- Z sukcesem i zgodnie z harmonogramem zrealizowaliśmy dotychczasowe założenia strategii. 19 października urządzenie Braster weszło do sprzedaży w Polsce. Tym samym wywiązaliśmy się ze składanych inwestorom obietnic - podsumowuje Marcin Halicki, prezes zarządu BRASTER. - Stanęliśmy jednocześnie przed nowymi wyzwaniami. Planowana ekspansja zagraniczna i dalszy rozwój sprzedaży w Polsce determinują nasze zapotrzebowanie na kapitał obrotowy - dodaje.
Środki pozyskane z emisji obligacji zostaną przeznaczone na kapitał obrotowy spółki oraz pilotażowe rozpoczęcie sprzedaży urządzenia BRASTER w I półroczu 2017 r. na jednym z wybranych rynków europejskich.
- Zależy nam, aby w ofercie udział wzięli przede wszystkim inwestorzy indywidualni. Myślę, że w porównaniu np. do lokat bankowych, ze względu na oprocentowanie na poziomie ok. 7,5 proc. w skali roku nasze obligacje stanowią ciekawą opcję inwestycyjną - tłumaczy Marcin Halicki.
Zapisy będą trwały od 16 do 28 listopada 2016 r. Braster oferuje 2,5 letnie obligacje z opcją wykupu na żądanie emitenta, z oprocentowaniem stałym w pierwszym okresie odsetkowym wynoszącym 7,5 proc. w skali roku. W następnych okresach odsetkowych obligacje będą oprocentowane według zmiennej stopy procentowej opartej o 6-miesięczny WIBOR, powiększonej o atrakcyjną marżę odsetkową wynoszącą 5,7 proc. Odsetki będą wypłacane co 6 miesięcy, z tym że pierwszy okres odsetkowy będzie trwał 7 miesięcy i zakończy się z końcem czerwca 2017 r., a ostatni okres odsetkowy zostanie odpowiednio skrócony do 5 miesięcy. Zabezpieczeniem emitowanych obligacji będzie zastaw na maszynach i urządzeniach spółki.
Zgodnie ze strategią rozwoju na lata 2015-2021, model biznesowy Braster zakłada, że docelowo ok. 70 proc. przychodów spółki będzie generowała sprzedaż wysoko marżowych usług telemedycznych oferowanych w pakietach wraz z urządzeniem. Po debiucie urządzenia w kraju, który miał miejsce w październiku br., spółka planuje w I półroczu 2017 r. wprowadzić urządzenie do sprzedaży na wybranych rynkach UE, w II półroczu 2017 r. wejść do USA, gdzie jest największy potencjał sprzedażowy.
Opr. MD
