PKO BP idzie po dwa miliardy

giełdy

Czwartek, 2 listopada 2006 (08:23)

Po udanym trzecim kwartale rosną szanse,że największy rodzimy bank zarobi na czysto ponad dwa miliardy złotych w całym 2006 roku.

W zakończonym we wrześniu kwartale bank PKO BP zarobił na czysto 613,5 mln zł. To absolutny rekord pojedynczego zysku kwartalnego, odnotowanego przez jakikolwiek polski bank. Zysk netto w III kwartale 2006 roku jest o 26 proc. lepszy niż przed rokiem. Był też wyższy niż oczekiwania analityków, których średnia prognoza ukształtowała się na poziomie 521 mln zł czystego zysku. Łącznie po trzech kwartałach tego roku największy polski bank zarobił na czysto już 1,56 mld zł. Tym samym PKO BP zbliżył się do granicy 2 mld zł, jakich jeszcze nigdy w ciągu roku nie zarobił żaden polski bank.

Reklama

- Zakładamy, że zysk, jaki wypracujemy w tym roku, będzie wyższy niż w 2005 roku - powiedział dziennikarzom pełniący obowiązki prezesa PKO BP wiceprezes Sławomir Skrzypek. Przypomnijmy, że w całym ubiegłym roku PKO BP zarobił na czysto 1,73 mld zł. Zapowiedź rekordowych zysków i dobry wynik kwartalny banku nie miały jednak specjalnego przełożenia na kurs akcji spółki. Na zamknięciu wtorkowych notowań giełdy akcje PKO BP kosztowały 38,5 zł (po wzroście o 0,7 proc.).

Może PZU, może BOŚ,na pewno Poczta Polska.

Inwestorów mogą niepokoić spekulacje wokół - bardzo mglistych na razie - planów utworzenia polskiej grupy finansowej, której PKO BP miałby zostać integralną częścią. Prezes Skrzypek nie ukrywa, że prywatnie jest zwolennikiem utworzenia takiej grupy, w której - obok PKO BP - ma się znaleźć największa rodzima firma ubezpieczeniowa - PZU. Wcześniej pozytywnie o pomyśle utworzenia takiego silnego konglomeratu wypowiadali się szefowie resortu skarbu - minister Wojciech Jasiński i wiceminister Paweł Szałamacha (Skarb Państwa jest głównym udziałowcem zarówno PKO BP, jak i PZU).

- Na razie nie ma konkretnej propozycji i żadne decyzje nie zapadły. Natomiast jest to bardzo interesujący temat dla PKO BP - uważa Sławomir Skrzypek. Tymczasowy szef PKO BP (nowy prezes banku ma być powołany do końca listopada, a Sławomir Skrzypek nie zamierza ubiegać się o to stanowisko) twierdzi, że bank pracuje również nad zacieśnieniem współpracy z państwową Pocztą Polską. - Chcemy, by w przyszłym roku w każdym oddziale Poczty znalazły się nasze terminale POS, dzięki którym klienci będą mogli wykonywać transakcje bezgotówkowe - ujawnia prezes Skrzypek. Zapowiada też, że bank przeanalizuje udział w planowanym podwyższeniu kapitału Banku Ochrony Środowiska (PKO BP ma niespełna 5 proc. akcji BOŚ).

Nie wiadomo, czy i jaką dywidendę w związku z planowanymi inwestycjami wypłaci w przyszłym roku PKO BP. - Jestem zwolennikiem podzielenia się zyskiem z akcjonariuszami. Dywidenda może się zamknąć w przedziale 20-40 proc. tegorocznego zysku. Wszystko będzie zależało od strategii banku na najbliższe lata - mówi prezes Skrzypek.

Strategia na lata.

PKO BP rozpoczął przygotowywanie nowej, sześcioletniej strategii rozwoju, która zakłada, że bank nadal będzie liderem. - Zdajemy sobie sprawę, że po planowanej fuzji banków Pekao i BPH utrzymanie pierwszego miejsca w niektórych segmentach rynku może okazać się trudne. Naszą ambicją jest jednak pozostanie największym bankiem w kraju - przyznaje Sławomir Skrzypek.

Nową strategię ma opracować wiceprezes Jan Myjak, powołany na początku października do zarządu banku. Wiadomo, że jednym z kierunków rozwoju - oprócz współpracy z Pocztą Polską - będzie też rynek ukraiński. PKO BP jest bowiem właścicielem ukraińskiego Kredobanku. Bank ten w najbliższych dwóch latach ma zwiększyć swoją sieć placówek z obecnych 80 do 350.

Komentarz
Marcin Materna, szef działu analiz Millennium DM Niższe koszty i rozwiązane rezerwy poprawiły wynik Bankowi PKO BP w III kwartale udało się znacznie obniżyć koszty, a także wypracować wyższe marże i poprawić wynik prowizyjny. To konsekwencja tegorocznych zmian w tabeli opłat. A wszystko to działo się przy stale rosnących wolumenach, głównie kredytów hipotecznych. To sprawiło, że znacznie poprawił się też wynik operacyjny. Należy też pamiętać, że dodatkowo wynik w ubiegłym kwartale poprawiło dodatnie saldo rozwiązanych rezerw na nieregularne kredyty w stosunku do nowo utworzonych (16 mln zł na plus, wobec minus 53 mln zł w trzecim kwartale 2005 roku - przyp. red.).

Jacek Iskra

Pomysł, by połączyć największy rodzimy bank z polskim potentatem ubezpieczeniowym (lub dyktatorem, jak mówią złośliwi), nie jest nowy.

Nie jest też wymysłem obecnego rządu. Kilka lat temu, podobny pomysł wypłynął przy okazji kłopotów kredytowych Stoczni Szczecińskiej. Premier i ministrowie publicznie łajali prywatne (czytaj: zagraniczne) banki, że zakręciły finansowy kurek i nie chcą łożyć swoich (akcjonariuszy) pieniędzy na finansowanie upadającego molocha. Antidotum miała być koncepcja powołania na bazie największych rodzimych instytucji finansowych giganta pozostającego pod państwową kontrolą, który hojną ręką wspierałby rządowe pomysły. Jak wiemy, do takiego aliansu nie doszło. Minęło kilka lat, zmieniła się ekipa rządząca, a polityków wciąż kusi wizja połączenia największych polskich instytucji finansowych. Łącząc PKO BP z PZU, resortowi skarbu udałoby się upiec nawet więcej niż dwie pieczenie na jednym, finansowym, rożnie. Po pierwsze, pozbędzie się z akcjonariatu PZU niechcianego inwestora (Eureko). Po drugie, utrzyma kontrolę nad największą instytucją finansową w kraju i dzięki jej pieniądzom będzie mógł realizować własne koncepcje gospodarcze i społeczne. Gigantyczna dywidenda zawsze pomagałaby łatać dziurę budżetową. Ewentualne "korzyści" można mnożyć i nie nam je oceniać. Fakt, że w PKO BP oszczędności ulokowały miliony Polaków, akcje banku kupiły dziesiątki tysięcy drobnych inwestorów, a ich pieniądze mogą posłużyć na zaspokojenie ambicji kilku polityków, ministrów i prezesów - to już zupełnie inna sprawa...