Bank ING zwolni 7000 pracowników

Na razie ING zatrudnia 52 000 ludzi. Zwolnienia te są w tej firmie największe od 2009 r., gdy wydzielono dział ubezpieczeń aby otrzymać pomoc państwa na przetrwanie kryzysu. Teraz bank zwalnia (najwięcej w Beneluksie - 3500 osób w Belgii, 2300 w Holandii) , ale też wyda 800 mln euro na modernizację i tworzenie platformy cyfrowej. Będzie ona wprowadzona w następnych pięciu latach w Hiszpanii, Włoszech, Francji, Austrii i Czechach. ING wprowadził już całkowicie cyfrowe usługi w Niemczech i odebrał bardzo wielu klientów Deutsche Bankowi.

Grupa deklaruje, że wróci do 10-13-procentowej ROE ok. roku 2020 (w I półroczu 2016 r. wyniosła ona 10,3 proc.).

Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ang. return on equity, ROE, stopa zwrotu z kapitału własnego lub rentowność kapitału własnego) - wskaźnik rentowności oznaczający jak wiele zysku udało się wygospodarować spółce z wniesionych kapitałów własnych.

W polskich warunkach określa ile groszy czystego zysku udało się osiągnąć spółce z jednego złotego kapitałów własnych. Obliczając ROE, liczy się zysk za dany okres do stanu kapitałów własnych na początek danego okresu.

Im wartość tego wskaźnika jest wyższa, tym korzystniejsza jest sytuacja przedsiębiorstwa. Wyższa efektywność kapitału własnego wiąże się z możliwością uzyskania wyższej nadwyżki finansowej, a co za tym idzie wyższych dywidend.

Krzysztof Mrówka

Sprawdź bieżące notowania ING Banku Śląskiego na stronach BIZNES INTERIA.PL

- - - - -

Commerzbank - drugi bank w Niemczech - zwolni 9600 pracowników (z 51 300) i pierwszy raz nie wypłaci dywidendy (nagrody z zysku dla akcjonariuszy). Dzisiaj akcje na giełdzie we Frankfurcie tanieją o 3,38 proc. do 5,493 euro.

Restrukturyzacja banku będzie kosztować 1,1 mld euro. Zaczynają się negocjacje ze związkami zawodowymi.

Zwolnienia nastąpią w najbliższych czterech latach. Do 2020 r. bank ma zwiększyć zyskowność i... zatrudnić 2300 osób w sektorach, które się rozwijają.

Nowa strategia ma być dzisiaj dyskutowana przez władze Commerzbanku - zakłada koncentrację na klientach indywidualnych i małym biznesie. Na straty bank spisze 700 mln euro. Restrukturyzacja ma przynieść wielomiliardowe oszczędności rocznie. W 2016 r. instytucja ta ma mieć mały zysk.

15 proc. akcji ma w Commerzbanku niemiecki skarb państwa. Objął je w 2008 roku aby ratować bank w czasie kryzysu.

Walory banku na giełdzie we Frankfurcie zniżkowały wczoraj o 5,69 proc.

Krzysztof Mrówka

W Niemczech rosną obawy o kondycję największego banku w tym kraju - Deutsche Banku. Media informują, że rząd Niemiec analizuje możliwość udzielenia bankowi wsparcia, także finansowego.

Ministerstwo Finansów jednak dementuje te doniesienia. Tygodnik "Die Zeit" poinformował, że trwają pracę nad planem ratunkowym, który miałaby zostać wdrożony, gdyby bankowi zabrakło środków na zapłacenie kar, jakie grożą mu z powodu licznych prawnych sporów. Chodzi między innymi o o zatarg z amerykańskim resortem sprawiedliwości, który domaga się od Deutsche Banku 14 miliardów dolarów.

