Asseco rozmawia o zaangażowaniu EBOR-u w R-Style

Asseco prowadzi rozmowy z EBOR-em w sprawie zaangażowania banku w rosyjską spółkę R-Style Softlab. Jedna z rozważanych opcji to objęcie nowej emisji akcji, z której środki mogłyby zostać wykorzystane na akwizycje. Asseco niedługo zacznie przygotowywać system def300 na rynek rosyjski - poinformował prezes spółki Adam Góral.

Asseco prowadzi rozmowy z EBOR-em w sprawie zaangażowania banku w rosyjską spółkę R-Style Softlab. Jedna z rozważanych opcji to objęcie nowej emisji akcji, z której środki mogłyby zostać wykorzystane na akwizycje. Asseco niedługo zacznie przygotowywać system def300 na rynek rosyjski - poinformował prezes spółki Adam Góral.

"Trwają obecnie rozmowy z EBOR-em, które są na wstępnym etapie. Nie możemy wykluczyć, że będzie nowa emisja, choć na razie trudno mówić o konkretach" - powiedział na konferencji Góral.

"Jeśli będzie nowa emisja to prawdopodobnie zostanie wykorzystana na akwizycje" - dodał.

Asseco Poland w lipcu podpisało umowę, w wyniku której stało się większościowym udziałowcem w rosyjskiej spółce R-Style Softlab. Całkowity koszt transakcji wyniósł 28 mld USD. Dodatkowo Asseco Poland ma opcję call na pozostałe 30 proc. akcji. Opcja może być zrealizowana pomiędzy 1 maja 2016 r. a 31 grudnia 2016 roku. R-Style Softlab jest rosyjskim producentem oprogramowania dla sektora bankowego i finansowego.

Reklama

Asseco nie ujawniło wyników rosyjskiej spółki za III kw. 2013 r. Podało natomiast, że rynek wschodnioeuropejski, na który oprócz działalności w Rosji składa się działalność w Gruzji i na Litwie, wygenerował w tym czasie 2,8 mln zł EBIT i 46,6 mln zł przychodów.

Prezes poinformował, że Asseco wkrótce uruchomi projekt przygotowania swojego głównego systemu dla banków - def3000 na rynek rosyjski.

"Rosyjscy partnerzy potrzebują nowego rozwiązania. Miałem spotkania z bankami rosyjskimi i oni mówią, że na nas liczą" - powiedział.

Góral poinformował też, że chce, aby produkty Asseco Poland, w tym def3000 znalazły się wysoko w raportach firmy analitycznej Gartner, co ma im pomóc w ekspansji międzynarodowej.

- Asseco Poland w kolejnych kwartałach spodziewa się stabilizacji marż. Spółka w ciągu najbliższych lat chce zwiększyć sprzedaż i poprawić rentowność z integracji. Spółce udało się zmniejszyć ekspozycję na dług Prokomu i planuje dobezpieczyć swoją pozycję. Spodziewa się kary w związku z realizację projektu ŚKUP - poinformowali przedstawiciele spółki.

"Ten rok jest szczególnym rokiem, gdyż kończą się podpisane wcześniej kontrakty i rozpoczynają nowe. W mojej ocenie w kolejnych kwartałach marża ma szansę się ustabilizować" - powiedział na konferencji wiceprezes Asseco Poland Rafał Kozłowski.

Poinformował też, że po słabszym III kw. spodziewa się zauważalnego wzrostu wyników izraelskiego Matriksa w ostatnim kwartale roku. Obszar, w którym Asseco planuje długoterminowo poprawić marże to m.in. infrastruktura IT.

"Mój cel jest prosty, aby biznes integracyjny w ciągu trzech lat istotnie zwiększyć zarówno jeśli chodzi o przychody, jak i marże. Chcemy stać się wiodącym projektantem i dostawcą infrastruktury IT" - powiedział Andrzej Dopierała, który od września jest wiceprezesem Asseco Poland odpowiedzialnym za pion infrastruktury. "Widzę spore pole do poprawy efektywności. Cel to zwiększenie w ciągu najbliższych latach zysku z integracji do kilkudziesięciu mln zł" - dodał.

Prezes spółki Adam Góral poinformował, że także na poziomie całej grupy prowadzone są działania optymalizacyjne.

"Z mojej strony nadal jest wysoka presja, żeby optymalizować koszty. Obecnie trwa budżetowanie i tym razem każdy lider pionu ma przedstawić trzyletni plan, a nie jak do tej pory roczny" - powiedział.

Góral poinformował, że Asseco nie myśli o przejęciach w obszarze integracji i nie planuje obecnie kontynuacji budowy integratora silnie obecnego w regionach.

Nie są planowane też istotne akwizycje na rynkach zagranicznych."Nie wykluczam jednak małych akwizycji w celu zdobycia produktu, czy rynku" - powiedział. Jednocześnie Góral przypomniał swoją wizję potencjalnej dużej transakcji, do której Asseco powinno dążyć w przyszłości.

"Dziś Asseco nie może robić takich akwizycji jak kilka lat temu. Powinniśmy grupę Asseco przygotowywać do dużego skoku i tego, że kiedyś ona się połączy z inną grupą. Połączenie i skokowy wzrost będzie możliwe jak będziemy bardzo silni" - powiedział.

Poinformował także, że nie ma obecnie planów upraszania struktury grupy.

"Ściągniecie z giełdy Asseco Business Solutions lub Asseco South Eastern Europe nic by nam nie dało" - powiedział.Prezes przyznał, że spodziewa się kary w związku z realizowanym przez Asseco projektem ŚKUP. "W przyszłym roku będą odbiory i spodziewam się, że zostaniemy tam ukarani. Ten projekt był trudny dla obu stron, obie strony popełniły błędy" - powiedział.

Kozłowski pytany o możliwość pojawienia się w wynikach za cały 2013 r. odpisów na bony Prokomu, poinformował, że część wierzytelności Asseco została skonwertowana na nieruchomość, a spółka wystąpiła do Prokomu o dobezpieczenie pozostałej części, która nie pokrywa wartość obecnych zabezpieczeń.

PAP
Dowiedz się więcej na temat: style | "góral" | góral | 'góral'
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Strona główna INTERIA.PL
Polecamy
Finanse / Giełda / Podatki
Bądź na bieżąco!
Odblokuj reklamy i zyskaj nieograniczony dostęp do wszystkich treści w naszym serwisie.
Dzięki wyświetlanym reklamom korzystasz z naszego serwisu całkowicie bezpłatnie, a my możemy spełniać Twoje oczekiwania rozwijając się i poprawiając jakość naszych usług.
Odblokuj biznes.interia.pl lub zobacz instrukcję »
Nie, dziękuję. Wchodzę na Interię »