Konsolidacja Polf i wejście na GPW możliwe w ciągu 4 lat
Zarząd Polskiego Holdingu Farmaceutycznego (PHF) szacuje, że w ciągu czterech lat może nastąpić konsolidacja trzech Polf, wchodzących w skład holdingu: Tarchomin, Warszawa i Pabianice, a następnie wejście połączonego podmiotu na Giełdę Papierów Wartościowych.
- Proces konsolidacji Polf będzie trwał od roku do dwóch, a potem, w ciągu maksymalnie dwóch następnych lat, nastąpiłoby wejście na Giełdę Papierów Wartościowych - powiedział dziennikarzom prezes PHF Robert Czapla.
- Można powiedzieć, że wejście na giełdę może nastąpić w ciągu maksymalnie czterech lat - dodał.
Czapla uważa, że po połączeniu nowy podmiot będzie trzecim, a może nawet drugim graczem na rynku.
- Jeśli chodzi o połączone przychody, to po konsolidacji trzech Polf jesteśmy trzecim na pewno, a być może drugim graczem na rynku - powiedział Czapla.
Na posiedzeniu sejmowej komisji skarbu państwa zarząd holdingu przedstawił nową strategię dla PHF na lata 2007-2012. Strategia została zaakceptowana przez radę nadzorczą PHF. Decyzję co do realizacji strategii podejmie też wkrótce minister skarbu.
Zarząd PHF opracował nową strategię rozwoju, ponieważ dotychczasowa strategia oraz rządowy program dla przemysłu farmaceutycznego nie został zrealizowany.
Nowa strategia zakłada, że Polfa Tarchomin, Polfa Warszawa i Polfa Pabianice zostaną inkorporowane do PHF. Połączenie może nastąpić łącznie lub "po kolei", etapami. Strategia przewiduje też restrukturyzację finansową i optymalizację produktową.
"Wszystkie produkty powinny zostać przeanalizowane pod katem: rentowności, fazy cyklu życia, perspektyw rozwoju na tle tendencji rynkowych" - napisano w materiałach MSP, przygotowanych na posiedzenie komisji.
Strategia mówi też, że po pojawieniu się pierwszych efektów synergii w efekcie połączenia, mogą rozpocząć się działania zmierzające do upublicznienia PHF, w celu pozyskania środków na rozwój.
Strategia zakłada, że pierwsze korzyści z połączenia mogą pojawić się w 2010 roku.
Zdaniem zarządu PHF, konsolidacja jest konieczna dla dalszego rozwoju spółki. Korzyści płynące z połączenia Polf w jeden podmiot to lepsze zarządzanie, korzyści skali np. w handlu czy marketingu i większe możliwości inwestycji.
- Chcemy zintegrować działania operacyjne holdingu do momentu faktycznego połączenia. Ten proces już się zaczyna, zarządy poszczególnych spółek zaczynają współpracę - powiedział wiceprezes PHF Maciej Głowacki.
Jego zdaniem, wprowadzenie PHF na giełdę będzie niezbędne dla dalszego rozwoju, po połączeniu.
- Dalszy rozwój będzie wymagał wprowadzenia na GPW, co pozwoliłoby na pozyskanie środków na inwestycje - powiedział.
Według danych PHF, pozycja spółki na rynku maleje od 2000 roku, kiedy to udział zakładów PHF w rynku wynosił 8,5 proc. ilościowo i 4,4 proc. wartościowo. W 2006 roku ten udział jest szacowany na 6,5 proc. ilościowo i 3,3 proc. wartościowo.
W 2006 roku Polfa Warszawa miała 292,6 mln zł przychodów ze sprzedaży i 11,6 mln zł zysku netto. Polfa Pabianice osiągnęła w 2006 roku 184,8 mln zł przychodów i 15,1 mln zł zysku netto, a Polfa Tarchomin 288,7 mln zł przychodów i 3,3 mln zł zysku netto.
PHF nie osiągnął w 2006 roku przychodów ze sprzedaży, a jedynie przychody finansowe, pochodzące głownie z dywidend. Wyniosły one 7,3 mln zł. Wynik finansowy netto na koniec 2006 roku wyniósł 743 tys. zł.
Strategia rządowa z 2004 roku zakładała, że PHF ma działać jako holding operacyjny. Zgodnie z założeniami, PHF do 2005 roku miał przejąć funkcje spółek zależnych m.in. w zakresie: planowania, zarządzania, inwestycji. Na przełomie 2006 i 2007 roku miał rozpocząć się I etap prywatyzacji poprzez GPW. Plany te do tej pory nie zostały zrealizowane.
