130 mln zł osczędności na wspólnych zakupach Grupy PKP
Oszczędnością i pracą firmy się bogacą. Najlepszy i ostatni przykład - Grupa PKP.
Wspólne zakupy spółek Grupy PKP pozwoliły w ostatnich trzech latach zaoszczędzić ponad 130 mln zł - poinformował w czwartek członek zarządu PKP SA Piotr Ciżkowicz. W tym roku spółka zaoszczędziła 70 mln zł.
Grupa zakupowa powstała w 2013 r. i objęła osiem spółek należących do Grupy PKP: PKP SA, PKP Intercity, PKP Cargo, PKP PLK, PKP LHS, PKP Informatyka, a także TK Telekom i PKP Energetyka. Jej celem jest dokonywanie wspólnych zakupów dla całej grupy PKP. Chodzi o zakupy dotyczące m.in. usług pocztowych, telefonii komórkowej, czy zakupu paliwa dla lokomotyw.
- Od momentu powołania grupy zakupowej wartość postępowań wyniosła ponad 2,2 mld zł, a osiągnięte dzięki temu oszczędności przekroczyły 130 mln zł. Od stycznia br. dzięki wspólnym postępowaniom udało się wygenerować oszczędności rzędu 70 mln zł. Do końca roku kwota ta może jeszcze wzrosnąć - powiedział Ciżkowicz. Przed centralizacją zakupów dla całej grupy miała zawarte ponad 200 umów na obsługę usług pocztowych, a cena przesyłki listowej krajowej wahała się od 2 gr do ponad 21 zł.
- Aktualnie mamy po jednej umowie dla spółki i obowiązuje jedna cena - wskazał Ciżkowicz. Dodał, że postępowanie przeprowadzone w 2015 r. przyniosło dalsze oszczędności na poziomie ok. 30 proc. dla usług pocztowych oraz ok. 47 proc. dla usług kurierskich.
- Grupa zakupowa PKP przeprowadziła już ok. 50 postępowań. Największe zakończone przetargi pozwoliły m.in. na wspólny zakup oleju napędowego, opałowego czy dostawy paliw w ramach sytemu kart flotowych. Do większych postępowań można zaliczyć również wybór firm do usługi utrzymania czystości na stacjach i przystankach kolejowych - powiedział dyrektor zarządzający ds. operacyjnych i kontrolingu PKP Jan Starzyk.
W ramach grupy przygotowywanych lub prowadzonych jest około 15 kolejnych postępowań. A do końca roku w ramach Grupy ogłoszonych ma zostać ponad 25 przetargów.
Przewodniczący Grupy Zakupowej Jan Starzyk wyjaśnia, że w ostatnich trzech latach PKP szuka oszczędności od zakupu paliwa po zakup materiałów biurowych. W ramach ostatniej umowy na dostarczenie oleju napędowego za około 900 milionów złotych, spółka zaoszczędziła około 63 miliony. Na artykułach biurowych, w wyniku ograniczenia i ujednolicenia potrzeb, zaoszczędzono milion złotych. Także dzięki określeniu potrzeb informatycznych PKP zaoszczędziła w ubiegłym roku na zakupie około 7 tysięcy komputerów, około 3 milionów złotych.
Grupa Zakupowa powstała w 2013 roku i objęła 8 spółek należących do Grupy PKP. Od początku działalności przeprowadziła postępowania przetargowe na ponad 2 miliardy 200 milionów złotych, oszczędzając w tym czasie ponad 130 milionów złotych.
