Słaby zysk kosztem restrukturyzacji, fuzji i inwestycji

Jak podaje, na osiągnięcie takiego wyniku wpływ miał fakt pozyskania kapitału w wysokości 1330 mln zł pochodzącego z zakupu przez Vivendi 49 procent akcji w Elektrim Telekomunikacja, właściciela 51 proc. PTC Era GSM i 100 proc. Bresnan International Partners (Poland).

Spółka wykazała stratę operacyjną w wysokości 220 813 tys. zł, wobec 180 003 tys. w 1998 roku i jest wynikiem głównie restrukturyzacji oraz fuzji w dziedzinie kabli i energetyki oraz inwestycji w nowe dziedziny, przede wszystkim telekomunikacyjne.

Według komunikatu ubiegły rok był dla firmy okresem dynamicznych przemian, restrukturyzacji, wchodzeniem w nowe obszary działalności.

Początek 1999 r. to transformacja Elektrimu poprzez koncentrację działalności na trzech kluczowych sektorach - telekomunikacji, energetyce i produkcji kabli oraz przez odchodzenie od działalności znajdującej się poza wymienionymi branżami kluczowymi.

TELEKOMUNIKACJA

Elektrim, poprzez spółkę Elektrim Telekomunikacja, rozszerzył swą działalność w branży telekomunikacyjnej poprzez wzrost liczby posiadanych akcji w Polskiej Telefonii Cyfrowej (PTC) Era GSM z 34 do 51 proc. i poprzez zakup 100 proc. udziałów w Bresnan International Partners (Poland), drugiego pod względem liczby abonentów operatora telewizji kablowej w kraju. W wyniku tych transakcji Elektrim stał się jedynym w Polsce operatorem świadczącym usługi transmisji głosu, video i danych, włączając telefonię komórkową i stacjonarną, a także telewizję kablową. Dziś Spółka świadczy usługi dla ok. 2,5 mln użytkowników w Polsce.

ENERGETYKA

W 1999 r. Grupa wzmocniła swoją pozycję w dziedzinie energetyki poprzez zakup 20 proc. udziałów elektrowni Pątnów-Adamów-Konin, najbardziej wydajnego w Polsce producenta energii

Elektrim Energetyka i Megadex dokonały fuzji tworząc jedną spółkę "Elektrim-Megadex" i przeprowadziły restrukturyzację swojej działalność czerpiąc zyski z rynkowej współpracy oraz zwiększonej rentowności wdrażanych projektów.

Spółka odegrała wiodącą rolę w tworzeniu pierwszej polskiej giełdy energii. Inicjatywa ta oraz posiadane doświadczenie w handlu energią stanowią cenny wkład w budowę przyszłego systemu wymiany energii pomiędzy Wschodem a Zachodem.

PRODUKCJA KABLI

W ub. r. Elektrim dokonał fuzji i restrukturyzacji trzech producentów kabli, należących do holdingu, tworząc wydajną firmę wykorzystującą najnowsze technologie.

Przychody Elektrimu w 1999 r. wyniosły 4 083 mln zł, wobec 3 060 mln zł w 1998 roku

(wzrost o 33 proc.) Udział trzech głównych branż: telekomunikacji, energetyki i produkcji kabli w łącznym przychodzie Grupy wyniósł 88 proc. - w 1998 udział ten kształtował się na poziomie 69 proc.

Spółka podała, że w 2000 roku zamierza zostać wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych i internetowych z silnym zapleczem w energetyce i przemyśle kablowym.