzedaży z działalności kontynuowanej 2 851 705 3 056 444 651 000 739 325
Zysk na działalności operacyjnej 154 918 69 210 35 365 16 741
Zysk netto z działalności kontynuowanej 95 139 53 484 21 719 12 937
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 154 840 41 243 35 348 9 976
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (143 973) (98 186) (32 867) (23 750)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 13 171 31 676 3 007 7 662
Średnioważona ilość akcji 224 665 824 226 305 000 224 665 824 226 305 000
Zysk na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w zł/EUR) 0,30 0,16 0,07 0,04
według stanu na: 30.06.2016 31.12.2015 30.06.2016 31.12.2015
Aktywa związane z działalnością kontynuowaną 3 699 846 3 448 181 836 029 809 147
Zobowiazania związane z działalnościa kontynuowaną 2 171 204 2 011 171 490 612 471 940
Dług odsetkowy netto 933 935 909 691 211 035 213 467
Dług odsetkowy netto/ EBITDA 2,70 3,50 2,70 3,50
Kapitał własny 1 507 872 1 414 897 340 724 332 019
Liczba akcji zwykłych uprawnionych do dywidendy 224 000 000 225 000 000 224 000 000 225 000 000
W przypadku prezentowania wybranych danych finansowych z półrocznego skróconego sprawozdania finansowego dane te należy odpowiednio opisać.
Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego bilansu (skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej) lub odpowiednio z bilansu (sprawozdania z sytuacji finansowej) prezentuje się na koniec półrocza bieżącego roku obrotowego i na koniec poprzedniego roku obrotowego, co należy odpowiednio opisać.
Raport powinien zostać przekazany Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości za pośrednictwem agencji informacyjnej zgodnie z przepisami prawa.
