Roche Polska oferuje swoim pracownikom osiem dodatkowych dni wolnego w roku. W każdym kwartale będzie można wykorzystać po dwa wolne piątki - informuje Wprost.pl. Ale jest jeden warunek. Z benefitu będą mogli skorzystać tylko ci pracownicy, którzy nie mają do wykorzystania zaległego urlopu.
Odpoczywać też trzeba umieć
Roche to jedna z największych firm biotechnologicznych na świecie wyjaśnia. W mediach społecznościowych firma tłumaczy, że pomysł dodatkowych dni wolnych od pracy jest sposobem na zapewnienie pracownikom work-life balance, czyli równowagi między życiem zawodowym a osobistym. Informuje też, że inicjatywa Recharge Fridays (czy "Piątki na naładowanie baterii") stały się jednym z ulubionych benefitów pracowników firmy.
Firma Roche Polska wprowadziła je na początku tego roku. Zatrudnieni - 800 pracowników - mają prawo do dwóch wolnych piątków w każdym kwartale. Mogą je dowolnie wybrać, a decyzję o wzięciu dnia odpoczynku podjąć dzień wcześniej.
Zobacz również:
– Co do zasady, nie ma niebezpieczeństwa, że nie będzie komu pracować. Mamy spójną narrację, którą kierujemy do całej organizacji i budujemy nawyki m.in. by nie czekać do piątku z podpisaniem jakiegoś ważnego dokumentu. Musimy mieć świadomość, że piątek to po prostu dzień, w którym części pracowników może nie być - wyjaśnia Wprost.pl Maria Majer, Reward Expert w Roche Polska.
Roche podaje, że intencją firmy nie było wprowadzenie kolejnych wolnych dni, tylko głębsze podejście do zagadnienia, jakim jest czas. - Wszyscy, niezależnie od poziomu w organizacji mówimy, że mamy go za mało. Chcieliśmy zainicjować u nas wewnętrznie, ale i zachęcić naszych pracowników do głębszej refleksji w tym zakresie – wyjaśnia Maria Majer.
Z przeprowadzonej analizy wynika, że wolne dni nie osłabiają produktywności załogi. Przez piątki spędzone w domach zatrudnieni nie muszą też pozostawać dłużej w pracy. – Po każdym kwartale monitorujemy jak to wygląda, czy np. rośnie liczba nadgodzin, które możemy powiązać z tym benefitem, czy osoby, które planują dłuższy weekend musiały pewne rzeczy "nadrabiać" w czwartek bądź poniedziałek. Na ten moment czegoś takiego nie zauważamy – zapewnia Wprost przedstawicielka Roche Polska.
Pracować mniej to pracować inaczej
Pomysł ośmiu dodatkowych dni wolnych wymusza na pracownikach Roche dyscyplinę - konieczność wykorzystania całego urlopu. Z Recharge Fridays mogą korzystać tylko ci, którzy nie mają zaległego urlopu.
Mamy poczucie iż wciąż pokutuje u nas przekonanie, że dobry pracownik to ten, który dobrze pracuje, a dobrze pracuje ten, kto pracuje dużo.
Tymczasem Rocher odchodzi od ilościowej oceny pracy. - Żeby pracować mniej, zachowując oczekiwany efekt, trzeba pracować inaczej, dlatego i np. wprowadzamy zasady pracy deep work – tłumaczy Reward Expert w Roche Polska.
Zmiany już widać. Gdy w styczniu startował nowy benefit, mógł z niego skorzystać tylko co dziesiąty pracownik. A gdy w lipcu podsumowano drugi kwartał, okazało się, że możliwość sięgnięcia po dodatkowe dni wolne miało już 86 proc. zatrudnionych.
Sprawdzianem dla firmy będą święta Bożego Narodzenia i Nowy Rok. – Zastanawiamy się nad tym, czy będzie występować jakaś sezonowość korzystania z tej opcji - informuje Majer.