Plan do którego dotarł "Die Zeit" zakłada, że w najgorszym wypadku bank wzmocniono by publicznymi pieniędzmi. Tygodnik zaznacza, że jak dotąd chodzi jedynie o symulacje, a rząd wychodzi z założenia, że bank poradzi sobie bez pomocy. Niemieckie ministerstwo finansów dopytywane o sprawę przez agencję Reutera zdementowało istnienie jakichkolwiek planów ratunkowych. Także władze banku zapewniają, że nie ma mowy o publicznej pomocy. Zamieszanie wokół Deutsche Banku odbija się negatywnie na kursie jego akcji. Od początku roku ich wartość spadła o połowę. (IAR)

- - - - -

Kurs akcji Deutsche Bank spadł o ponad 7,5 proc. do rekordowo niskiego poziomu 10,55 euro za akcję po informacji tygodnika "Focus", że rząd Angeli Merkel nie udzieli bankowi ani finansowej ani dyplomatycznej pomocy w sporze prawnym z USA.

Departament Sprawiedliwości USA domaga się od Deutsche Bank odszkodowania w wysokości 14 mld dolarów tytułem kary za transakcje hipoteczne uznane przez amerykańskie władze za "toksyczne".

Rzecznik banku Joerg Eigendorf powiedział, że szef zarządu banku John Cryan "nigdy nie prosił kanclerz Angeli Merkel o interwencję w prowadzonym przez Departament Sprawiedliwości postępowaniu dotyczącym obligacji hipotecznych i z pewnością nie mówił o pomocy państwowej".

- Deutsche Bank jest zdeterminowany, by samodzielnie rozwiązać swoje problemy - dodał rzecznik.

Od początku roku wartość akcji spadła o ponad połowę. Od wybuchu kryzysu finansowego w 2008 roku spadek wartości akcji wyniósł aż 90 proc.

Rzecznik niemieckiego rządu Steffen Seibert powiedział, że liczy na "uczciwy wynik" prowadzonego w USA postępowania wobec banku. - Nie ma żadnego powodu do snucia spekulacji (o pomocy państwa) - zastrzegł rzecznik.

Bankowi grozi kara w rekordowej wysokości 14 mld dolarów - obecnie to prawie 12,5 mld euro.

Dpa pisze, że Deutsche Bank ma nadzieję na znaczne zmniejszenie tej kwoty. Ostateczna kara jest zwykle znacznie niższa niż początkowo wysuwane roszczenia.

Amerykańskie władze domagają się od Deutsche Banku 14 mld dolarów za to, że w latach 2005-2007, czyli przed wybuchem kryzysu finansowego, sprzedawał papiery wartościowe zabezpieczone kredytami hipotecznymi, które uznane zostały za "toksyczne".

Deutsche Bank zamknął ubiegły rok nienotowaną w swej historii stratą około 6,7 mld euro. W 2014 roku Deutsche Bank wypracował jeszcze zysk około 1,7 mld euro - czyli ponaddwukrotnie większy niż rok wcześniej. Negatywny wynik finansowy odnotował po raz pierwszy od kryzysowego roku 2008, kiedy to jego strata sięgnęła około 3,9 mld euro. (PAP)

...........

Europejskie indeksy giełdowe zyskują na wartości wsparte przez silne odreagowanie wcześniejszych spadków na Deutsche Banku. Bank zgodził się na sprzedaż należącej do niego brytyjskiej firmy ubezpieczeniowej Abbey Life Insurance Co, holdingowi Phoenix Group Holdings za 935 mln funtów. CEO Deutsche Banku, John Cryan oświadczył, iż nie szukał wsparcia kapitałowego ze strony niemieckiego rządu. Akcje DB zyskują obecnie ponad 3 proc. handlując już powyżej poziomu 10,80 euro. Na fali wzrostów sektora bankowego niemiecki DAX zyskuje obecnie 1,1 proc. handlując w okolicy 10480 punktów. Francuski CAC40 zyskuje 1,2 proc. handlując w pobliżu poziomu 4450 punktów, a brytyjski FTSE100 0,7 proc. handlując w pobliżu 6830 punktów. WIG20 nie korzysta z entuzjazmu innych giełd, handlując w okolicy wczorajszego zamknięcia na poziomie 1733 punktów. Na indeksie ciążą akcje PZU, które tracą około 1,8 proc. handlując w pobliżu najniższego od 2012 roku poziomu 26,5 złotych.

Dolar handluje stabilnie do koszyka głównych walut, oczekując na ruch ze strony członków Fed-u. Dziś o 16 przed amerykańskim Kongresem będzie przemawiać prezes Fed-u Janet Yellen, a później jego członkowie z prawem głosu - George Eshter i Loretta Mester.

