Wynagrodzenia w branży reklamowej przegrywają z inflacją
Według badania "Raport o wynagrodzeniach SAR 2011", organizowanego cyklicznie od kilkunastu lat przez Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR, przy współpracy z IDEA! Management Consulting, w którym wzięło udział 25 agencji reklamowych oraz 13 domów mediowych, wzrost płac w firmach sektora komunikacji marketingowej pomiędzy rokiem 2010 i 2011 dotyczy 61 proc. stanowisk (w 2010 r. - 51 proc.), zaś obniżenie lub stagnacja płac - 39 proc. stanowisk (w 2010 r. -49 proc.).
Ogólnie - dla stanowisk w agencjach reklamowych średni wzrost płacy zasadniczej jak i całkowitej wynosił 0 proc.
Dla stanowisk w domach mediowych średni wzrost płacy zasadniczej wyniósł 1 proc. a płacy całkowitej: 5 proc.
Chociaż przeciętne płace podniosły się w porównaniu z rokiem ubiegłym dla większej liczby stanowisk, niemniej wynagrodzenia w branży nadal coraz wyraźniej przegrywają z inflacją. Część firm nie przeprowadza formalnych regulacji płac już od kilku lat.
Tylko 12 proc. zatrudnionych w branży komunikacji marketingowej przekroczyło 40 życia (więcej o 1 proc. niż w roku ubiegłym).
Firma IDEA! Management Consulting przeprowadziła na zlecenie Stowarzyszenia Komunikacji Marketingowej SAR, kolejną edycję badania wynagrodzeń oraz stawek godzinowych pracowników agencji i domów mediowych różnych szczebli.
Tegoroczne badanie SKM SAR określa rynkowe poziomy płac dla ponad 60 stanowisk w agencjach reklamowych oraz ponad 40 dla stanowisk w domach mediowych.
W agencjach reklamowych średni wzrost płacy zasadniczej jak i całkowitej wynosił 0 proc., zaś w domach mediowych średni wzrost płacy zasadniczej wyniósł 1 proc. i płacy całkowitej: 5 proc.
Szukasz pracy? Przejrzyj oferty w serwisie Praca INTERIA.PL
Zaobserwowano zatem większy wzrost płacy całkowitej niż zasadniczej a co za tym idzie udział płacy zmiennej w całości wynagrodzeń.
Ta tendencja dotyczy jedynie domów mediowych i może być wynikiem lepszej kondycji tych firm (łatwiej można osiągnąć założony wynik i premię) niż dużej części agencji reklamowych.
Porównując wartości średnie obecnych wyników badań z ubiegłorocznymi (dla 62 stanowisk w agencjach reklamowych), można stwierdzić ogólnie, iż dla 34 stanowisk w agencjach reklamowych wynagrodzenia wzrosły, a rynkowe poziomy płac dla 28 stanowisk spadły w porównaniu z rokiem ubiegłym. Wzrost płac - jeśli nastąpił dla danego stanowiska - wynosił średnio około 5 proc. czyli blisko obecnego poziomu inflacji. Z kolei spadki płac wynosiły średnio nawet około 8 proc. Może to oznaczać, iż zatrudniane teraz nowe osoby akceptują niższe poziomy wynagrodzeń.
W grupie 38 stanowisk analizowanych w domach mediowych: dla 28 stanowisk wynagrodzenia wzrosły, dla 11 stanowisk spadły w porównaniu z rokiem ubiegłym.
Szybsza dynamika wzrostu płac obserwowana jest w obrębie grup stanowisk, które występują też w innych sektorach (np. finanse), może to oznaczać, iż zatrzymanie pracowników z tych działów w firmie jest obecnie trudniejsze niż pracowników ze specjalizacją w reklamie/mediach.
Najwyższe osiągane wartości indywidualnych wynagrodzeń zasadniczych i całkowitych dla stanowisk branżowych (poza dyrektorem generalnym/CEO) dotyczą w agencjach reklamowych stanowiska dyrektora finansowego, z płacą całkowitą średnio o wysokości 27 tys. złotych miesięcznie i dyrektora kreatywnego - z płacą całkowitą średnio w wysokości 23,3 tys. złotych miesięcznie.
