Haitong Bank ogłasza nową strategię i reorganizację struktury

Haitong Bank, należący w 100 procentach do notowanej na giełdach w Hongkongu i Szanghaju spółki Haitong Securities, rozpocznie w marcu 2017 roku realizację nowej strategii rozwoju pod hasłem "Haitong Bank 2025". Jej elementem będą zmiany w globalnej strukturze.

Celem inicjatywy jest dostosowanie działalności inwestycyjnej banku do nowych trendów kształtujących sektor, a także do aktualnych wyzwań na rynkach finansowych. Chiński bank opracował strategię, która wzmacnia jego relacje z Państwem Środka i uwypukla najbardziej wyróżniające elementy jego portfolio usług.

Model biznesowy "Haitong Bank 2025" koncentruje się na kliencie i jest oparty na trzech wyróżniających bank filarach biznesu: bankowości inwestycyjnej, obsłudze transakcji na rynkach kapitałowych oraz produktach alternatywnych. Bank będzie skupiać się na działalności na rynkach wschodzących, bliskich relacjach z Chinami oraz wzmacnianiu potencjału sprzedażowego i rozwoju oferty produktowej poprzez główne platformy dystrybucyjne w Londynie, Nowym Jorku i Szanghaju.

Reklama

"Haitong Bank 2025" wprowadza również nową kulturę zarządczą i nowe wartości, którymi kierować się będzie instytucja, takie jak praca zespołowa, przejrzystość, odpowiedzialność, komunikacja, działalność probiznesowa oraz skuteczne zarządzanie budżetem. Głównym celem strategii jest stworzenie stabilnego i rentownego modelu biznesowego, zdolnego wspierać globalną strategię rozwoju Haitong Group.

Sprawdź: PROGRAM PIT 2016

Dowiedz się więcej na temat: nowa strategia Grupy PZU
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Strona główna INTERIA.PL
Polecamy
Finanse / Giełda / Podatki
Bądź na bieżąco!
Odblokuj reklamy i zyskaj nieograniczony dostęp do wszystkich treści w naszym serwisie.
Dzięki wyświetlanym reklamom korzystasz z naszego serwisu całkowicie bezpłatnie, a my możemy spełniać Twoje oczekiwania rozwijając się i poprawiając jakość naszych usług.
Odblokuj biznes.interia.pl lub zobacz instrukcję »
Nie, dziękuję. Wchodzę na Interię »