Oboje głosowali za podwyżką stóp procentowych na zeszłotygodniowym posiedzeniu FOMC. Niezdecydowanie rynku ukazują też kontrakty na stopę procentową, które wskazują na 50 proc. szansy na podwyżkę stóp na grudniowym posiedzeniu Fed-u. Para EURUSD handluje stabilnie w pobliżu poziomu 1,1230, para USDJPY w pobliżu poziomu 100,60 a para GBPUSD w pobliżu poziomu 1,3020. Polski złoty również handluje stabilnie do głównych walut, za euro trzeba obecnie płacić 4,29 zł, za dolara 3,82 zł a za franka szwajcarskiego 3,94 zł.

Ropa naftowa nieudolnie próbuje odrabiać straty po mocnych spadkach na początku tygodnia. Baryłka ropy WTI jest obecnie warta około 45,20 dolarów, a ropy Brent około 47,20 dolarów, natomiast dzisiejsze wzrosty cen nie przekraczają 1 proc. Spadki zostały zahamowane po prywatnym raporcie wskazującym, iż amerykańskie zapasy spadły o 750 tys. baryłek w zeszłym tygodniu. Inwestorzy będą dziś oczekiwać na oficjalny raport rządowej agencji EIA w celu potwierdzenia spadku zapasów surowca. Dzisiaj OPEC wyda zapewne oświadczenie podsumowujące nieformalne spotkania członków Grupy i Rosji. Po oficjalnym negatywnym stanowisku Iranu nie ma raczej praktycznie szans na osiągnięcie kompromisu w sprawie zamrożenia produkcji już dzisiaj.

Natomiast wciąż pozostaje otwarta droga do osiągnięcia porozumienia podczas szczytu OPEC, zaplanowanego na listopad. Ceny ropy od kliku tygodni poruszają się w zakresie 40-50 dolarów za baryłkę i nic nie wskazuje na to, aby w najbliższym czasie nastąpiło wyłamanie górą lub dołem z tej konsolidacji.

Andrzej Kiedrowicz, chief operating officer KOI Capital

- - - - -

1. Deutsche Bank jest bankiem stabilnym i bezpiecznym; kwestia podwyższenia kapitału nie jest obecnie przedmiotem dyskusji, ponieważ Grupa DB spełnia w tym zakresie wszystkie wymogi regulacyjne. Także kwestia ewentualnej pomocy publicznej nie jest przedmiotem żadnych rozmów: Deutsche Bank jest w stanie sprostać wyzwaniom we własnym zakresie.

Oceniając kondycję Grupy Deutsche Bank należy przede wszystkim podkreślić, iż bank jest obecnie znacznie bezpieczniejszy i silniejszy niż przed kryzysem finansowym. Od 2007 roku Grupa Deutsche Bank niemal podwoiła kapitały własne oraz czterokrotnie zwiększyła rezerwy płynnościowe. Równocześnie Grupa obniżyła aż o 50 proc. wskaźnik wartości zagrożonej ryzykiem (Value at Risk / VaR), który stanowi główny miernik ryzyka rynkowego. Ostatnie stress testy Europejskiego Nadzoru Bankowego (EBA) potwierdziły, iż Deutsche Bank posiada najniższy poziom spadku wartości kredytów spośród wszystkich międzynarodowych banków europejskich, także w scenariuszu warunków skrajnych.

Odnosząc się do ostatnich doniesień medialnych pragniemy podkreślić, iż John Cryan, Prezes Deutsche Bank nigdy nie zwracał się z prośbą do Kanclerz Angeli Merkel o interwencję w Dep. Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych w sprawie RMBS (ugoda w sprawie roszczeń cywilnych związanych z papierami wartościowymi zabezpieczonymi hipotekami na nieruchomościach mieszkalnych). Przede wszystkim warto pamiętać, iż Departament Sprawiedliwości USA nie nałożył na Deutsche Bank kary, a na obecnym etapie wyznaczył poziom wyjściowy ugody i oczekuje na propozycję zwrotną Banku. Jest to normalna procedura, w ramach której Departament Sprawiedliwości proponuje kwotę ugody do negocjacji, która w ostatecznym jej wyniku (w zdecydowanej większości przypadków) jest znacznie niższa. Dlatego w swoim oświadczeniu Grupa Deutsche Bank podkreśliła, iż zaproponowany poziom nie będzie zaakceptowany, a prowadzone w najbliższych miesiącach negocjacje będą miały na celu uzgodnienie ugody w wysokości analogicznej dla innych banków działających na rynku amerykańskim i objętych podobnym postępowaniem. Bank posiada stosowne rezerwy na pokrycie kosztów ewentualnej ugody. Poziom rezerw na koniec czerwca wyniósł 5,5 miliarda euro (6,2 miliardów dolarów). Grupa posiada też znaczące rezerwy płynnościowe przekraczające 200 miliardów euro.