Stanowiskiem o najwyższej płacy średniej w domach mediowych jest dyrektor finansowy z płacą całkowitą średnio w wysokości 27,8 tys. złotych miesięcznie, Dyrektor ds. Planning z płacą całkowitą średnio w wysokości 25,3 tys. złotych miesięcznie oraz dyrektor ds. buying 23,4 tys. zł miesięcznie.
Średnie zatrudnienie w badanych agencjach reklamowych pozostało na podobnym jak przed rokiem poziomie (średnio 62 pracowników).
W roku 2011 ponad 19 proc. z pośród badanych agencji nie planuje zmian zatrudnienia, natomiast wzrost deklaruje 61 proc. a spadek zatrudnienia pracowników etatowych w przeciągu najbliższych 12 miesięcy - 6 proc. firm. Takie dane oznaczają bardziej optymistyczną ocenę sytuacji na rynku reklamy, bowiem w roku 2010 tylko 1/3 agencji reklamowych przewidywała wzrost zatrudnienia.
Oblicz swoją płacę netto. Sprawdź, ile trafia do ZUS, NFZ i US
Średnie zatrudnienie w badanych domach mediowych również pozostało na podobnym jak przed rokiem poziomie (średnio 83 pracowników).
W ciągu najbliższych 12 miesięcy 14 proc. badanych domów mediowych nie planuje zmiany poziomu zatrudnienia, 71 proc. przewiduje wzrost, zaś żadna z firm nie przewiduje spadku zatrudnienia. Prognozy domów mediowych są zatem znacznie bardziej optymistyczne niż w roku ubiegłym.
Badanie SKM SAR obejmuje również określenie wartości stawek cennikowych. Rozumiemy przez to pojęcie - stawkę cennikową dla danego stanowiska, prezentowaną klientom agencji reklamowej lub domu mediowego na etapie wyjściowym negocjacji kontraktu - jest to wartość za godzinę pracy wyrażona netto (bez VAT) w zł i fakturowana przez firmę - nie należy więc mylić tej wartości z płacą netto uzyskiwaną przez pracowników.
Zgodnie z wynikami badania średnio, stawki godzinowe zmieniły się na przestrzeni ostatnich miesięcy przeciętnie od 1,2 do -6,1 proc. - w zależności od przyjętej miary (odpowiednio: średnia i mediana) przy czym należy uwzględnić ew. wpływ zmiany próby firm objętych badaniem.
Dla 19 stanowisk, aktualne stawki godzinowe wzrosły w porównaniu z rokiem 2010, dla 6 spadły, dla 7 pozostały bez zmian (analiza przeprowadzona dla median stawek rynkowych).
Ogólna obserwacja wskazuje, iż firmy starają się nadążać z aktualizacją stawek rynkowych za rosnącą inflacją.
Badanie wynagrodzeń obejmuje typowo:
1. analizę płac zasadniczych - są to wynagrodzenia gotówkowe, których wartość jest zagwarantowana i typowo w kolejnych miesiącach ma tę samą wartość. Może być wypłacana jako pensja, honoraria, wynagrodzenie w ramach prowadzonej przez współpracownika działalności gospodarczej
2. analizę płac całkowitych - jest to suma wszystkich elementów płacy, które pracownik otrzymuje w gotówce. Obliczana jest jako suma płacy zasadniczej, gwarantowanej oraz wszystkich dodatkowych wypłat o zmiennej wartości: z tytułu premii, honorarium za konkretne projekty, prowizji czy nagrody. Do wartości płacy całkowitej nie są wliczane świadczenia (program medyczny, samochód służbowy). Żeby porównać płace całkowite w różnych firmach, wypłacających je z różną częstotliwością, zbierane są kwoty wypłat za ostatnie 12 miesięcy
