ORZBIALY (OBL): Strategiczny plan inwestycyjny na lata 2017-2019 Spółki Orzeł Biały S.A. - raport 14
Raport bieżący nr 14/2017
Podstawa Prawna:
Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
Zarząd Spółki "Orzeł Biały" S.A. ("Emitent”, "Spółka”) informuje, że w dniu 01.03.2017 roku uchwałą nr 16/2017 podjął decyzję, a Rada Nadzorcza Spółki tego samego dnia pozytywnie zaopiniowała przyjęcie do realizacji "Strategicznego planu inwestycyjnego na lata 2017-2019” ("Plan inwestycyjny”).
Plan inwestycyjny przewiduje do realizacji projekty mające na celu zwiększenie efektywności operacyjnej i kontroli jakości oraz projekty środowiskowe o łącznej szacowanej wartości ok. 28 mln zł, takie jak:
- Projekt i budowa hali badawczo-przemysłowej wraz z infrastrukturą,
- Projekt badawczy i budowa instalacji do filtracji elektrolitu,
- Budowa instalacji badawczej dla żużla.
Celem ustanowionego strategicznego planu inwestycyjnego jest unowocześnienie i usprawnienie linii badawczo – produkcyjnej Spółki, w związku z rosnącymi wymaganiami klientów oraz w wyniku systematycznie rosnącej na rynku konkurencji.
Jednocześnie w związku z częstymi zmianami regulacji z zakresu ochrony środowiska, jesteśmy zobligowani by podążać za tymi zmianami między innymi poprzez inwestycje w nowe rozwiązania.
Dodatkowo ustanowienie Planu inwestycyjnego jest następstwem zmian organizacyjnych dokonanych w ramach Grupy Kapitałowej Orzeł Biały, polegających na inkorporacji do Spółki kluczowych dla niej obszarów wykonywanych i obsługiwanych wcześniej przez poszczególne spółki z Grupy, głównie w celu konsolidacji biznesu m.in. majątku, zasobów ludzkich, co w konsekwencji spowodowało konieczność dostosowania zaplecza badawczo - produkcyjnego do aktualnej struktury organizacyjnej Emitenta.
Oczekiwanym rezultatem tych inwestycji będzie osiągnięcie efektów synergii w wyniku zintegrowania w jednym miejscu przejętych obszarów działalności w następstwie inkorporacji oraz osiągniecie dodatkowej przestrzeni badawczo – przemysłowej, która pozwoli na wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technicznych i powstanie nowoczesnej instalacji, dzięki której możliwe będzie lepsze i efektywniejsze zagospodarowanie odpadów własnych powstających w procesie recyklingu złomu akumulatorowego, szczególnie pod kątem obniżenia wytwarzanej ich ilości, także możliwości zagospodarowania odpadów innych firm, zwłaszcza tych zawierających związki ołowiu.
Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
2017-03-01 | Michael Rohde Pedersen | Prezes Zarządu | |||