CT Ptak interesowało się Polskimi Kolejami Linowymi od dawna

Według Szypuły, CT Ptak jest dobrze przygotowane do przetargu. Jego zdaniem, w PKL "drzemie duży potencjał inwestycyjny, a dostęp prywatnego kapitału pozwoli na jeszcze większy rozwój" PKL.

Szypuła przyznał, że do tej pory CT Ptak kojarzone było przede wszystkim z handlem odzieżą. Tymczasem - jak mówił - od wielu już lat inwestuje w Polsce i np. w USA m.in. w turystykę i hotelarstwo. - Mało kto wie, że kupiliśmy hotel w Szklarskiej Porębie - dodał.

- Myślimy o działalności hotelarskiej, logistycznej, mieszkaniowej i wystawienniczej - powiedział. Przypomniał, że dwa lata temu właściciel centrum Antoni Ptak zainteresowany był kupnem Międzynarodowych Targów Poznańskich, ale nic z tego nie wyszło. - Inwestujemy tylko w te przedsięwzięcia, na które później mamy realny wpływ jako zarządzający. Nie jesteśmy pasywnym funduszem inwestycyjnym - powiedział.

Centrum Targowe Ptak działa w Rzgowie k. Łodzi od 1993 roku. Wchodzi w skład Holdingu Ptak. To największe w Polsce centrum handlu hurtowo-detalicznego, które odwiedza rocznie ponad 6 mln klientów, wśród nich około 30 proc. stanowią klienci zagraniczni m.in. z Rosji i Ukrainy. Na powierzchni 200 tys. m kw. działa 2,5 tys. sklepów.

Oprócz CT Ptak na krótkiej liście inwestorów zakwalifikowanych do dalszego etapu prywatyzacji Polskich Kolei Linowych znalazły się: Polskie Koleje Górskie, Investor Private Equity Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych oraz Państwowe Gospodarstwo Leśne Lasy Państwowe, Dyrekcja Generalna Lasów Państwowych.

Odrzucono oferty złożone przez dwie osoby fizyczne, Quantum 1 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, a także konsorcjum słowackiej firmy Tatry Mountain Resorts z samorządami gmin Czernichów, Krynica-Zdrój, Szczawnica i Zawoja.

Przedstawiciele konsorcjum czterech polskich gmin i słowackiej firmy Tatry Mountain Resorts byli zaskoczeni odrzuceniem przez PKP SA ich oferty kupna akcji Polskich Kolei Linowych. Zdaniem włodarzy gmin konsorcjum gwarantowało inwestycje na rozwój na poziomie 500 mln zł. Tatry Mountain Resorts to największa firma z branży turystycznej na Słowacji. Spółka jest właścicielem kurortów narciarskich i hoteli w obszarze Wysokich i Niskich Tatr, oraz Tatralandii, największego aquaparku na Słowacji. TMR jest od października 2012 r. notowana na warszawskiej giełdzie.

Spółka PKL zarządza infrastrukturą turystyczną m.in. w Zakopanem, Zawoi, Szczawnicy oraz Krynicy. W 2011 roku osiągnęła 9,1 mln zł zysku netto oraz 51,4 mln zł przychodów.