1 . Agencje reklamowe
Płaca całkowita roczna w zł wg stanu na 1.4.2011
- Domy Mediowe
Płaca całkowita roczna w zł wg stanu na 1.4.2011
2. Stawki godzinowe
(wszystkie kwoty podane w zł, za godzinę pracy) wg. stanu na 1.4.2011
1. Agencje reklamowe Płaca całkowita (ATR - w zł, rocznie)
Nazwa stanowiska Średnia ATR CREATIVE DIRECTOR 278 729 CREATIVE DIRECTOR BTL 150 940 DEPUTY /ASSOCIATE CREATIVE DIRECTOR 209 559 CREATIVE DIRECTOR (WEB) 184 964 CREATIVE GROUP HEAD 153 928 SENIOR COPYWRITER 140 442 COPYWRITER 95 483 COPYWRITER (BTL) 65 654 JUNIOR COPYWRITER 53 786 SENIOR ART DIRECTOR 146 943 SENIOR ART DIRECTOR (BTL) 111 600 ART DIRECTOR 96 635 ART DIRECTOR (BTL) 75 469 ART DIRECTOR (WEB) 75 535 JUNIOR ART DIRECTOR 48 615 GRAPHIC DESIGNER 73 589 JUNIOR GRAPHIC DESIGNER 45 788 SENIOR DTP OPERATOR 102 501 DTP OPERATOR 68 287 Nazwa stanowiska Średnia ATR CLIENT SERVICE DIRECTOR 247 712 GROUP ACCOUNT DIRECTOR 179 606 ACCOUNT DIRECTOR 148 816 ACCOUNT SUPERVISOR 105 822 ACCOUNT MANAGER 85 317 ACCOUNT EXECUTIVE 56 693 ACCOUNT ASSISTANT 37 843 PRODUCTION DIRECTOR 163 797 PRINT PRODUCTION MANGER 98 400 BROADCAST PRODUCTION MANGER 118 612 PRINT PRODUCER 68 042 BROADCAST PRODUCER 80 319 ART BUYER 59 355 PROOFREADER 48 961 PR DIRECTOR 175 680 PR MANAGER 78 346 PR EXECUTIVE 49 169 STRATEGIC DIRECTOR 203 029 STRATEGIC PLANNER 93 076 RESEARCHER (STRATEGIC DEPARTMENT) 39 362 SENIOR STRATEGIC PLANNER 131 567 TRAFFIC MANAGER 65 576 TRAFFIC BILLER 39 513 TECHNICAL DIRECTOR 164 035 USABILITY MANAGER 86 204 WEB DEVELOPER/PROGRAMMER 75 342 JUNIOR WEB DEVELOPER/PROGRAMMER 45 050 FLASH DEVELOPER 75 385 WEB PROJECT MANAGER 77 492 NEW BUSINESS 164 980 ADMINISTRATION AND PERSONNEL DIRECTOR 109 333 OFFICE MANAGER 57 957 TELEPHONIST/RECEPTIONIST 31 632 SECRETARY/ASSISTANT 45 226 HUMAN RESOURCES MANAGER 98 227 HUMAN RESOURCES GENERALIST 77 033 FINANCIAL DIRECTOR 323 994 CHIEF ACCOUNTANT 144 949 ACCOUNTANT 57 040 JUNIOR ACCOUNTANT 37 463 FINANCIAL CONTROLLER 103 618 SENIOR ACCOUNTANT 90 892 IT MANAGER 121 344 IT SPECIALIST (ADMINISTRATOR) 54 447 USER SUPPORT SPECIALIST (HELP DESK) 44 438 NEW BUSINESS 164 980 Domy Mediowe Płaca całkowita (ATR - w zł, rocznie) Nazwa stanowiska Średnia ATR CLIENT SERVICE DIRECTOR 187 500 GROUP ACCOUNT DIRECTOR 185 589 ACCOUNT DIRECTOR 162 010 ACCOUNT MANAGER 101 632 ACCOUNT EXECUTIVE 64 447 PLANNING DIRECTOR 303 390 GROUP HEAD 158 664 MEDIA MANAGER 121 653 SENIOR MEDIA PLANNER 94 773 MEDIA PLANNER 63 603 JUNIOR MEDIA PLANNER 40 213 BUYING DIRECTOR 281 403 HEAD OF BUYING 145 915 BUYER 58 473 HEAD OF RESEARCH 154 788 (MEDIA) RESEARCHER 71 223 TRAINEE 34 291 MEDIA (PLANNING/BUYING) DIRECTOR 231 494 MEDIA (PLANNING/BUYING) GROUP HEAD 184 093 MEDIA (PLANNING/BUYING) MANAGER 126 567 SENIOR MEDIA PLANNER/BUYER 88 740 MEDIA PLANNER/BUYER 69 344 JUNIOR MEDIA PLANNER/BUYER 46 928 JUNIOR BUYER 39 750 NEW BUSINESS 246 889 SEM TEAM MANAGER 146 918 SEM SPECIALIST 70 988 SENIOR SEM SPECIALIST 91 925 TRAFFIC BILLER 42 686 OFFICE MANAGER 84 787 TELEPHONIST/RECEPTIONIST 30 616 SECRETARY/ASSISTANT 50 839 DRIVER 50 140 HUMAN RESOURCES MANAGER 100 530 FINANCIAL DIRECTOR 333 633 CHIEF ACCOUNTANT 165 706 SENIOR ACCOUNTANT 82 530 ACCOUNTANT 64 670 JUNIOR ACCOUNTANT 45 823 FINANCIAL CONTROLLER 129 623 INVOICING CLERK 53 411 IT MANAGER 127 250 PROGRAMMER 83 228 2. Stawki godzinowe agencja reklamowa (w zł za godzinę) Typ firmy Nazwa stanowiska Średnia (zł/h) Agencja reklamowa CREATIVE DIRECTOR 439 Agencja reklamowa EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR 503 (*) Agencja reklamowa CREATIVE GROUP HEAD 326 Agencja reklamowa SENIOR COPYWRITER 280 Agencja reklamowa COPYWRITER 221 Agencja reklamowa JUNIOR COPYWRITER 192 Agencja reklamowa SENIOR ART DIRECTOR 289 Agencja reklamowa ART DIRECTOR 242 Agencja reklamowa JUNIOR ART DIRECTOR 201 Agencja reklamowa SENIOR GRAPHIC DESIGNER 243 Agencja reklamowa GRAPHIC DESIGNER 194 Agencja reklamowa JUNIOR GRAPHIC DESIGNER 183 Agencja reklamowa SENIOR DTP OPERATOR 189 Agencja reklamowa DTP OPERATOR 156 Agencja reklamowa JUNIOR DTP OPERATOR 230 (*) Agencja reklamowa DESIGN DIRECTOR 336 Agencja reklamowa CLIENT SERVICE DIRECTOR 457 Agencja reklamowa GROUP ACCOUNT DIRECTOR 351 Agencja reklamowa ACCOUNT DIRECTOR 340 Agencja reklamowa ACCOUNT SUPERVISOR 263 Agencja reklamowa ACCOUNT MANAGER 219 Agencja reklamowa ACCOUNT EXECUTIVE 165 Agencja reklamowa ACCOUNT ASSISTANT 123 Agencja reklamowa PRODUCTION DIRECTOR 299 Agencja reklamowa PRINT PRODUCTION MANAGER 224 Agencja reklamowa BROADCAST PRODUCTION MANAGER 241 Agencja reklamowa PRINT PRODUCER 212 Agencja reklamowa BROADCAST PRODUCER 238 Agencja reklamowa ART BUYER 188 Agencja reklamowa PRINT BUYER 193 Agencja reklamowa PROOFREADER 179 Agencja reklamowa PR MANAGER 193 Agencja reklamowa STRATEGIC DIRECTOR 440 Agencja reklamowa STRATEGIC PLANNER 262 Agencja reklamowa RESEARCHER (STRATEGIC DEP.) 243 Agencja reklamowa SENIOR STRATEGIC PLANNER 310 Agencja reklamowa TRAFFIC MANAGER 161 Agencja reklamowa TRAFFIC ASSISTANT 135 Agencja reklamowa TECHNICAL DIRECTOR 338 Agencja reklamowa SENIOR WEB DEVELOPER/PROGRAMMER 176 Agencja reklamowa WEB DEVELOPER/PROGRAMMER 175 Agencja reklamowa FLASH DEVELOPER 208 Agencja reklamowa WEB PROJECT MANAGER 233 Stawki godzinowe dom mediowy (w zł za godzinę) Typ firmy Nazwa stanowiska Średnia (zł/h) Dom mediowy MEDIA (PLANNING/BUYING) GROUP HEAD 403 Dom mediowy SENIOR MEDIA PLANNER/BUYER 214 Dom mediowy MEDIA PLANNER/BUYER 143 Dom mediowy JUNIOR MEDIA PLANNER/BUYER 125
