Orzeł Biały publikuje wyniki finansowe za I półrocze 2014 r.

EBITDA (zysk operacyjny powiększony o amortyzację) wyniosła 6,9 mln zł, i jest dwukrotnie wyższy od wyniku za analogiczny okres I półrocza ubiegłego roku. Wzrost ten związany jest głównie ze spadkiem cen złomu akumulatorowego.

Wolumen przerobionego i sprzedanego ołowiu w II kwartale 2014 r. wyniósł 14,7 tys. ton (wzrost o 8% rok do roku) - pod tym względem był to najlepszy drugi kwartał w historii firmy.

- W II kwartale utrzymywał się trend spadku cen złomu akumulatorowego, jednakże wraz z obniżką cen występowała ograniczona dostępność na rynku tego surowca. Spółka cały czas dostosowuje się do zmieniających się warunków rynkowych, poprzez usprawnianie i optymalizację tych procesów, na które ma bezpośredni wpływ.

W ten sposób zwiększamy efektywność zakładu, co pozwala nam wypracowywać dodatnie wyniki - powiedział Michael Rohde Pedersen, Prezes Zarządu Orzeł Biały.

Zarówno cała branża, jak i Spółka ciągle mocno odczuwają działania szarej strefy na rynku zużytych akumulatorów. Nielegalne działania tej grupy powodują braki surowca zarówno na rynku polskim jak i europejskim. Spółka szacuje, że szara strefa objęła swoim działaniem około 20% rynku złomu akumulatorowego w Polsce.

Pozytywnym sygnałem dla całej branży recyklingu jest postęp prac legislacyjnych nad nowelizacją ustawy o bateriach i akumulatorach. Senat głosował za usunięciem propozycji zmian zapisów w projekcie ustawy o akumulatorach, które miałyby obniżać wymagania z zakresu ochrony środowiska. Proces legislacyjny jest w toku.

W II kwartale 2014 r. Spółka zakończyła realizację projektów prowadzonych w ramach trzyletniego Programu Inwestycyjnego z pomocą krajowych i unijnych środków pomocowych. Działalność badawcza własnego Ośrodka Badawczo-Rozwojowego, zbudowanego w ramach inwestycji pozwoliła wdrożyć już 10 nowych, zaawansowanych technologicznie stopów ołowiu. Dzięki nowym produktom Spółka może spełniać oczekiwania swoich klientów, a przez to staje się coraz bardziej konkurencyjna na rynku europejskim.

- Patrząc w przyszłość, koncentrujemy się na podstawowej działalności Spółki, inwestujemy w jakość, środowisko, wysoki poziom BHP i kapitał ludzki. Prowadzimy działania mające na celu usprawnianie organizacji pracy, optymalizację procesów oraz efektywne wykorzystanie wiedzy, doświadczenia i potencjału naszych pracowników. Pozwala nam to budować silny zakład działający w kierunku wzrostu wartości Spółki - powiedział Michael Rohde Pedersen, Prezes Zarządu Orzeł Biały.

 
Wyniki finansowe prezentuje poniższa tabela:
Wynik za II kw. 2013 II kw. 2014	zmiana I poł. 2013I poł. 2014	zmiana
Przychody
	103,8	110,3	+6,3%	204,9	211,0	+3,0%
Wynik EBITDA
	2,4	2,1	-13,4%	3,3	6,9	+107,2%
Wynik operacyjny
	1,5	0,1	-93,9%	-0,4	3,2	-
Wynik netto 
	2,5	0,5	-78,4%	1,7	3,1	+88,5%
(w mln zł

W I półroczu 2014 r. Orzeł Biały wypracował 211 mln zł przychodów, tj. 3% więcej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. Wyższe przychody są efektem wzrostu wolumenu sprzedanego ołowiu.

Zysk operacyjny wyniósł w I półroczu 2014 r. 3,2 mln zł wobec straty operacyjnej na poziomie 0,4 mln zł przed rokiem. Poprawa wyników związana jest głównie ze spadkiem cen złomu akumulatorowego o 5,6% w porównaniu z ubiegłym rokiem.

Zysk netto Spółki w I półroczu 2014 r. wzrósł do 3,1 mln zł z 1,7 mln zł przed rokiem Na wzrost wyniku finansowego złożył się dobry wynik operacyjny oraz dodatni wynik na działalności finansowej, głównie dzięki dodatnim różnicom kursowym.

Porównując II kwartał 2014 r. do II kwartału 2013 r. spadek wyników jest w głównej mierze pochodną mniej korzystnej struktury wsadów do rafinerii. Ze względu na proces implementacji inwestycji w ostatnim kwartale Spółka musiała w większym stopniu posiłkować się ołowiem surowym z zewnątrz, którego przerób jest znacząco mniej rentowny. Ponadto na wynik II kwartału 2013 r. korzystny wpływ miała korekta amortyzacji w wysokości 1,8 mln zł dotycząca I półrocza 2013 r., a wynikająca z wydłużenia okresu amortyzacji środków trwałych.

opr MZB