Impel przeprowadza zmiany

Zgodnie z założoną prognozą przychodów (537 mln zł), w pierwszych dwóch kwartałach br. Grupa Impel zrealizowała przychody na poziomie 268,9 mln zł. Oznacza to wykonanie prognozy w ponad 50% oraz wzrost przychodów w stosunku do pierwszego półrocza 2003 o ponad 21%. Przychody zrealizowane przez Grupę Impel w II kwartale br. wyniosły 138,3 mln zł i stanowią blisko 6% więcej niż w I kwartale br. oraz o ponad 23% więcej w porównaniu do średniej kwartalnej wartości przychodów w roku 2003. Z uwagi na zmiany przepisów w zakresie zatrudniania osób niepełnosprawnych, Grupa - z należnych 20,7 mln zł dotacji w rachunku wyników - wykazała jedynie 2,9 mln zł, zaś kwotę 14,1 mln zł zaliczono do rezerw na zobowiązania. Grupa IMPEL zanotowała wynik na działalności operacyjnej na poziomie -17.541 tys. zł.

Rozporządzenie, które weszło w życie w dniu 18 maja 2004 roku zobowiązało nas w trybie natychmiastowym - bez żadnego okresu przejściowego - do weryfikacji stanu prawnego odnoszącego się do zakładów pracy chronionej. Chciałbym podkreślić, że obecna sytuacja nie wpływa na razie na przepływy pieniężne spółki: możemy pobierać dotacje wg starych zasad z obowiązkiem rozliczenia się do 15 lutego 2005 roku. A zatem działalność operacyjna Spółki jest prowadzona w taki sam sposób, jak dotychczas. Na bieżąco wywiązujemy się ze wszystkich zobowiązań zarówno wobec klientów, kontrahentów, jak i pracowników. Spodziewamy się, że obecna niejasność prawa zostanie wyjaśniona najpóźniej do końca bieżącego roku. - mówi Grzegorz Dzik, prezes zarządu Impel SA

W związku z obecną, niejasną sytuacją prawną spółka prowadzi konserwatywną politykę finansową, tworząc odpowiednie rezerwy.

Dziś nie uwzględniamy w przychodach blisko 90 procent otrzymywanych dotacji, na wypadek gdyby obecne niejasne przepisy prawne zostały rozstrzygnięte w sposób najbardziej niekorzystny dla spółki. Obecnie naszym głównym celem jest zrównoważenie kosztów i przychodów bez uwzględniania dotacji państwowych. Spółka zgodnie z planem obniżała udział dofinansowań w przychodach (rok 2003 - 21,5 procent, I kwartał 2004 roku - 14,5 procent). Chciałbym podkreślić, że nasze przychody są realizowane zgodnie z planami, odnotowujemy ich systematyczny wzrost. Jesteśmy przekonani, że obecne tempo rozwoju firmy utrzyma się do końca 2004 roku, gdyż cały czas podpisujemy nowe kontrakty, co pozwoli nam zrealizować planowaną sprzedaż. - dodaje Grzegorz Dzik.

Różnica w poziomie wyniku EBIT bez dotacji pomiędzy kwartałami II i I br. wyniosła -10 mln zł. Na wynik ten złożyły się m.in. zmiany przepisów ZPChR oraz koszty restrukturyzacji. Należy jednak zauważyć, iż wynik operacyjny spółek zajmujących się usługami porządkowo-czystościowymi oraz ochroną osób i mienia polepszył się o 1,2 mln zł.

Głównym celem Impel SA jest zmiana strategii i optyki biznesowej w kierunku uniezależniania się od dofinansowań, a więc uzyskania dodatniego wyniku EBIT bez dotacji. Już dziś spółka podejmuje decyzje biznesowe z pominięciem jakichkolwiek dotacji. Docelowy model działalności Grupy zakłada co najmniej zrównoważenie kosztów z przychodami bez udziału dotacji do wynagrodzeń. Główne kierunki programu restrukturyzacji to:

- intensyfikacja programu rozwoju sprzedaży, w szczególności poprzez zawieranie nowych kontraktów,

- poprawa efektywności działania na kontraktach istniejących,

- obniżenie kosztów zarządu i administracji,

- stworzenie warunków do korzystania z form pomocy publicznej dopuszczalnych w obecnym stanie prawnym.

-Pierwsze efekty programu restrukturyzacji będą widoczne już pod koniec III kwartału 2004 roku. Planujemy zwiększenie marży przez poprawę efektywności oraz ograniczenie kosztów administracyjnych i zarządu. W terminie publikacji wyników III kwartału br. ogłosimy spodziewany termin zrównoważenia przychodów z kosztami. - komentuje prezes spółki.

Spółka konsekwentnie realizuje cele biznesowe zapisane w Prospekcie Emisyjnym. Przeprowadziła m.in. dwie akwizycje - zgodnie z zapowiedziami konsolidacji rynku - a także przeznaczyła środki na inwestycje i zakup środków trwałych do realizacji usług porządkowo-czystościowych oraz rentalu i cateringu. Na dzień dzisiejszy z pozyskanych w drodze publicznej emisji akcji 158.600 tys. złotych, spółka wykorzystała 93.265 tys. złotych. Do wykorzystania pozostało 65 mln złotych.

Ogólne założenia strategii zapisane w Prospekcie nie zmieniają się. Dalej zamierzamy rozwijać działalność podstawową, konsolidować rynek i zwiększać w nim swój udział. Chcemy koncentrować się na naszym core-business i przede wszystkim na rynku polskim. Rozwijamy się w kierunku usług bardziej złożonych, specjalistycznych i bardziej kompleksowych. Wykorzystujemy naszą silną przewagę konkurencyjną, jaką jest ogólnopolski zasięg działania. Wskutek zdobywania kolejnych doświadczeń oraz zmiany sytuacji prawnej związanej z dofinansowaniami dostosowujemy naszą strategię, przesuwając akcenty w ramach wyznaczonych kierunków strategicznych. Chcemy przede wszystkim rozwijać się w drodze wzrostu organicznego, wykorzystując transakcje kapitałowe jako wzmocnienie tego wzrostu. Planujemy jednak szybciej niż zakładaliśmy uniezależnić się od otrzymywanych dotacji. - mówi prezes Grzegorz Dzik.