Podsumowując, od czasu ostatniego kryzysu finansowego Deutsche Bank AG:

- niemal podwoił kapitały własne podnosząc wskaźnik kapitału podstawowego Tier1 do 10,8 proc. po pierwszej połowie 2016 roku. Oznacza to, że pod względem kapitałowym Deutsche Bank AG przekracza wymogi regulacyjne;

- zmniejszył bilans o blisko 500 miliardów euro obniżając aktywa handlowe o ponad połowę poprawiając równolegle wskaźnik dźwigni;

- zmniejszył stan aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością o ponad 80 proc. (od momentu utworzenia dedykowanej jednostki obejmującej aktywa niezwiązane z działalnością podstawową) i obniżył poziom tzw. trudnych do wyceny aktywów (Level 3) o około dwie trzecie;

- ograniczył ryzyko rynkowe do historycznie najniższych poziomów, a koszty ryzyka kredytowego wynoszące około 30 punktów bazowych średniej wartości kredytów w 2015 roku znajdują się poniżej wskaźników rynkowych grupy rówieśniczych instytucji finansowych;

- zwiększył rezerwy płynności niemal czterokrotnie do poziomu 213 miliardów euro, znacznie przekraczającego sugerowany przez organy nadzoru regulacyjnego poziom dla scenariusza "warunków skrajnych"; warto podkreślić, że rezerwy płynnościowe pozostały stabilne w czasie zawirowań na rynku w pierwszym kwartale bieżącego roku;

Ponadto należy podkreślić, że:

- Deutsche Bank AG posiada stabilną bazę finansowania; ponad 70 procent funduszy pochodzi z najbardziej stabilnych źródeł finansowania, w tym z depozytów klientów;

- ogólna chłonność straty (Total Loss Absorbing Capacity "TLAC") wynosi 109 miliardów euro, co zapewnia zarówno kontrahentom, jak i deponentom wysoki poziom ochrony, a zatem nie ma potrzeby nowej emisji w celu spełnienia wymagań TLAC.

Równocześnie pragniemy zaznaczyć, że wyniki Deutsche Bank Polska odzwierciedlają bardzo dobrą, stabilną sytuację finansową naszego Banku. Według sprawozdawczości lokalnej zysk brutto Deutsche Bank Polska na koniec I połowy roku 2016 wyniósł 118 mln zł. Jednocześnie wynik na działalności bankowej wyniósł 597 mln zł. Suma bilansowa osiągnęła poziom 39,041 mld zł, a kapitały Banku na koniec czerwca br. przekroczyły 4,1 mld zł. Nasz współczynnik wypłacalności na dzień 30.06.2016 r. był bardzo wysoki i wyniósł 19,46 proc.

2.Kurs akcji Deutsche Bank odzwierciedla szereg niepewności dotyczących środowiska makroekonomicznego, stóp procentowych i konsekwencji głosowania za "Brexitem", lecz także czynników dotyczących samego Deutsche Bank AG, takich jak sprawy sporne.

W sprawie dotyczącej RMBS (papierów wartościowych zabezpieczonych hipotekami na nieruchomościach mieszkalnych) w Stanach Zjednoczonych, Deutsche Bank nie ma zamiaru zawarcia ugody w zakresie potencjalnych roszczeń cywilnych na poziomie nawet zbliżonym do wyjściowego stanowiska Departamentu Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych, wynoszącego 14 mld USD. Jeśli chodzi o sprawy sporne, jesteśmy pewni, że w najbliższej przyszłości uda nam się zamknąć kilka istotnych postępowań.

