Firmy coraz częściej stawiają na wizerunek, a nie na lidera i jego wizję
"Kiedy napięcie między liderem a podwładnymi doprowadza do wybuchu, firma zwykle najpierw zamiata problem pod dywan, ale ostatecznie woli ocalić swój wizerunek, nawet kosztem tego lidera" – przekonuje Dorota Anna Wróblewska, właścicielka firmy Mentor Marki.
