COGNOR (COG): COGNOR HOLDING S.A. Raport kwartalny Q f kwartał 3/2018
Raport w załączniku :
WYBRANE DANE FINANSOWE w tys. zł w tys. EUR 3 kwartał(y) narastająco / 2018 okres od 2018-07-01 do 2018-09-30 3 kwartał(y) narastająco / 2018 okres od 2018-07-01 do 2018-09-30 3 kwartał(y) narastająco / 2018 okres od 2018-07-01 do 2018-09-30 3 kwartał(y) narastająco / 2018 okres od 2018-07-01 do 2018-09-30 Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów 5 764 7 446 1 355 1 749 Zysk (strata) na działalności operacyjnej 69 356 38 239 16 306 8 983 Zysk (strata) brutto 66 342 31 543 15 597 7 410 Zysk (strata) netto 68 234 32 881 16 042 7 725 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej -16 217 332 -3 813 78 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej -5 965 2 430 -1 402 571 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej -16 653 -2 690 -3 915 -632 Przepływy pieniężne netto, razem -38 835 72 -9 130 17 Aktywa, razem 463 338 454 510 108 475 108 972 Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 26 614 74 341 6 231 17 824 Zobowiązania długoterminowe 14 685 38 047 3 438 9 122 Zobowiązania krótkoterminowe 11 929 36 294 2 793 8 702 Kapitał własny 436 724 380 169 102 244 91 148 Kapitał zakładowy 178 066 177 923 41 688 42 658 Liczba akcji (w tys. szt.) 118 637 118 616 Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EURO) 0,58 0,43 0,14 0,10 Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EURO) 0,45 0,32 0,11 0,08 Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EURO) 3,68** 3,21*** 0,86 0,77 Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EURO) 2,87** 3,55*** 0,67 0,85 Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EURO) 0,10 - 0,02 - Wybrane dane finansowe z bilansu (sprawozdania z sytuacji finansowej) prezentuje się na koniec bieżącego kwartału i koniec poprzedniego roku obrotowego, co należy odpowiednio opisać.
Raport powinien zostać przekazany Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości za pośrednictwem agencji informacyjnej zgodnie z przepisami prawa.
