PIE przeprowadził badania, z których wynika, że ponad jedna trzecia dużych (36 proc.) i średnich (35 proc.) firm nie planuje wprowadzenia 4-dniowego tygodnia pracy, chociaż uznaje takie rozwiązanie za możliwe. Jednocześnie 51 proc. respondentów odpowiedziało, że przejście na 4-dniowy tydzień pracy jest niemożliwe ze względu na specyfikę ich branży.
Zobacz również:
Nie wszyscy są zachwyceni pomysłem wprowadzenia czterodniowego tygodnia pracy
Badanie PIE przeprowadzono na próbie 1500 przedsiębiorstw (1000 średnich oraz 500 dużych) działających w różnych branżach.
W przekroju branżowym, spośród firm wskazujących, że 4-dniowy tydzień pracy jest możliwy do wprowadzenia, najmniej skłonne do rozważenia tego rozwiązania okazały się firmy z sektora administracji (46 proc. odpowiedzi "możliwe, ale nieplanowane").
Wykres. Możliwość wprowadzenia 4-dniowego tygodnia pracy (w proc.)
Eksperymenty z czterodniowym tygodniem pracy trwają w wielu krajach
W wielu krajach trwają bądź są planowane eksperymenty z czterodniowym tygodniem pracy. Japonia, Islandia, Belgia, Szkocja, Hiszpania - wszędzie tam pomysł wprowadzenia skróconego tygodnia pracy jest brany pod uwagę i sprawdzany na różne sposoby. Oczywiście chętnie taką rewolucyjną zmianę popierają związki zawodowe. "W Niemczech wprowadzenie tego rozwiązania proponował w zeszłym roku największy (liczący 2,2 mln członków) związek zawodowy IG Metall" - przypomina PIE.
Pogłębione badania przeprowadzili Brytyjczycy. Wśród firm, które w 2022 roku wzięły dział w brytyjskim pilotażu czterodniowego tygodnia pracy, ponad połowa wciąż pozwala na skrócony czas pracy.
W brytyjskich badaniach pozytywny efekt na dobrostan pracowników potwierdziło 82 proc. badanych, zaś połowa (50 proc.) odnotowała spadek rotacji pracowników.
"Wniosek ten jest interesujący zwłaszcza w kontekście badania PIE, w którym respondenci z co trzeciej firmy (32 proc.) stwierdzili, że rotacja pracowników jest problemem poważnie oddziałującym na ich działalność" - konkluduje Polski Instytut Ekonomiczny.
***
