By mieszkać było im lepiej...
Zapowiada zmianę strategii działania, nowe rozwiązania organizacyjne i zmniejszenie liczby agentów. PTE DOM przygotowuje się do wejścia w nowy, trudniejszy dla funduszy emerytalnych okres.
Fundusz zapowiada przede wszystkim zmianę strategii pozyskiwania nowych członków. Konieczność modyfikacji dotychczasowej strategii wynika ze zmian na rynku - do końca marca wszystkie uprawnione osoby muszą wybrać fundusz. Grupę nowych klientów będą stanowić przede wszystkim podejmujący pierwszą pracę absolwenci szkół. Dzięki tej zmianie fundusz zamierza zmniejszyć koszty działania i zwiększyć skuteczność sieci akwizytorów.
W ramach nowej strategii PTE DOM ograniczy sieć swoich akwizytorów, która do tej pory liczyła blisko 2,5 tys. osób. W 2000 r. ich liczba zmniejszy się do 1,5 tys. pracowników. Część z nich znajdzie zatrudnienie w nowej firmie dystrybucyjnej, którą fundusz zamierza powołać do końca pierwszego kwartału br. Zajmie się ona sprzedażą produktów PTE DOM oraz jego akcjonariuszy - Citibanku, Warty i Warty Vita.
Zwiększeniu efektywności działania OFE ma również służyć wprowadzenie nowego na polskim rynku rozwiązania - wewnętrznego agenta transferowego funduszu. Zdaniem przedstawicieli PTE DOM pozwoli to na szybkie i efektywne podejmowanie decyzji w warunkach nieustabilizowanej sytuacji prawnej funduszy emerytalnych. Np. ułatwi przystosowanie interfejsów systemów informatycznych do zmian interfejsu w ZUS. Tym samym odpadnie konieczność żmudnego negocjowania ich z zewnętrznym agentem transferowym. Fundusz liczy na zmniejszenie kosztów wszystkich niezbędnych modyfikacji i dostosowania wewnętrznych procedur.
Zmianie może również ulec strategia inwestycyjna. Fundusz zapowiada rozważenie możliwości zainwestowania części pieniędzy na rynkach zagranicznych po zniesieniu ograniczeń prawnych. Zdaniem przedstawicieli PTE DOM pozwoli to zmniejszyć ryzyko związane z ograniczeniem inwestycji do jednego kraju.
