Opcja nigeryjska wygasa
Kierownictwo Kulczyk Oil Ventures Inc. wspólnie ze swoim większościowym akcjonariuszem Kulczyk Investments uzgodniło, że w najlepiej pojętym interesie obu spółek nie leży przedłużanie opcji poza jej datę wygaśnięcia - tj. 31 marca 2012 r. Zgodnie z warunkami umowy finansowania pomostowego z KI, do 31 marca 2012 roku KOV miała spłacić zadłużenie wobec KI wynikające z finansowania pomostowego.
Jakub Korczak, Wiceprezes ds. Relacji Inwestorskich i Dyrektor Operacji w Europie Środkowo-Wschodniej.
6 maja 2011 r. KOV poinformowała o przystąpieniu do konsorcjum Neconde Energy Limited ("Neconde"), które zawarło umowę z Shell Petroleum Development Company of Nigeria Ltd ("SPDC") i określonymi jej partnerami w koncesji wydobywczej Oil Mining License 42 ("OML 42"), zgodnie z którą Neconde nabędzie 45 proc. udziałów w OML 42. OML 42 to duża koncesja obejmująca wcześniej odkryte pola roponośne w delcie Nigru w Nigerii. Udział 20 proc. KOV w konsorcjum Neconde był przedmiotem umowy finansowania pomostowego z KI.
1 grudnia 2011 r. KOV przekazała informację o sfinalizowaniu zakupu koncesji OML 42 przez Neconde za cenę nabycia, z zastrzeżeniem korekt na zamknięciu, w wysokości 585 mln USD. Z tej kwoty 435 mln USD zostało wniesione przez partnerów konsorcjum w ramach wkładów kapitałowych do Neconde, przy czym KI zapłaciła - zgodnie z umową finansowania pomostowego - za potencjalne udziały KOV. Pozostałe 150 mln USD z całkowitej ceny nabycia pokryło finansowanie dłużne Neconde. Zgodnie z warunkami umowy finansowania pomostowego z KI, do 31 marca 2012 roku KOV miała spłacić zadłużenie wobec KI wynikające z finansowania pomostowego. Po tej dacie udziały KOV w Neconde będą przeniesione na KI.
Komentarz Tima Elliotta, Prezesa Zarządu i Dyrektora Generalnego Kulczyk Oil Ventures:
"OML42 jest światowej klasy aktywem roponośnym ze znacznym potencjałem wzrostu produkcji i rezerw. KOV jest zdeterminowana do wzrostu biznesu, jednak po szczegółowej analizie i mając na względzie interes akcjonariuszy zespół zarządzający zdecydował, że skorzystanie z tej opcji przy obecnej rynkowej wycenie spółki spowodowałoby dla obecnych akcjonariuszy zbyt duże rozwodnienie. Chciałbym jednak skorzystać z okazji, by podziękować naszemu większościowemu akcjonariuszowi KI za wsparcie w czasie trwania tego projektu."
KOV jest spółką poszukiwawczo-produkcyjną o jasno zdefiniowanym modelu biznesowym, mogącą pochwalić się udokumentowanymi sukcesami zarówno jeśli chodzi o programy poszukiwawcze, jak i wzrost wydobycia. Mamy wiedzę i doświadczenie, które chcemy wykorzystywać w projektach, które dają nam możliwości wpływania na zakres i kształt działań operacyjnych. Mówiąc wprost, chcemy robić to, na czym znamy się najlepiej. Chcieliśmy również uniknąć zbyt dużego rozwodnienia akcji obecnych akcjonariuszy - koszt finansowy wejścia do konsorcjum jest zbyt duży dla nas.
Jesteśmy zdecydowani budować wartość KOV w oparciu o rozwój obecnej bazy aktywów, stale też rozglądamy się po rynku, oceniając możliwości rozwoju poprzez akwizycyję projektów, w których będziemy mogli wykorzystać naszą specjalistyczną wiedzę i doświadczenie. Jesteśmy też technicznie gotowi do wejścia na londyński rynek AIM w 2012 r.
AIM jest sercem globalnego biznesu poszukiwawczo-wydobywczego, gdzie można znaleźć zarówno światowej klasy możliwości, jak i międzynarodowe finansowanie. Rynek w Londynie to także miejsce, w którym spółki takie jak KOV, mogą liczyć na dojrzałą wycenę międzynarodowej społeczności inwestorów.