Deutsche Bank jest bankiem znacznie bezpieczniejszym i silniejszym, niż był przed kryzysem finansowym. Od roku 2007, bank niemal podwoił swoje kapitały własne a nasze rezerwy płynnościowe wzrosły ponad trzykrotnie. Bank ograniczył także wskaźnik wartości zagrożonej (VaR / Value at Risk) - kluczowy miernik ryzyka rynkowego - o ponad 50%. Co więcej, test warunków skrajnych przeprowadzony przez Europejski Urząd Nadzoru Bankowego (EUNB) wykazał, że Deutsche Bank miałby najniższe straty kredytowe spośród banków europejskich działających na poziomie międzynarodowym, nawet w przypadku najbardziej niekorzystnego scenariusza.

Bank nie ma planów w zakresie podnoszenia kapitałów. Współczynnik kapitału podstawowego (CET1) wyniósł na koniec drugiego kwartału 10,8%. Spodziewany jest jego wzrost o około 40 punktów bazowych wraz z zakończeniem sprzedaży posiadanych przez DB udziałów w Hua Xia Bank, co ma mieć miejsce w drugim półroczu.

Jak podaliśmy w lutym, szacujemy możliwości banku w zakresie spłaty wyemitowanych obligacji AT1 na rok 2016 na poziomie 4,3 mld EUR, znacząco powyżej kwoty kuponów AT1 wynoszącej 350 mln EUR, przypadającej do zapłaty w marcu 2017 r.

Na rynku, wartości spreadów na instrumentach CDS, które odzwierciedlają ryzyko związane z uprzywilejowanymi, niezabezpieczonymi instrumentami dłużnymi, nie stanowią już szczególnie wiarygodnego wyznacznika prawdopodobieństwa niewypłacalności danej instytucji. W przypadku Deutsche Bank niewielkie wolumeny dodatkowo wzmacniają zmienność cen. W układzie narastającym, koszty finansowania Deutsche Bank są znacząco niższe, niż mogłyby na to wskazywać wartości spreadów na CDS.

Deponenci Deutsche Bank cieszą się bardzo solidną ochroną. Grupa Deutsche Bank dysponuje buforem w kwocie 118 mld EUR, który zgodnie z przepisami zostałby wykorzystany zanim mogłyby ucierpieć depozyty (Ogólna chłonność straty, TLAC).

Dlaczego kurs akcji banku jest tak niski?

Na kurs akcji wpływa szereg czynników, przy czym niektóre dotyczą samego Deutsche Bank a inne szerzej rozumianego rynku finansowego, stóp procentowych i środowiska makroekonomicznego, xz jakim mamy miejsce po głosowaniu za Brexitem. Niektóre niepewności, z którymi mamy obecnie do czynienia, wpływają na odczucia inwestorów związane z całym sektorem finansowym. Do czynników, które wpływają szczególnie na Deutsche Bank, należą sprawy sporne, przy czym jesteśmy pewni, że w najbliższej przyszłości uda nam się zamknąć kilka istotnych postępowań.

Czy niski kurs akcji wpływa na działalność banku?

Nie jesteśmy zadowoleni z obecnego kursu akcji, który obciąża naszych Akcjonariuszy. Lecz ma on niewielki wpływ na bieżącą działalność.

Jak nisko jeszcze spadnie kurs akcji?

Kurs akcji Deutsche Bank AG odzwierciedla szereg różnych czynników, w tym czynników zewnętrznych, na które nie mamy wpływu, więc nie możemy przewidzieć, jak będą się one - a w konsekwencji kurs akcji banku - kształtować w przyszłości.

Czy Deutsche Bank wymaga podniesienia kapitału?

Bank nie ma planów w zakresie podnoszenia kapitałów. Na koniec drugiego kwartału, kapitały własne banku wyniosły 62 miliardy euro. Współczynnik kapitału podstawowego (CET1) osiągnął poziom 10,8% i spodziewany jest jego wzrost o około 40 punktów bazowych wraz z zakończeniem sprzedaży posiadanych przez DB udziałów w Hua Xia Bank, co ma mieć miejsce w drugim półroczu. Z uwzględnieniem przepisów przejściowych, współczynnik CET 1 banku wynosi 12,2%, to jest około 140 punktów bazowych powyżej wymagań regulacyjnych.

