Grupa FAMUR podsumował 2014 rok

Spadek przychodów i wyniku netto Grupy FAMUR spowodowany był głównie ograniczaniem wydatków na inwestycje w polskich kopalniach, szczególnie w związku z trudną sytuacją Kompanii Węglowej S.A. oraz przesuwaniem decyzji zakupowych na rynkach zagranicznych, w tym w Rosji, Indiach i Turcji.

Największy udział w osiąganych przychodach Grupy FAMUR w 2014 r., pomimo spadku przychodów w porównaniu z 2013 r., miał segment kompleksów ścianowych. W minionym roku wygenerował on 47% obrotów w ramach Grupy, tj. 334,1 mln zł.

Drugim najistotniejszym segmentem był segment kompleksów chodnikowych, który odpowiadał w 2014 r. za 25% przychodów Grupy (o 5% więcej niż w 2013 r.), generując sprzedaż na poziomie 178,5 mln zł.

Ponadto, w porównaniu z 2013 r., w przychodach ze sprzedaży Grupy wzrósł udział segmentu systemów transportu ogółem z 17% do 23%. Sprzedaż w tym segmencie w minionym roku osiągnęła poziom 164,6 mln zł. W 2014 r. obroty w ramach segmentu systemów transportowych, na które składa się sprzedaż przenośników taśmowych i kolejek, przekroczyły wartość 164,6 mln zł, wykazując spadek rok do roku o 19%. Segment infrastruktury powierzchniowej zakładów górniczych odpowiada niezmiennie za ok. 4% przychodów Grupy.

Wśród największych krajowych kontrahentów Grupy FAMUR w 2014 roku znalazły się Kompania Węglowa S.A., Katowicki Holding Węglowy S.A., Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., Tauron Wydobycie S.A. oraz ALSTOM Power Sp. z o.o. Największe zagraniczne kontrakty Grupa FAMUR podpisała z kontrahentami w Indonezji (PT PESONA KHATULISTIWA NUSANTARA), Kazachstanie (JSC ArcelorMittal Temirtau), Turcji (HATTAT ENERJI VE MADEN TICARET A.S.) i w Rosji (OAO SUEK-Kuzbass).

Grupa konsekwentnie stawia na wzrost udziału eksportu w przychodach. Docelowo mają one przewyższać przychody ze sprzedaży w kraju. Udział przychodów z eksportu w 2014 r. osiągnął poziom 25,6% przychodów ze sprzedaży ogółem, co w wartościach nominalnych dało blisko 181,6 mln zł. W 2013 r. udział eksportu wyniósł odpowiednio 18,1%, a jego wartość 212,6 mln zł.

Grupa najwięcej w 2014 roku eksportowała do Rosji i WNP oraz pozostałych krajów azjatyckich. Nieprzerwanie do najbardziej perspektywicznych kierunków Grupa FAMUR zalicza rynki wschodzące i tam planuje wzmacniać swoją ekspansję, w szczególności w Indonezji, Wietnamie, Indiach, Ameryce Południowej, na Bałkanach, w Turcji oraz na Bliskim Wschodzie. Do tych krajów spółki Grupy chcą eksportować rozwiązania zarówno dla sektora głębinowego, jak i odkrywkowego oraz energetyki.

W odpowiedzi na sytuację w polskim sektorze górnictwa głębinowego Grupa zdywersyfikowała nie tylko rynki zbytu, ale również powiększyła portfolio o produkty i usługi na rzecz górnictwa odkrywkowego czy branży energetycznej. FAMUR pod koniec listopada 2014 r. sfinalizował przejęcie pakietu kontrolnego w spółce FAMAK. Pozwoliło to na rozszerzenie kompetencji o bardzo perspektywiczny segment górnictwa odkrywkowego, systemów przeładunku, suwnic i dźwignic. Wspólnie z FAMAK spółka podpisała w 2014 r. dwie ważne umowy, dzięki którym zrealizuje układy nawęglania i odżużlania w systemie "pod klucz" dla modernizowanych elektrowni w Opolu

i Kozienicach. Łączna wartość netto tych kontraktów to ok. 255 mln zł.

