Polimex-Mostostal chce poprawić płynność

-wyłączenie z zapisów kontraktowych możliwości waloryzacji cen kontraktowych w przypadku zmiany cen np. materiałów budowlanych, paliw i energii,

-odległe terminy rozliczeń za wykonane roboty,

-najniższa cena ofertowa jako jedyne kryterium wyboru wykonawcy,

-minimalne marże firm wykonawców jako rezultat walki cenowej,

-ogromna konkurencja firm z całego świata.

- Polimex-Mostostal realizuje zakrojony na szeroką skalę plan działań doraźnych i długoterminowych mających na celu zwiększenie efektywności funkcjonowania, poprawę płynności finansowej, obniżenie zadłużenia, a w efekcie końcowym wzrost wyników - informuje Konrad Jaskóła, Prezes Zarządu.

Działania doraźne mające na celu wzmocnienie sytuacji finansowej Polimexu-Mostostalu:

-Została powołana Grupa Doradców Finansowych złożona z przedstawicieli domów maklerskich reprezentujących wiodące banki współpracujące ze Spółką. Należą do niej: Dom Maklerski PKO BP S.A, Uncredit CAIB Poland SA, ING Securities S.A. Z doradcami współpracują przedstawiciele Spółki. Doradcy pracują już od tygodnia. Przeprowadzają analizę obecnej sytuacji finansowej Spółki, w tym m.in. możliwości restrukturyzacji zadłużenia, potrzeb kapitałowych oraz możliwości pozyskania dodatkowych środków finansowych.

W rezultacie pracy Grupy Doradców powstanie dokument strategii finansowania Polimexu-Mostostalu, co nastąpi w najbliższych dniach - informuje Prezes.

-Pracuje także Zespół Obligatariuszy, który zajmuje się analizą możliwości rolowania części obligacji ze wszystkich trzech transzy wyemitowanych przez Spółkę - dodaje Jaskóła.

-Spółka prowadzi rozmowy i analizuje możliwości nawiązania współpracy z ARP i BGK. Rozmowy są na wstępnym etapie. Ewentualna współpraca zostanie podjęta w przypadku, gdy analizy potwierdzą, że będzie ona korzystna dla stron.

- Polimex-Mostostal dla poprawy płynności prowadzi wyprzedaż projektów deweloperskich.

W pierwszej połowie br. uzyskaliśmy 15 mln zł wpływów z transakcji sprzedaży nieruchomości. Ponadto podpisaliśmy umowy i zebraliśmy oferty wiążące na dalsze 80 mln zł. Nasza sytuacja finansowa nie zmusza nas do sprzedawania aktywów za wszelką cenę, w szczególności wtedy, gdy oferowana cena jest znacznie niższa od ich rzeczywistej wartości. W takich sytuacjach wstrzymujemy się z podjęciem decyzji o sprzedaży, tym bardziej, że Spółka potrzebuje również wykorzystywać swoje aktywa jako zabezpieczenia majątkowe dla banków i Obligatariuszy - wyjaśnia Prezes Jaskóła.

-Polimex-Mostostal zamierza pozyskać dodatkowe środki finansowe z dezinwestycji. Obecnie najbardziej zaawansowane są działania mające na celu sprzedaż udziałów i akcji w spółkach Torpol i Sefako.

-W wyniku skutecznie prowadzonej ofertacji Polimex-Mostostal zgromadził ogromny portfel podpisanych kontraktów, który sięga kilkunastu miliardów zł. Zapewnia to realizację większości budżetu w bieżącym roku oraz w stanowi solidną podstawę dla prowadzonej działalności w latach kolejnych - informuje Konrad Jaskóła.

Działania długoterminowe mające na celu wzmocnienie sytuacji finansowej Polimexu-Mostostalu:

- Kończymy zakrojoną na szeroką skalę reorganizację struktury Spółki. Z dotychczasowej wielozakładowej struktury powstało pięć segmentów, które odpowiadają za poszczególne sektory naszej działalności, tj.: generalne wykonawstwo w energetyce, serwis w energetyce i chemii, produkcję, infrastrukturę oraz budownictwo ogólne. Zwiększamy w ten sposób czytelność struktury, dalszej optymalizacji ulega zarządzanie, tym samym wzrosła zdolność organizacji do kompleksowej realizacji największych zadań inwestycyjnych - informuje Prezes.

-W Spółce sukcesywnie zwiększana jest dyscyplina finansowa i program obniżania kosztów, który obejmuje m.in.: wdrażanie polityki "back to back" w zakresie płatności polegającej na tym, że Polimex-Mostostal rozlicza się z podwykonawcami dopiero po otrzymaniu należności od zamawiających, optymalizowanie terminów płatności, zwiększenie skuteczności egzekwowania należności, obniżanie kosztów oraz ograniczanie inwestycji. Spółka prowadzi bardzo precyzyjną kontrolę kosztów dotyczących realizacji kontraktów.

- Efekty w postaci oszczędności zaczęło już także przynosić wdrożenie i rozwój centralnego systemu zakupów materiałów, maszyn, urządzeń oraz usług. Spółka ponadto stale optymalizuje system gospodarowanie zasobami ludzkimi - dodaje Jaskóła.

- Zarząd wypowiedział dotychczasowy Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy. Wypowiedzenie układu zostało spowodowane przedłużającymi się negocjacjami ze związkami zawodowymi i brakiem perspektyw osiągnięcia porozumienia w najbliższym czasie w kilku istotnych kwestiach, jak np. dotyczących sposobu premiowania pracowników umysłowych czy też dostosowania wewnętrznych uregulowań do potrzeb wynikających z inkorporacji w 2010 roku 7 spółek zależnych, jak również brak możliwości uzgodnienia Pracowniczego Programu Emerytalnego - wyjaśnia Prezes Jaskóła.

- Podejmujemy z Organizacjami Związkowymi rozmowy, które maja na celu doprowadzenie o uzgodnienia nowego Układu, którego zapisy będą dostosowane do aktualnej sytuacji rynkowej i nowoczesnych rozwiązań w tym zakresie oraz będą przystawały do nowej, segmentowej struktury organizacyjnej - uzupełnia Prezes Jaskóła.

- Podjęte w Polimexie-Mostostalu doraźne i długoterminowe działania mają na celu zwiększenie efektywności funkcjonowania, poprawę płynności finansowej, obniżenie zadłużenia oraz w efekcie końcowym wzrost wyników, poprawią one także wydajność pracy oraz zoptymalizują gospodarowanie zasobami ludzkimi - podsumowuje Prezes Konrad Jaskóła.

opr. MZB

OPINIA BDM:

Komunikat ma dość ogólną wymowę. Prace nad nową strategią ze strony przedstawicieli domów maklerskich mogą oznaczać, Se spółka rozważa emisję akcji.