Jaka jest ogólna sytuacja finansowa Deutsche Bank?

Deutsche Bank jest bankiem znacznie bezpieczniejszym i silniejszym, niż był przed kryzysem finansowym. Od roku 2007, bank niemal podwoił swoje kapitały własne a nasze rezerwy płynnościowe wzrosły ponad trzykrotnie. Bank ograniczył także wskaźnik wartości zagrożonej (VaR / Value at Risk) - kluczowy miernik ryzyka rynkowego - o ponad 50%. Co więcej, test warunków skrajnych przeprowadzony przez Europejski Urząd Nadzoru Bankowego (EUNB) wykazał, że Deutsche Bank miałby najniższe straty kredytowe spośród banków europejskich działających na poziomie międzynarodowym, nawet w przypadku najbardziej niekorzystnego scenariusza.

Czy bankowi grozi usunięcie z indeksu Euro Stoxx 50?

Pozycja banku w tym, jak i którymkolwiek innym indeksie, zależy nie tylko od kursu jego akcji, lecz także od zmian kursów innych walorów ujętych w indeksie, przy czym nie jesteśmy w stanie przewidzieć kształtowania się żadnego z tych kursów. Ponadto, podjęcie następnej decyzji o składzie indeksu Euro Stoxx 50 zaplanowane jest dopiero na wrzesień 2017 r.

Czy bank wstrzyma wypłaty kuponów z tytułu dodatkowych instrumentów kapitału podstawowego (AT1)?

Jak podaliśmy w lutym, szacujemy możliwości banku w zakresie spłaty wyemitowanych obligacji AT1 na rok 2016 na poziomie 4,3 mld EUR, znacząco powyżej kwoty kuponów AT1 wynoszącej 350 mln EUR, przypadającej do zapłaty w marcu 2017 r.

Jeżeli kupony są bezpieczne - to dlaczego kurs obligacji AT1 jest tak niski?

Występujące ostatnio zmiany kursu naszych instrumentów AT1 odzwierciedlają obawy inwestorów co do tego, czy wstępna wysokość ugody wyznaczona przez Departament Sprawiedliwości (DS) Stanów Zjednoczonych w zakresie papierów wartościowych zabezpieczonych hipotekami na nieruchomościach mieszkalnych (dalej zwanych RMBS) wpłynie na możliwości banku jeśli chodzi o spłatę kuponów. DS podał do publicznej wiadomości swoje stanowisko wyjściowe na poziomie 14 mld USD - jednak, jak oświadczyliśmy, Deutsche Bank nie ma zamiaru zawarcia ugody w sprawie ww. potencjalnych roszczeń cywilnych na poziomie nawet zbliżonym do wymienionej kwoty.

Dlaczego spready na instrumentach CDS banku są wyższe niż w przypadku konkurentów?

Rozwój wypadków w ciągu roku 2016 częściowo odzwierciedla wdrożenie nowej niemieckiej ustawy "ratunkowej". Instrumenty CDS odwołują się do uprzywilejowanego zadłużenia niezabezpieczonego i począwszy od 1 stycznia 2017 r. będzie ono miało rangę niższą od depozytów i zobowiązań operacyjnych. W wyniku tego, CDS stają się droższe. Ponadto, wolumeny obrotu są dość niewielkie, co wzmacnia zmienność kursu. W obecnych czasach wartości spreadów na instrumentach CDS nie stanowią już szczególnie wiarygodnego wyznacznika prawdopodobieństwa niewypłacalności danej instytucji.

Czy spread na CDS uniemożliwia bankowi finansowania swojej działalności?

W rzeczywistości korelacja pomiędzy spreadami na instrumentach CDS banku a kosztem finansowania jest bardzo ograniczona. W pierwszej połowie 2016 r. bank pozyskał finansowanie na poziomie ok. 20 mld EUR po średnim koszcie EURIBOR plus 109 punktów bazowych, znacznie niższym od spreadów na CDS.

W jakim stopniu spread na CDS wpływa na współpracę banku z klientami?

