JSW (JSW): Zatwierdzenie Strategii Grupy JSW na lata 2018-2030 - raport 38
Raport bieżący nr 38/2017
Podstawa Prawna:
Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. ("Spółka”, "JSW”) informuje, iż w dniu 19 grudnia 2017 roku Rada Nadzorcza Spółki zatwierdziła Strategię JSW z uwzględnieniem Spółek Zależnych GK JSW na lata 2018-2030 ("Strategia”).
Strategia została zorientowana na długoterminowy, stabilny i zrównoważony rozwój zapewniający wzrost wartości Spółki z uwzględnieniem oczekiwań akcjonariuszy. Cel ten będzie realizowany poprzez zwiększenie wydobycia i sprzedaży węgla.
ZAŁOŻENIA OPERACYJNE GRUPY JSW NA LATA 2018-2030
• Marża EBITDA Grupy średnio 30% w latach 2018-2030,
• Łączne nakłady inwestycyjne i kapitałowe w Grupie na poziomie około 18,9 mld PLN w okresie obowiązywania Strategii,
• Stabilna produkcja węgla na poziomie od 15,6 MT w roku 2018 do 18,2 MT w roku 2030 przy kosztach gwarantujących rentowność EBITDA,
• Poziom sprzedaży węgla na poziomie zbliżonym do produkcji węgla,
• Zrównoważony poziom produkcji i sprzedaży koksu na poziomie powyżej 3,4 MT,
• Poprawa efektywności produkcji poprzez inwestycje i wprowadzanie nowych technologii,
• Wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań techniczno-technologicznych,
• Funkcjonowanie zgodne z ideą zrównoważonego rozwoju w celu harmonijnej współpracy z interesariuszami, w tym społeczności lokalnej przy zachowaniu założeń ekonomicznych, społecznych i proekologicznych,
• Stabilność finansowa w celu realizacji założeń programu inwestycyjnego – poprzez utworzenie funduszu stabilizacyjnego FIZ.
ZAŁOŻENIA BIZNESOWE
Efektywność i rozwój produkcji
Program inwestycyjny Grupy JSW zakłada realizację projektów inwestycyjnych w latach 2018-2030 o łącznych planowanych nakładach w wysokości 18,9 mld zł, nadając najwyższy priorytet projektom w zakresie:
• rozwoju działalności wydobywczej,
• modernizacji i optymalizacji funkcjonowania segmentu koksowniczego,
• zapewnienia samowystarczalności energetycznej poprzez rozwój mocy wytwórczych w oparciu o własną bazę surowcową – metan i gaz koksowniczy,
• poprawy rentowności Grupy oraz integracji poszczególnych segmentów działalności,
• wdrażania innowacyjnych technologii w całym ciągu produkcji – od wydobycia węgla do produkcji koksu,
• wzrostu efektywności działalności głównej i wspierającej.
Podstawowe założenia biznesowe w obszarze produkcji węgla to:
•zabezpieczenie dostępu do zasobów węgla koksowego poprzez rozwojowe inwestycje – udostępnianie nowych złóż oraz nowych poziomów wydobywczych,
• rozszerzenie bazy zasobowej, w szczególności w zakresie węgla koksowego typu 35,
• zwiększenie wydobycia węgla do poziomu powyżej 18 MT w perspektywie do 2030 r.,
• zwiększenie udziału produkcji węgla koksowego w produkcji ogółem do poziomu powyżej 85% od 2020 r.,
• efektywne wykorzystanie metanu oraz gazu koksowniczego do produkcji energii,
• dalsza optymalizacja kosztów.
Główne inwestycje w obszarze koksu:
• Koksownia Przyjaźń – budowa nowych baterii koksowniczych w celu produkcji koksu wielkopiecowego o wysokich parametrach przy wykorzystaniu najniższego wskaźnika konwersji,
• Koksownia Radlin – kontynuacja inwestycji związanych z rozbudową infrastruktury w celu produkowania koksu wielkopiecowego o bardzo wysokich parametrach.
Oprócz inwestycji w obszarze koksu będą prowadzone inwestycje w obszarze produktów węglopochodnych skupiające się na maksymalnym odzysku produktów węglopochodnych z gazu koksowniczego, zapewnieniu optymalnej technologii przy spełnieniu obowiązujących wymagań ochrony środowiska oraz bezpieczeństwie technologicznym.
Zabezpieczenie stabilności finansowej
• Całkowita spłata zadłużenia z tytułu emisji obligacji do roku 2019,
• Utworzenie funduszu stabilizacyjnego FIZ,
• Wdrożenie w Grupie jednolitych procesów finansowych w tym zarządzanie ryzykiem kredytowym, walutowym i rynkowym,
• Utrzymanie poziomu Długu Netto do skonsolidowanej EBITDA poniżej 2.5x
Spółka otwarta na innowacje
• Inicjowanie, przygotowywanie i prowadzenie projektów B+R+I dla Grupy przy wykorzystaniu środków pomocowych UE,
• Wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań techniczno-technologicznych,
• Współtworzenie innowacyjnych rozwiązań przy współpracy ze środowiskiem naukowo-biznesowym.
Społeczna odpowiedzialność
• Wzmocnienie wizerunku Grupy jako przyjaznej środowisku i zdrowiu,
• Utrzymanie statusu Grupy odpowiedzialnej społecznie,
• Wzmocnienie pozycji odpowiedzialnego pracodawcy i partnera biznesowego.
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
2017-12-20 | Robert Ostrowski | Zastępca Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych | |||
2017-12-20 | Artur Dyczko | Zastępca Prezesa Zarządu ds. Strategii i Rozwoju | |||