Notowania akcji spółki PCC Rokita z 4 września 2024 roku
W środę, 4 września PCC Rokita (PCR) rozpoczęła notowania od poziomu 85,7 zł, czyli o 0,59 proc. więcej niż na zamknięciu wtorkowej sesji, gdy rynek ustalił cenę akcji na poziomie 85,2 zł. To była także maksymalna wartość tej spółki w tym dniu. Poziom minimalny - 85 zł - spółka osiągnęła na zamknięciu.
Liczba transakcji dla spółki PCC Rokita wyniosła 38, przy wolumenie obrotu akcjami na poziomie 721 sztuk. Obroty wyniosły 61,4 tys. zł., co oznacza, że kształtowały się na średnim miesięcznym poziomie generowanym dla spółki.
Analizowana sesja była kolejną wzrostową. W ciągu ostatniego tygodnia wartość spółki spadła o 1,04 proc., w ciągu miesiąca zmniejszyła się o 5,11 proc. Przez ostatnich 12 miesięcy obniżyła się o 4,26 proc., a od początku roku akcjonariusze stracili 10,95 proc.
W środę PCC Rokita zachowywała się lepiej niż rynek. Indeks WIG spadł o 0,27 proc. do poziomu 84 516 punktów, a wartość spółki wzrosła o 0,23 proc. Spółki z sektora chemicznego do których należy także PCC Rokita ciągnęły mocno rynek w dół, wartość indeksu WIG-CHEMIA spadła o 1,10 proc. do poziomu 8 032 punktów. To między innymi słaba kondycja spółek z branży chemicznej na sesji miała wpływ na to, że indeks WIG spadł. W odniesieniu do analizowanej spółki cały sektor chemiczny zachowywał się dużo gorzej niż PCC Rokita, gdyż wartość indeksu WIG-CHEMIA spadła o 1,10 proc., a wartość spółki wzrosła o 0,23 proc.
PCC Rokita produkuje wyroby chemiczne powszechnie stosowane między innymi przy produkcji tworzyw sztucznych, w przemyśle budowlanym, motoryzacyjnym, kosmetycznym, papierniczym i wielu innych. Spółka zajmuje wiodącą pozycję na środkowoeuropejskim rynku w segmentach takich jak poliole i alkalia oraz jest liczącym się dostawcą związków fosforopochodnych i naftalenopochodnych. Należy do międzynarodowej grupy kapitałowej PCC, której działalność skupia się wokół trzech branż: chemia, energia i logistyka. W skład grupy wchodzi ponad 70 spółek zlokalizowanych w 12 krajach. (na podst. GPW).