28 lutego 2014 r. Grupa rozpoczęła realizację Programu Integracji Operacyjnej, który rokrocznie ma generować ponad 20 mln zł oszczędności. W ramach programu Zarząd FAMUR S.A. zapoczątkował proces łączenia podmiotów Grupy w taki sposób, aby docelowo stanowiły jeden podmiot z wieloma zakładami produkcyjnymi. Grupa FAMUR w 2014 r. poniosła 15,9 mln zł kosztów restrukturyzacji, które stanowiły głównie koszty odpraw pracowniczych.

W ubiegłym roku FAMUR S.A. wypłaciła dywidendę z zysków wypracowanych w 2013 roku oraz latach ubiegłych w kwocie 404,46 mln zł, co dało 0,84 zł na akcję. Była to najwyższa dywidenda

w historii spółki. Łączna wartość zysków wypłaconych akcjonariuszom w ciągu ostatnich trzech lat przekroczyła sumę 700 mln zł (1,4 zł na akcję).

Z uwagi na bieżącą sytuację w branży przemysłu górniczego oraz w związku z potencjalnymi procesami akwizycyjnymi, Zarząd FAMUR S.A. podjął decyzję o zarekomendowaniu Walnemu Zgromadzeniu przekazania zysku netto wypracowanego w 2014 r. w całości na kapitał zapasowy. Przy podejmowaniu decyzji związanej z nierekomendowaniem wypłaty dywidendy, Zarząd wziął pod uwagę maksymalizację wartości przyszłych przepływów pieniężnych dla akcjonariuszy, podkreślając, że także akcjonariusze powinni rozważać możliwości inwestycyjne, korzystne dla rozwoju Grupy FAMUR.

Sytuacja na krajowym rynku wydobycia węgla nie należy do najlepszych i trudno szybko spodziewać się pozytywnych scenariuszy. Odczuwamy też skutki aktualnej sytuacji na światowych rynkach surowcowych, gdzie spadają nie tylko ceny węgla, ale i rud żelaza, ropy, czy gazu, a to

z kolei przekłada się na ograniczanie lub wstrzymywanie decyzji inwestycyjnych przez firmy zajmujące się eksploatacją surowców.

Zgodnie z naszą strategią chcemy optymalnie wykorzystywać szanse, jakie daje rodzimy rynek oraz intensyfikować aktywność za granicą, w dłuższej perspektywie osiągając większość przychodów Grupy z eksportu. Dlatego nasza aktywność zagraniczna oparta będzie nie tylko o działalność handlową, ale i rozszerzone portfolio produktowe. Już w połowie 2014 roku, wraz z przejęciem Famaku, uzupełniliśmy portfel Grupy o urządzenia do eksploatacji złóż metodą odkrywkową oraz o systemy transportowo-przeładunkowe.

Dodatkowo chcemy uzupełnić nasze portfolio produktowe o usługi i rozwiązania konieczne do skutecznej ekspansji zwłaszcza na rynkach, na których realizowane są projekty typu greenfield. Chodzi o projektowanie, doradztwo techniczno-technologiczne, wsparcie szkoleniowe, czy nadzór nad prowadzeniem inwestycji.

Potencjalnym akwizycjom w Polsce lub za granicą, które mogłyby uzupełnić nasze kompetencje w tych obszarach, sprzyja okres spowolnienia rynkowego. Jesteśmy do nich dobrze przygotowani, mamy bardzo niski poziom długu netto. Pozyskanie finansowania na ewentualny projekt w tym zakresie nie byłoby zatem problemem.

FAMUR S.A. należy do czołówki światowych producentów maszyn i systemów stosowanych w górnictwie podziemnym opierającym się o metodę ścianową.

opr.MZB