Prokom wziął Softbank

Do końca września Prokom podpisze ostateczną umowę odkupienia akcji Softbanku od Aleksandra Lesza, prezesa tej spółki i będzie mógł zwiększyć swoje zaangażowanie w warszawskim integratorze do poziomu ponad 33 proc. Za jedną akcję gdyńska firma zapłaci 13 zł. To niewiele, zważywszy, że dwa lata temu płaciła za niecałe 10 proc. Softbanku 128 mln zł, czyli po 80 zł za akcję. Teraz za cały pakiet Prokom wyłoży maksymalnie 55 mln zł.

- Chcemy nabyć te akcje w perspektywie roku. Poziom 33 proc. jest wystarczającym pakietem i nie przewidujemy zwiększania go - mówi Ryszard Krauze, prezes Prokomu.

Płatność gotówką

Prokom za akcje zapłaci gotówką, jednak szczegóły dotyczące finansowania transakcji spółki podadzą po podpisaniu ostatecznej umowy.

- Można powiedzieć, że zgodziłem się sprzedać akcje tanio. Jednak my po prostu nie skupialiśmy się na cenie, tylko na wspólnej strategii obu firm. Kiedy doszliśmy w tej kwestii do porozumienia, zgodziliśmy się przyjąć cenę rynkową za podstawę wyceny. W obecnej sytuacji na rynku nie widzę powodu, dla którego Prokom miałby płacić więcej niż chce zapłacić inwestor giełdowy. Za to jest dla Softbanku znacznie lepszym inwestorem niż osoba fizyczna - tłumaczy Aleksander Lesz, prezes Softbanku.

Softbank przeżywa od pewnego czasu spore kłopoty zarówno w warstwie finansowej jak i biznesowo-organizacyjnej. Zmiany zarządów, kłopoty z dywersyfikacją i nie do końca udane inwestycje sprawiły, że spółka mocno straciła w oczach inwestorów.

Zmiana frontu

Inwestycja Prokomu może - zdaniem obu prezesów - zmienić ten trend.- Dzięki połączeniu firmy będą mogły znacznie skuteczniej rywalizować o kontrakty nie tylko w Polsce, ale i na arenie międzynarodowej. Będziemy największą firmą w tej części Europy - mówi Ryszard Krauze.

- Nie chodzi tylko o ofertę dla sektora bankowego. Także w innych branżach Softbank będzie mógł wspierać Prokom swoim zespołem i doświadczeniami - dodaje prezes Softbanku.

Zanim jednak dojdzie do wspólnych działań operacyjnych, Softbank liczy na podpisanie kilku kontraktów, które poprawią obecne wyniki.

- Powinno to się zdarzyć w ciągu najbliższych tygodni - mówi Aleksander Lesz.

Nieoficjalnie dowiedzieliśmy się, że jeden z nich to kontrakt eksportowy na sumę 9 mln USD (36 mln zł). Softbank negocjuje też umowę z Fiservem na przejęcie serwisu systemów tej firmy w pięciu polskich bankach. Jeżeli udałoby mu się podpisać tę umowę, to mógłby liczyć na około 80 mln zł wpływów rocznie z tego tytułu.

- Jest duża szansa, że te negocjacje zakończą się powodzeniem - mówi Aleksander Lesz.

Prokom w bankach

Jednocześnie z porozumieniem na temat dokupienia akcji Softbanku, Prokom ogłosił podpisanie umowy partnerskiej z firmą ACS (Alltel Corebanking Solutions), której udziałowcami są Alltel oraz IBM.

- Alltel jest jednym z największych dostawców systemów dla banków. Obsługuje większość największych instytucji amerykańskich. W porozumieniu z IBM firma ta opracowała nowy system scentralizowany Corebank. Prokom dzięki partnerstwu będzie mógł brać udział we wdrożeniach tego produktu w Polsce. I nie tylko - rekomenduje Ryszard Krauze.

Prokom prowadzi też rozmowy z ACS zmierzające do utworzenia centrum kompetencyjnego dla systemu Corebank. Zatrudnieni w nim mieliby być specjaliści z Prokomu i Softbanku. Obie firmy zaoferują prawdopodobnie ten produkt PKO BP. Bank ten jednak wcześniej odrzucił system Alltela.

- Alltel oferował PKO BP system Systematics, a Corebank jest zupełnie nowym produktem - mówi Ryszard Krauze.

Expander dla inwestora

Softbank to nie tylko sektor bankowy, ale też kilka spółek zależnych, które nie do końca muszą pasować Prokomowi. Chodzi przede wszystkim o FinFin - firmę zarządzającą portalem finansowym Expander, w który Softbank zainwestował niemal 30 mln zł. Spółka ta miała być sprzedana już dawno, nie udało się jednak ani pozyskać dla niej inwestora, ani zbyć aktywów.

- Mamy teraz sześć ofert na Expandera. Spółka zostanie sprzedana - zapewnia Aleksander Lesz.

Kolejną ze spółek nie pasującą do strategii Prokomu jest Mediabank, która zarządza Radiem PiN.

- Inwestycja w tą spółkę jest obliczona na dwa - trzy lata, ostatecznie będziemy poszukiwać dla niej inwestora branżowego - mówi Aleksander Lesz.

Czy będą zmiany

Pozostaje pytanie czy po przejęciu kontroli nad spółką, Prokom zdecyduje się na zmianę w zarządzaniu spółką.

- Ustaliliśmy wspólnie z panem Ryszardem Krauze, że będę pracował we władzach spółki. Jest mniej istotne, czy będzie to stanowisko w zarządzie czy w radzie nadzorczej - mówi Aleksander Lesz.

Prokom jest akcjonariuszem Softbanku od 2000 r., jednak do wczoraj spółkom nie udawało się wypracować żadnego porozumienia o współpracy. W sierpniu na rynku pojawiła się informacja, że do połączenia z Softbankiem może dążyć warszawski Computerland, największy rywal Prokomu w Polsce. Ostatecznie jednak Prokom okazał się mieć silniejsze karty. Taki ruch jest też lepiej oceniany przez analityków.

- Informacja o przejęciu Softbanku przez Prokom nie jest i nie może być niespodzianką. De facto działo się to od dwóch lat, kiedy to Prokom kupił pakiet akcji Softbanku. Konsolidacja rynku IT w Polsce jest nieuchronna. Dla nas oznacza to, że rynek zyskał na przejrzystości, bo ubyło konkurenta. Jest to o tyle korzystna informacja, bo oznacza dla spółki de facto mniejszą konkurencję. Zamówienia ze strony klientów nigdy nie spływają tylko do jednej firmy, ComputerLand jest więc tutaj naturalną alternatywą - mówi Michał Michalski, rzecznik prasowy ComputerLandu.