Prezes KGHM: Kombinat powinien kupić do 2020 r. podobnej klasy aktywo jak Sierra Gorda

- KGHM powinien w perspektywie do 2020 roku kupić podobnej klasy aktywo jak Sierra Gorda w Chile - uważa prezes KGHM Herbert Wirth. Dodał jednak, że nie są prowadzone żadne rozmowy.

- Średnioterminowo nasze aktywa zagraniczne zmienią się w dominujące wobec aktywów w Polsce. KGHM powinien nabyć do 2020 roku podobnej klasy aktywo jak Sierra Gorda - powiedział prezes Wirth podczas czwartkowej konferencji Poland Go Global.

Strategia KGHM na lata 2015-2020 zakłada, że na wszystkie projekty inwestycyjne KGHM przeznaczy 27 mld zł. Środki te będą przeznaczone na rozwój obecnego portfela projektów inwestycyjnych, w tym głównie programy rozwojowe w głównym ciągu technologicznym oraz doprowadzenie do fazy produkcyjnej projektów zasobowych w kraju i za granicą (Głogów Głęboki Przemysłowy, Victoria, Sierra Gorda II faza, Sierra Gorda ruda tlenkowa oraz Afton Ajax).

Reklama

Celem jest zwiększenie wydobycia do 1 mln ton ekwiwalentu miedzi ze wsadów własnych. KGHM zakłada, że udział produkcji miedzi ekwiwalentnej z aktywów zagranicznych wzrośnie do 2020 roku do 40 proc. z 17 proc.

- Chcemy w kolejnych latach stawiać na rozwój projektów górniczych, wzrost mocy produkcyjnych i poprawę efektywności - powiedział Wirth.

Wśród celów KGHM jest bezpośredni dostęp do kluczowych obszarów zasobowych na świecie i obniżenie ryzyka działalności dzięki dywersyfikacji geograficznej, walutowej i produkcyjnej.

- Chcemy zwiększyć produkcję złota, niklu, palladu, platyny i molibdenu - powiedział prezes KGHM.

PAP
Dowiedz się więcej na temat: Herbert Wirth | Sierra Gorda | Sierra | KGHM
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Strona główna INTERIA.PL
Polecamy
Finanse / Giełda / Podatki
Bądź na bieżąco!
Odblokuj reklamy i zyskaj nieograniczony dostęp do wszystkich treści w naszym serwisie.
Dzięki wyświetlanym reklamom korzystasz z naszego serwisu całkowicie bezpłatnie, a my możemy spełniać Twoje oczekiwania rozwijając się i poprawiając jakość naszych usług.
Odblokuj biznes.interia.pl lub zobacz instrukcję »
Nie, dziękuję. Wchodzę na Interię »