Na poziomie grupy szczególnie dynamicznie - bo aż o 40,9 mln zł w ujęciu rok do roku - wzrósł zysk brutto na sprzedaży, który na 31 grudnia 2012 r. zamknął się kwotą 51,4 mln zł. Natomiast wypracowany w roku 2012 skonsolidowany zysk netto był o 50,2 proc. wyższy niż w roku 2011 i wyniósł aż 22,1 mln zł.
W roku 2012 Grupa P.R.E.S.C.O. kontynuowała przyjętą po debiucie giełdowym strategię umacniania pozycji w strategicznych segmentach polskiego rynku obrotu wierzytelnościami, co zaowocowało przeznaczeniem najwyższych w 14-letniej historii obecności na rynku środków na inwestycje. W celu zabezpieczenia bazy pod ubiegłoroczne i przyszłe wpływy z windykacji, P.R.E.S.C.O. przeznaczyła w ubiegłym roku 77,8 mln zł na zakupy portfeli wierzytelności konsumenckich. Stanowiło to o 74,1 proc. więcej niż w całym roku 2011.
Zrealizowany poziom zakupów pozwolił P.R.E.S.C.O. na koniec ubiegłego roku pochwalić się także najwyższym w historii udziałem w rynku, który w stosunku do roku 2011 poprawił się o 2,1 pp. i sięgnął 6,9 proc.
- Mogę z pełnym przekonaniem powiedzieć, że jesteśmy dzisiaj wiarygodnym partnerem do interesów przede wszystkim dla najpoważniejszych instytucji finansowych w Polsce. W ubiegłym roku wzięliśmy udział w ponad 150 przetargach i sprawnie przeprowadziliśmy kilka z największych na rynku transakcji cesji wierzytelności. Również w ujęciu operacyjnym w minionym roku utwierdziliśmy się w trafności oceny możliwego do uzyskania IRR, m.in. testując nasz model na kilku dużych portfelach masowych wierzytelności bankowych. Te dwa czynniki pozwalają nam oczekiwać dalszej poprawy pozycji w tym segmencie w kolejnych okresach - mówi Krzysztof Piwoński, prezes P.R.E.S.C.O. GROUP S.A.
Środki na rekordowe zakupy w roku 2012 P.R.E.S.C.O. zapewniła sobie m.in. dzięki emisji dwóch serii obligacji korporacyjnych - serii C i D - na łączną kwotę 40 mln zł. Pomimo wyższego niż w roku 2011 udziału kapitału obcego w finansowaniu inwestycji, P.R.E.S.C.O. należy do jednego z najmniej zadłużonych podmiotów w branży.
Ze wskaźnikiem oprocentowanego zadłużenia do kapitałów własnych o wartości 0,74, w porównaniu ze średnią branży na poziomie 2, P.R.E.S.C.O. może liczyć na relatywnie łatwe pozyskanie środków finansowych i realizację zamierzeń inwestycyjnych. Do 2014 r. spółka ma do wykorzystania emisje papierów dłużnych na łączną kwotę 80 mln zł.
- Inwestujemy selektywnie, co z jednej strony pozwala nam na bezpieczne zwiększanie zadłużenia m.in. dzięki przeprowadzaniu emisji obligacji pod konkretne transakcje, a z drugiej przekłada się na wyróżniającą nas na rynku wysoką rentowność działalności. Pomimo rosnącej konkurencji, jaką dało się zauważyć w roku 2012 na rynku obrotu wierzytelnościami, nadal interesuje nas uzyskiwanie wysokich stóp zwrotu na portfelach wierzytelności, tak by pozwoliły one na pokrycie kosztów inwestycji, obsługi długu i wypracowanie zysku - dodaje Krzysztof Piwoński.
Potwierdzeniem wysokiej skuteczności działań i dyscypliny kosztowej na poziomie grupy jest osiągnięta w roku 2012 wartość wskaźnika rentowności brutto na sprzedaży na poziomie 56,6 proc., w porównaniu do 25,5 proc. wypracowanych w analogicznym okresie roku 2011.
Wzrost skali działalności i kosztów finansowania dłużnego spowodował natomiast jedynie nieznaczne obniżenie rentowności netto w ujęciu rok do roku, która na koniec 2012 r. sięgnęła 24,3 proc. Efektywność operacyjna zobrazowana tzw. historyczną średnią ważoną krzywą spłat dla portfeli nabytych przez Grupę P.R.E.S.C.O. w latach 2005 - 2012 wskazywała na wartość 326,0 proc. Oznacza to, że z jednej złotówki zainwestowanej w portfele wierzytelności, w grupie przez ostatnie 8 lat wypracowano 3,26 zł przychodów.
- Przez cały rok 2012 mieliśmy na uwadze zobowiązanie, jakie wzięliśmy na siebie przedstawiając rynkowi prognozy skonsolidowanych wyników finansowych i plan znaczącego umocnienia rynkowej pozycji P.R.E.S.C.O. Pomimo zmian w sytuacji na rynku obrotu wierzytelnościami w Polsce, jakie dały się odczuć w ubiegłym roku w całej branży - m.in. wysokich cen transakcyjnych za portfele wierzytelności, wzmożonej konkurencji przy przetargach, czy przedłużającego się spowolnienia gospodarczego - udowodniliśmy, że doświadczenie wypracowane w ciągu czternastu lat działalności, pozwala nam skutecznie reagować na zmieniające się otoczenie gospodarcze i podejmować trafne decyzje biznesowe - komentuje Piwoński.
Także na GPW P.R.E.S.C.O. odnotowała poprawę wskaźników - na koniec rok 2012 wartość P/E wyniosła 8,8 i wzrosła o 2,4 pp. w porównaniu z rokiem 2011. W roku 2012 i 2013 spółka doczekała się także dwóch raportów analitycznych z rekomendacją "Kupuj" wydanych odpowiednio przez DM Trigon i DM Noble Securities.
- Zamknęliśmy kolejny etap rozwoju i czas postawić przed P.R.E.S.C.O. nowe cele. Na drugi kwartał br. zaplanowaliśmy publikację strategii długoterminowego rozwoju, jednak już teraz mogę zapewnić, że będzie ona zgodna z naszą dewizą budowania stabilnego finansowo podmiotu i wiarygodnego emitenta dążącego do zapewnienia zarówno wzrostu, jak i bezpieczeństwa akcjonariuszom. Dostrzegamy także prawdopodobieństwo zmian, jakie zachodzić mogą na polskim rynku obrotu wierzytelnościami w niedługim czasie. Naszym zdaniem rok 2013 może być początkiem okresu, w którym zarysuje się nowy kształt rynku oraz główni gracze. Ważnym czynnikiem, z którym się liczymy, jest też konieczność doprecyzowania regulacji prawnych dotyczących windykacji. P.R.E.S.C.O podejmuje działania w celu zapewnienia najwyższych standardów obsługi klienta i osób zadłużonych przy wykorzystaniu dostępnych, uregulowanych prawem metod, co chcielibyśmy z całą mocą podkreślić, ponieważ zwłaszcza w dobie kryzysu, przeciwdziałanie zatorom płatniczym i najlepsze praktyki skutecznej windykacji nabierają kluczowego znaczenia dla gospodarki - mówi prezes P.R.E.S.C.O. Group.
Sprawdź notowania spółki P.R.E.S.C.O. GROUP na stronach INTERIA.PL
Opr. MD
