W poniedziałek Netflix otworzył symbolicznie po 10 latach obecności w Polsce nowe biuro w Polsce. Znalazł się tam jedyny poza Stanami Zjednoczonymi hub technologiczny, do którego spółka planuje rekrutować nowych pracowników. Obecnie pracuje tam 300 osób, dołączyć ma kolejnych 200 inżynierów jeszcze w tym roku.
- Zdecydowaliśmy się ulokować jedyny poza USA hub technologiczny właśnie w Polsce, ponieważ przyciągnęły nas wyjątkowe talenty inżynieryjne i wysoki poziom edukacji. Dzisiejszy warszawski zespół inżynierów jest jednym z silników globalnego ekosystemu innowacji Netflixa - mówił Greg Peters, prezes Netflixa.
Miliardy złotych na polskie produkcje
Do tej pory Netflix zainwestował w kraju ponad 3 mld zł.
- Nawiązaliśmy współpracę z ponad 40 lokalnymi firmami produkcyjnymi, tworząc ponad 5 tys. miejsc pracy dla członków obsady i ekipy, a także dodatkowe 14 tys. ról dla statystów i pracowników dorywczych - dodał Peters.
W ciągu dekady na platformie streamingowej pojawiło się ponad 700 polskich filmów i seriali, w tym ponad 80 oryginalnych produkcji i setki kolejnych, pozyskanych na licencji. Prezes podkreślał, że w Polsce mocno stawia na lokalne produkcje. Spółka stawia również na programy dla początkujących scenarzystów i twórców we współpracy z Polskim Instytutem Sztyki Filmowej czy Krajową Izbą Producentów Audiowizualnych.
Szef Netflixa potwierdził, że w planach jest zwiększenie inwestycji w kraju. Nie znamy jednak konkretnych sum - wiele zależy bowiem od liczby produkcji i wymaganego dla nich budżetu. Jak jednak słyszymy, jeśli dana produkcja wymaga większych nakładów finansowych, nie jest tak, że zabiera ona pieniądze przeznaczone na inne projekty.
Model subskrypcyjny w Netflixie
Podczas konferencji Peters odniósł się do kwestii rynkowych, potwierdzając, że chciałby, aby Netflix konkurował z YouTube.
- Inwestujemy w produkcję. Ponieważ potrzebny jest pewien model, aby to było zrównoważone. I tak naprawdę nie sądzę, aby YouTube miał model, który sprawia, że produkcja tego rodzaju treści, którą produkujemy, jest zrównoważona. Myślę, że to bardzo duża różnica w tym, jak postrzegamy świat i jaką rolę odgrywamy w ekosystemie - ocenił.
Pytany o możliwe podwyżki abonamentu dla polskich odbiorców podkreślił, że większe nakłady na inwestycje w produkcje mogą w przyszłości oznaczać konieczność zwiększenia strony przychodowej. Na ten moment jednak takich planów nie ma.
- Skoro dostarczyliśmy więcej wartości, chcemy od czasu do czasu wrócić i poprosić o trochę więcej, żebyśmy mogli reinwestować i utrzymać ten poziom. Ten model pozostał praktycznie niezmieniony. Jest taki sam w każdym kraju, w którym działamy. Zobaczymy więc, czy uda nam się dobrze wydać te pieniądze, a potem zapewnić więcej wartości - wyjaśnił, dodając, nie ma planów na rezygnację z planu obejmującego reklamy, ponieważ dla wielu konsumentów jest on optymalnym wyborem ze względu na cenę.
Zobacz również:
Netflix będzie się przyglądał przyszłości Warner Bros. Discovery
Peters odniósł się również do kwestii współpracy z branżą kinową.
- Kina to świetne miejsca do oglądania filmów. Chcemy współpracować z właścicielami kin, aby zapewnić zrównoważony model, który zapewni, że nie będziemy zbytnio ograniczać dostępu do filmów naszym członkom. Aktywnie angażujemy się w te rozmowy i spodziewam się, że znajdziemy rozszerzenie aktywności, którą historycznie tam prowadziliśmy - wskazał.
Nawiązał również do rezygnacji kupna Warner Bros. Discovery.
- Nasze ogólne podejście do tego jest takie, że traktowaliśmy tę umowę podobnie do sytuacji, gdy decydujemy o nabywaniu licencji na dany tytuł czy np.do prawa do transmisji sportowych na żywo. Uważaliśmy, że Warner Bros. ma dużą wartość. Dokonaliśmy obliczeń i zaproponowaliśmy kwotę, która naszym zdaniem jest adekwatna i podnieśliśmy ją. A potem, kiedy ktoś był skłonny zapłacić więcej, powiedzieliśmy: "Proszę bardzo, powodzenia, zobaczymy, jak to się skończy, będziemy obserwować" - dodał.
Nie wykluczył wykorzystywania AI do kolejnych produkcji, jednak nie sądzi, aby była ona w stanie zastąpić człowieka w pisaniu "świetnych historii".
![KSeF jest rewolucją, ale z odpowiednim wsparciem do opanowania [WYWIAD]](https://i.iplsc.com/000MNFFSCWK3PESV-C486.webp)