Cyfrowy Polsat kupuje Port Praski
Cyfrowy Polsat zawarł z Embud 2 umowę kupna 66,94 proc. udziałów Portu Praskiego za 553,7 mln zł - podała spółka w komunikacie.
Pomagajmy Ukrainie - Ty też możesz pomóc!
Ponadto, w związku z trwającymi analizami dotyczącymi finalnej struktury kapitałowej, do której należy Pantanomo Ltd, Cyfrowy Polsat zawarł aneks do przedwstępnej umowy dotyczącej nabycia 32 proc. udziałów w Pantanomo, dotyczący przesunięcia daty zawarcia transakcji na 31 maja 2022 roku.
Na podstawie aneksu "strony" postanowiły w szczególności o przesunięciu daty zamknięcia transakcji.
Zgodnie z aktualnym brzmieniem umowy data zamknięcia transakcji zostanie uzgodniona pomiędzy stronami na piśmie i nie może przypadać później niż 31 maja 2022 r.
W przypadku gdy data zamknięcia transakcji nie zostanie wyznaczona przez strony na 31 maja 2022 r. lub inny dzień przypadający przed 31 maja 2022 r., wówczas umowa wygaśnie.
CYFRPLSAT
- Otwarcie 12,7450
- Max 13,1450
- Min 12,7450
- Kurs odniesienia 12,3000
- Suma wolumenu 2 353 702
- Suma obrotów 30 385 131,04
- Widełki dolne 11,4750
- Widełki górne 14,0150
Port Praski to nowoczesne centrum nowej Pragi wprowadza do sprzedaży kolejne mieszkania i apartamenty w nowo oddawanej inwestycji. Łącznie Port Praski to już 5 wysokiej klasy budynków, które tworzą spójną, nowoczesną - ale połączoną z tradycją - część dzielnicy, na którą będą docelowo składały się budynki mieszkalne, nowoczesna marina i port, hala sportowa, restauracje, kawiarnie, a także biura i tereny zielone służące odpoczynkowi i relaksowi mieszkańcom dzielnicy.
Biznes INTERIA.PL na Twitterze. Dołącz do nas i czytaj informacje gospodarcze
Atutami Portu Praskiego są bliskość Wisły, centrum miasta, Starówki, restauracji, szkół, przedszkoli, świetne skomunikowanie - dwie stacje metra w pobliżu, linie tramwajowe, autobusowe, a także tereny rekreacyjne, w tym niedalekie ZOO, plaże nad Wisłą, ścieżki rowerowe, 15 minutowy spacer na Plac Zamkowy oraz niepowtarzalny widok na Stare Miasto, Zamek Królewski i skarpę warszawską.
