Górnictwo w opałach. Spadają ceny węgla

- Wyniki pierwszego półrocza są satysfakcjonujące, zwłaszcza na tle pogarszającej się sytuacji na rynku cen węgla i koksu pod koniec drugiego kwartału. W naszej spółce produkcja węgla i koksu była wyższa niż zakładał plan techniczny - powiedział cytowany w komunikacie prasowym Jarosław Zagórowski, prezes JSW.

- Wszystko wskazuje na to, że druga połowa roku będzie trudniejsza dla górnictwa. Polski prawdopodobnie nie ominie spowolnienie gospodarcze, a rynkowy poziom cen węgla i koksu jest zdecydowanie mniej korzystny niż w tym samym okresie w ubiegłym roku - dodał.

Jastrzębska Spółka Węglowa w pierwszej połowie 2012 roku osiągnęła EBITDA na poziomie 1,544 mld zł wobec 1,22 mld zł rok wcześniej. Przychody ze sprzedaży wyniosły 4,635 mld zł wobec 4,66 mld zł w pierwszej połowie 2011 roku. Z kolei zysk netto wzrósł o ponad połowę i wyniósł 783,1 mln zł (517,3 mln zł w pierwszej połowie 2011 roku).

JSW podała, że w pierwszym półroczu 2012 roku produkcja węgla koksowego wzrosła o 11,4 proc. rdr do 4,9 mln ton, a wydobycie węgla energetycznego wzrosło o 17,6 proc. rdr do 2 mln ton. Łączna sprzedaż węgla, obejmująca dostawy wewnątrzgrupowe i zewnętrzne, została zrealizowana na poziomie 6,1 mln ton, tj. o 0,3 mln ton mniej niż w analogicznym okresie 2011 roku.

Produkcja koksu w I półroczu wzrosła o 35,7 proc. rdr do 1,9 mln ton. Sprzedaż koksu do odbiorców zewnętrznych wzrosła o 35,7 proc. rdr do 1,9 mln ton.

Prezes Zagórowski poinformował w komunikacie, że spółka nie powiększa już zapasów.

- Przyrost zapasów dotyczył pierwszego kwartału, w drugim kwartale nie rosły już znacząco. Obecnie nie powiększamy zapasów, ale proces ich zbywania trwa dłużej niż oczekiwaliśmy, co wynika z pogorszenia sytuacji sektora hutniczego i trudniejszej sytuacji na rynku stali w Europie. Sektor hutniczy jest dla nas kluczowym partnerem. Ze względu na możliwość dalszego pogorszenia się jego perspektyw do końca roku, koncentrujemy się na zwiększaniu wydajności i aktywnym poszukiwaniu nowych zagranicznych odbiorców - powiedział Zagórowski.

JSW podała, że w ramach działań zabezpieczających spółkę na przyszłość podpisano m.in. list intencyjny z ArcelorMittal Poland ws. przedłużenia dotychczasowej współpracy w zakresie dostaw węgla koksowego, koksu i gazu koksowego.

Nakłady na inwestycje rzeczowe w grupie JSW w pierwszym półroczu wyniosły 821,4 mln zł, podczas gdy w całym 2011 było to 1489,4 mln zł. JSW podała, że w segmencie węglowym na inwestycje przeznaczono 721 mln zł, a w segmencie koksowym inwestycje wyniosły 61,7 mln zł.

- Wszystkie inwestycje z pierwszego półrocza tego roku realizowane były zgodnie z założonym planem i uwzględniały przyłączenie do Grupy KK Zabrze i WZK Victoria oraz przygotowanie niezbędnych zdolności wydobywczych kopalń w następnych latach - napisano w komunikacie.

JSW jest w trakcie weryfikacji strategii. Spółka skoncentruje się na rozwoju bazy zasobowej i dywersyfikacji produktów, chce m.in. rozwijać segment węgla energetycznego. Nie planuje akwizycji i zmiany polityki dywidendowej - zapowiedział prezes Jarosław Zagórowski na poniedziałkowej konferencji.

"Jesteśmy na etapie weryfikacji strategii na kolejne dwa lata. Prace trwają i z końcem roku będziemy mogli powiedzieć coś więcej" - powiedział prezes.

"To będzie strategia związana z rozwojem bazy zasobowej, ale i dywersyfikacją produktów" - dodał.Poinformował, że spółka będzie szukać możliwości rozwoju m.in. w węglu energetycznym.

"Budowaliśmy do tej pory strategię na bazie węgla koksowego, bo to produkt najwyżej marżowy, ale oprócz marży istotna jest też płynność, którą daje węgiel energetyczny. Zrealizowaliśmy program weryfikacji aktywów wokół nas. Wygląda na to, że możemy szukać w ramach JSW, choćby w kopalni Krupiński. Jeśli się tam powiodą działania proefektywnościowe, to węgiel energetyczny może tam być wydobywany przy niższych kosztach" - powiedział Zagórowski. Powtórzył też, że spółka będzie rozwijać segment energetyki oraz produkty węglopochodne. Strategia zakładać również będzie większą koncentrację na polityce kosztowej.

"Musimy zapanować nad kosztami pracowniczymi i kosztami energii. Musimy zbudować plany oszczędzania energii w ramach grupy" - powiedział Zagórowski.

Poinformował, że spółka nie planuje na razie akwizycji."O akwizycjach na razie nie myślimy, bo sytuacja rynkowa może nam nie pozwolić na takie działania. Wydaje się, że w najbliższym czasie będziemy rozwijać się organicznie, rozwijać bazę zasobową sąsiadującą z naszymi kopalniami" - powiedział prezes. "Jeśli pojawią się okazje, to nie można przejść obok nich obojętnie. Dostajemy sygnały, analizujemy je, ale większość tych projektów przegrywa z naszymi projektami organicznymi" - dodał.

Nowa strategia nie zakłada zmiany polityki dywidendowej.

"Nie planujemy zmiany polityki dywidendowej, będzie określona jak w prospekcie. Do jej zmiany musiałaby nas zmusić bardzo zła sytuacja rynkowa. Sytuacja jest gorsza, ale nie jest dramatycznie zła, więc zmiany nie przewidujemy" - powiedział Zagórowski. Zarząd JSW deklarował w prospekcie emisyjnym, że po debiucie jego intencją będzie rekomendowanie walnemu zgromadzeniu wypłat dywidend na poziomie co najmniej 30 proc. skonsolidowanego zysku netto za dany rok obrotowy.