Portfele lidera
W 2009 r. suma bilansowa sektora banków spółdzielczych wzrosła o 9,18 proc., lecz wynik finansowy netto zmniejszył się o 23,72 proc. w konsekwencji niższych przychodów odsetkowych od kredytów preferencyjnych oraz wyższych kosztów pozyskiwanych lokat.
Wynik finansowy brutto był niższy o 23,30 proc., w Grupie BPS o 20,58 proc., w SGB o 23,90 proc. i w zrzeszeniu MR Banku o 27,43 proc. Wartość sumy bilansowej w porównaniu z 2008 r. wzrosła w Grupie BPS SA o 11,30 proc., w zrzeszeniu MR Banku o 8,08 proc., w SGB o 5,78 proc. Aktywa Grupy BPS stanowiły ponad 60 proc. sektora spółdzielczego. Średnia wartość aktywów netto przypadająca na bank spółdzielczy wynosiła w zrzeszeniach: Banku BPS - 99 566 tys. zł, GBW - 118 872 tys. zł, MR Banku - 99 216 tys. zł. W ostatnim kwartale banki odnotowały pogorszenie jakości portfela kredytów, co było pochodną spowolnienia gospodarki. W efekcie wzrosły rezerwy na należności zagrożone. Obciążenie wyniku działalności bankowej na poziomie 67,49 proc. było spowodowane rosnącymi kosztami (o 2,73 proc.) oraz spadkiem wyników (o 6,64 proc.). Na koniec 2009 r. działalność operacyjną prowadziło 575 banków spółdzielczych oraz niezrzeszony Krakowski Bank Spółdzielczy współpracujący z Bankiem BPS.
Opracowano na podstawie nieaudytowanych danych Banku BPS.
