Notowania akcji spółki Zakłady Konfekcji Technicznej "LUBAWA" z 20 maja 2024 roku
W poniedziałek, 20 maja Zakłady Konfekcji Technicznej "LUBAWA" (LBW) rozpoczęły notowania od poziomu 4,6 zł, czyli o 1,1 proc. więcej niż na zamknięciu piątkowej sesji, gdy rynek ustalił cenę akcji na poziomie 4,55 zł. To była minimalna wartość tej spółki w tym dniu. Poziom maksymalny - 4,79 zł - spółka osiągnęła o godzinie 15.28 by na zamknięciu spaść do poziomu 4,74 zł.
Liczba transakcji dla spółki Zakłady Konfekcji Technicznej "LUBAWA" wyniosła 114, przy wolumenie obrotu akcjami na poziomie 1 004 833 sztuk. Obroty wyniosły 4,72 mln zł., co oznacza, że kształtowały się na średnim miesięcznym poziomie generowanym dla spółki.
Analizowana sesja była wzrostową od 8 maja. W ciągu ostatniego tygodnia wartość spółki wzrosła o 23,44 proc., w ciągu miesiąca zwiększyła się o 26,67 proc. Przez ostatnich 12 miesięcy wzrosła o 48,03 proc., a od początku roku akcjonariusze zyskali 93,31 proc.
W poniedziałek Zakłady Konfekcji Technicznej "LUBAWA" zachowywały się lepiej niż rynek. Indeks WIG wzrósł o 0,77 proc. do poziomu 89 414 punktów, a wartość spółki wzrosła aż o 4,18 proc. Spółki z sektora odzieżowego do których należą także Zakłady Konfekcji Technicznej "LUBAWA" ciągnęły rynek w dół, wartość indeksu WIG-ODZIEZ spadła o 0,57 proc. do poziomu 11 053 punktów. Pomimo negatywnego oddziaływania branży odzieżowej na rynek indeks WIG wzrósł. W odniesieniu do analizowanej spółki cały sektor odzieżowy zachowywał się dużo gorzej niż Zakłady Konfekcji Technicznej "LUBAWA", gdyż wartość indeksu WIG-ODZIEZ spadła o 0,57 proc., a wartość spółki wzrosła o 4,18 proc.
Grupa "Lubawa" wytwarza, przetwarza i sprzedaje tkaniny i dzianiny wykorzystywane w branżach: reklamowej, motoryzacyjnej, medycznej czy mundurową i militarną. Oferuje m.in.: parasole i produkty reklamowe, przedsionki do przyczep kempingowych, tkaniny techniczne i dekoracyjne, namioty oraz specjalistyczne produkty i wyposażenie dla służb mundurowych (kamizelki kuloodporne) i BHP. (na podst. GPW).