- - - - - -

Antoni Ptak (ur. 12 czerwca 1952 w Piotrkowie Trybunalskim) - polski przedsiębiorca i działacz piłkarski. Karierę w biznesie rozpoczynał od branży ogrodniczej, później prowadził ogólnopolską sieć hurtowni spożywczych i tytoniowych. Od stycznia 1993 r. tworzył Centrum Handlowe Ptak w Rzgowie. Ponadto jest właścicielem firmy dziewiarskiej "Record" z Jędrzejowa oraz spółki Elmet z Gdańska zajmującej się wynajmem pomieszczeń i handlem oraz firmy marketingowej w Niemczech. Laureat tytułu "Biznesmen Roku 1995" przyznawanego przez kapitułę Polish Business Club. Kilkukrotnie uwzględniony na liście 100 najbogatszych Polaków wg tygodnika Wprost (najwyższa pozycja - 27. w latach 1996 i 1997, najniższa - 43. w 1999). W 2006 uhonorowany został tytułem "Honorowego Obywatela Gminy Rzgów". W świecie polskiej piłki nożnej pojawił się w 1995 roku po zainwestowaniu wraz z bratem Edwardem w ŁKS Łódź, który przekształcił w SPN ŁKS-Ptak Sportową Spółkę Akcyjną (istniała do 7 lutego 2001), z którym w sezonie 1997/1998 zdobył mistrzostwo kraju i z którego wycofał się w połowie sezonu 2000/01 po spadku do ll ligi. W Łodzi stworzył także szkółkę piłkarską, w której szkolili się młodzi piłkarze z Brazylii, Nigerii i Polski. W latach 1998-2000 był głównym sponsorem II ligowej wówczas Lechii/Polonii Gdańsk, a także w latach 1998-lipiec 2003 Piotrcovii-Ptak SSA (od września 2002 pod nazwą Piotrcovia Piotrków Trybunalski SSA) w sezonie 2002/03 grającej również w II lidze.

8 lipca przeniósł do Szczecina swój klub piłkarski z Piotrkowa i zmienił jego nazwę na Pogoń Szczecin. Za pośrednictwem gdańskiej spółki El-Met kontrolował większościowy pakiet akcji SSA Morski Klub Sportowy Pogoń Szczecin i przez długi czas był przewodniczącym jej Rady Nadzorczej. Do Antoniego Ptaka należy również Centrum Piłkarskie Ptak w Gutowie Małym, gdzie od marca do września 2006 i ponownie od marca do maja 2007 roku zakwaterowana była drużyna Pogoni.

W 2000 roku mieszkał wraz z rodziną w Miami na Florydzie. W 2006 roku po raz kolejny opuścił kraj i przeniósł się wraz z rodziną do Brazylii skąd kieruje swoimi przedsiębiorstwami w Polsce. W tym samym roku uruchomił w Jacareí pod Sao Paulo Centrum Piłkarskie Ptak (Centro de Futebol Europeu "Ptak") przeznaczone dla młodych piłkarzy brazylijskich, których przygotowuje do gry w europejskich klubach.

Prywatnie właściciel zamku w Turenii, domu na południu Francji i willi w Polsce. Pochodzi z wielodzietnej rodziny - ma siostrę i dwóch braci (jeden z nich, Edward w latach 2005-2006 był właścicielem większościowego pakietu akcji sekcji piłkarskiej Śląska Wrocław, którą odkupił od wrocławskiego posła PO Grzegorza Schetyny; drugi - Jacek jest prezesem spółki "Ptak Media" działającej głównie na terenie Centrum Handlowego Ptak w Rzgowie).

Niejednokrotnie był krytykowany za działalność w świecie piłkarskim. Znane polskie kluby, których był sponsorem, po jego wycofaniu się przeżywały kryzys. Lechia Gdańsk zaczynała grę od VI ligi, ŁKS Łódź po zdobyciu mistrzostwa Polski wkrótce spadł do II ligi, Piotrcovia czy Pogoń Szczecin także skończyły w niższych ligach. Również pomysły, aby w Szczecinie zespół składał się w ogromnej większości z piłkarzy z Brazylii nie spotkał się z aprobatą środowiska piłkarskiego, dodatkowo zespół spadł z Ekstraklasy. Krytycy zwracają uwagę także na zgodne z prawem, choć trudne do zaakceptowania dla kibiców fuzje oraz zmiany nazw klubów i miast, z których kluby te pochodzą - przykładem mogą być próby przeniesienia Pogoni Szczecin do innych miast (Ptak był jej właścicielem do lipca 2007 r.). (wiki)