Jesteśmy w kontakcie z naszymi Klientami w sprawie konsekwencji nowej ustawy "ratunkowej" dotyczącej CDS. Klienci z grubsza rozumieją, że instrumenty CDS nie są już precyzyjnym odbiciem ryzyka kontrahenta.

Czy jest problem z płynnością?

Nie. Deutsche Bank posiada płynność przekraczającą 200 mld EUR. TA wysokość pozostawała niezmienna na przestrzeni pierwszego kwartału 2016 r. pomimo zawirowań na rynku i jest ponad trzykrotnie wyższa niż przed kryzysem finansowym (2007).

Jeżeli owa kara zostałaby wyegzekwowana, czy zagroziłoby to wypłacalności banku/jego zdolności do dalszego działania?

Zgodnie z oświadczeniem podanym do publicznej wiadomości, Deutsche Bank nie ma zamiaru zawarcia ugody w sprawie potencjalnych roszczeń cywilnych dotyczących papierów wartościowych zabezpieczonych hipotekami na nieruchomościach mieszkalnych na poziomie nawet zbliżonym do wyjściowego stanowiska DS, wynoszącego 14 mld USD. Negocjacje się dopiero rozpoczynają, a bank spodziewa się, że ich wynik będzie podobny do osiągniętych przez banki rówieśnicze, które zawarły ugody na kwoty znacząco niższe przy wyższych poziomach emisji. Rezerwy na sprawy sporne ustanowione przez Deutsche Bank, obecnie na poziomie 5,5 mld EUR, obejmują rezerwę także na tę sprawę.

Czy depozyty państwa klientów są bezpieczne?

Deponenci Deutsche Bank cieszą się bardzo solidną ochroną. Nowa niemiecka ustawa "ratunkowa", która wchodzi w życie z dniem 1 stycznia 2017 r., stanowi, że w przypadku niewypłacalności banku zarówno posiadacze udziałów w kapitale jak i posiadacze uprzywilejowanych, niezabezpieczonych instrumentów dłużnych zostaną dotknięci (tj. będą zmuszeni do udzielenia "ratunku") przed deponentami. Deutsche Bank posiada kapitały własne w kwocie 59 mld EUR, obejmujące instrumenty Tier 1 i Tier 2, plus kolejne 59 mld EUR w formie uprzywilejowanych, niezabezpieczonych instrumentów dłużnych (zwykłych not uprzywilejowanych oraz instrumentów "Schuldscheine"). Dzięki temu, deponenci w Deutsche Bank są chronieni buforem "Ogólnej chłonność straty" (TLAC) wynoszącym w sumie 118 mld EUR.

Niektóre media podały, że Prezes John Cryan poprosił kanclerza Niemiec o wsparcie w negocjacjach z DS w sprawie RMBS. Czy te doniesienia są prawdziwe?

Nie. John Cryan nigdy nie prosił kanclerz Merkel o interwencję w sprawie dotyczącej RMBS w amerykańskim Departamencie Sprawiedliwości.

Rynek spekuluje na temat sytuacji kapitałowej Deutsche Bank - czy Deutsche Bank potrzebuje podwyższenia kapitałów?

Kwestia podniesienia kapitałów nie jest przedmiotem rozważań. Bank spełnia wszystkie wymogi regulacyjne.

Czy Deutsche Bank potrzebuje ratunku ze strony rządu?

Ta kwestia nie jest obecnie przedmiotem naszych rozważań: Deutsche Bank jest zdecydowany samodzielnie stawiać czoła wyzwaniom.

Jaka jest kondycja Deutsche Bank Polska?

Wyniki Deutsche Bank Polska odzwierciedlają bardzo dobrą, stabilną sytuację finansową naszego Banku w Polsce. Według sprawozdawczości lokalnej zysk brutto Deutsche Bank Polska na koniec I połowy roku 2016 wyniósł 118 mln zł. Jednocześnie wynik na działalności bankowej wyniósł 597 mln zł. Suma bilansowa osiągnęła poziom 39,041 mld zł, a fundusze własne Banku na koniec czerwca br. przekroczyły 5,44 mld zł. Nasz współczynnik wypłacalności na dzień 30.06.2016 r. był bardzo wysoki i wyniósł 19,46%.

Sprawdź bieżące notowania indeksów światowych na stronach BIZNES INTERIA.PL