PGNiG odkrywa karty

Docelowo liczba spółek w grupie kapitałowej PGNiG ma spaść do 14 z 53 obecnie, a z programu dobrowolnych odejść skorzysta od stycznia około 900 osób - poinformowała na konferencji prasowej prezes PGNiG Grażyna Piotrowska-Oliwa.

"Chcemy, by liczba spółek w grupie docelowo spadła do 14" - powiedziała Piotrowska-Oliwa.

W czerwcu 2012 roku powstała spółka PGNiG Serwis, rozpoczynając proces tworzenia Centrum Usług Wspólnych obejmujących funkcje finansowo-księgowe, kadrowo-płacowe oraz usługi IT. Od 1 stycznia 2013 roku CUW rozpocznie pełną funkcjonalną działalność, podejmując obsługę spółki warszawskich elektrociepłowni skupionych w PGNiG Termika.

Rozpoczęto proces łączenia spółki PGNiG Energia z PGNiG SA, a także proces pełnej integracji kompetencji elektroenergetycznych w spółce PGNiG Termika.

Rozpoczęły się również przygotowania do przeprowadzenia w 2013 roku publicznej emisji akcji spółek PGNiG Poszukiwania oraz PGNiG Technologie. Trwa proces sprzedaży spółek Geovita, ITG i Nysa Gaz.

"Działania w najbliższej perspektywie pozwolą na reorganizację działalności i pozostawienie w grupie kapitałowej pełnej własności 20 proc. obecnie funkcjonujących spółek" - napisano w prezentacji na konferencję prasową.

Do spółek, w których PGNiG zachowa udziały, należą m.in.: PGNiG Norway, PGNiG Sales and Trading, PGNiG Termika, PGNiG Poszukiwania, PGNiG Technologie, EuRoPol Gaz, a także spółka dystrybucyjna oraz operator magazynów.

W sierpniu w PGNiG ogłoszono program dobrowolnych odejść. W okresie jego obowiązywania od 10 września do 31 października chęć skorzystania z PDO zgłosiło około 1000 pracowników, co stanowi 11 proc. zatrudnienia w PGNiG. Piotrowska-Oliwa poinformowała, że wyrażono zgodę na odejście z PGNiG od stycznia 2013 roku około 900 osób.

W prezentacji poinformowano również, że dotychczas reorganizacja PGNiG objęła centralę oraz oddziały spółki. Zmiany polegały na spłaszczeniu struktury organizacyjnej poprzez zlikwidowanie biur w departamentach, znacznej redukcji stanowisk kadry zarządzającej oraz połączeniu działów o podobnych kompetencjach i zlikwidowaniu stanowisk o zbliżonych zakresach obowiązków.

W wyniku redukcji zatrudnienie na stanowiskach kierowniczych zmniejszyło się o 298 osób (przed zmianą 677 osób).

- Nakłady inwestycyjne w grupie PGNiG wyniosą w 2013 r. ok. 4,9 mld zł. W kolejnych latach CAPEX wyjściowy to również ok. 5 mld zł, ale będzie to zależało od wyników poszukiwań ropy i gazu - poinformował podczas konferencji Sławomir Hinc, wiceprezes PGNiG.

"W grupie wydatki inwestycyjne w 2013 r. to ok. 4,9 mld zł. Z tego 2,4 mld zł wydamy na poszukiwania i wydobycie w kraju i za granicą, a 1,3 mld zł na inwestycje w dystrybucję, 600 mln zł w obszarze magazynowania, a 8 proc. kwoty zostanie wydane na energetykę" - powiedział Hinc.

"Jeśli chodzi o inwestycje w kolejnych latach, kwota ok. 5 mld zł będzie poziomem wyjściowym do dyskusji. Będzie ulegać modyfikacjom w zależności od wyników poszukiwań" - dodał.

PGNiG informowało wcześniej, że do 2015 r. grupa planuje wydać na inwestycje 27 mld zł, z czego 15,3 mld zł przeznaczy na poszukiwania ropy i gazu ziemnego, 5,9 mld zł na rozwój segmentu dystrybucji, 3,5 mld zł w obszarze prąd i ciepło i 2,2 mld zł w segmencie obrót i magazynowanie.

W latach 2011-2020 PGNiG przeznaczy na inwestycje ok. 49 mld zł, z czego 27 mld zł w segmencie poszukiwanie i wydobycie, 11 mld zł w segmencie dystrybucja, 6,6 mld zł w obszarze prąd i ciepło oraz 4 mld zł w segmencie obrót i magazynowanie.

PGNIG planuje, że wskaźnik dług/EBITDA będzie na poziomie około 2x - wynika ze słów wiceprezesa spółki Sławomira Hinca."W latach 2013-2020 będziemy w stanie wygenerować 15 mld zł nadwyżki przy utrzymaniu lub zmniejszeniu zadłużenia do poziomu oscylującego wokół dwukrotności EBITDA" - powiedział Hinc na konferencji prasowej.

Wdrożenie "Krótkoterminowej strategii budowania wartości GK PGNiG do 2014" pozwoli na wygenerowanie ok. 15 mld zł nadwyżki finansowej do 2020 roku - podano w strategii koncernu.

"Wdrożenie krótkoterminowej strategii budowania wartości GK PGNiG pozwoli na realizację ambitnego programu inwestycyjnego, przy jednoczesnej spłacie zadłużenia i wygenerowania nadwyżki finansowej (w wysokości około 15 mld zł do 2020 roku), która może zostać przeznaczona na kolejne inwestycje" - napisano w strategii.

Krótkoterminowa strategia zawiera 19 inicjatyw podzielonych na trzy obszary biznesowe: upstream, rynek i model biznesowy.