PZU pomoże?

- Rząd obiecał w 2004 r., że dofinansuje BGK kwotą 1 mld zł i liczymy, że się z tego wywiąże. Z moich informacji wynika, że trwają przygotowania do kolejnego dokapitalizowania banku - powiedział prezes Andrzej Dorosz.

Aktywa płynne w przyszłości

- Teraz analizowane są różne możliwości dofinansowania banku - powiedziano nam w biurze prasowym Ministerstwa Skarbu Państwa. Zdaniem szefa BGK, mogły- by to być aktywa, które staną się płynne w przyszłości. W grę wchodzą akcje spółek, które mogą być wprowadzone na giełdę. Nie można wykluczyć walorów PZU, Lotosu czy PGNiG. Na 1 mld zł nie zakończą się oczekiwania banku co do podwyższenia kapitału. W uchwalonej niedawno strategii BGK na lata 2005-2009 przewidziane jest dokapitalizowanie spółki 2 mld zł. Jeśli bank otrzyma od obecnego rządu 760 mln zł, będzie czekał jeszcze na 1 mld zł. - Strategia uwzględnia nie tylko obecne i przyszłe zadania, jakie mogą być nałożone na BGK, ale również zmiany, jakie będą zachodzić w sektorze bankowym. BGK, jako bank państwowy, wspomagający działania rządu, powinien mieć silną pozycję kapitałową. Po podniesieniu funduszy własnych o 2 mld zł BGK znalazłby się w grupie banków średniej wielkości z kapitałami w granicach 3 mld zł. Wydaje się to sporą kwotą, ale musimy też brać pod uwagę nieuchronną konsolidację sektora - stwierdził prezes Dorosz. Bank argumentuje również, że wyższe kapitały ułatwiłyby zaciąganie kredytów na dogodniejszych warunkach.

Dużo spółek, mała wartość

W ubiegłym tygodniu BGK otrzymał od Skarbu Państwa akcje 27 spółek notowanych na GPW i CeTO. Ich wartość wyniosła ok. 240 mln zł. Przez 36 miesięcy bank nie może sprzedawać papierów bez zgody resortu skarbu, a handel walorami Mennicy i Pekaesu jest wstrzymany przez 6 miesięcy. Pakiety powyżej 5% mają być zbywane w transakcjach pozasesyjnych. - Dobra sytuacja BGK powoduje, że nie ma konieczności natychmiastowego spieniężania otrzymanych akcji. Sprzedamy je wtedy, gdy ceny będą korzystne. To może nastąpić wkrótce, ale równie dobrze za 2-3 lata. Bank nie jest pod żadną presją. Współczynnik wypłacalności na poziomie 18% należy do wyższych w systemie bankowym - podkreślił Dorosz i zapowiedział, że bank ze zbyciem akcji poradzi sobie sam (w 2003 r., przy sprzedaży 40 mln akcji za ponad 520 mln zł, które dostał od Skarbu Państwa pomagał ING Securities). W niektórych przypadkach nie będzie to jednak łatwe. W przypadku kilku pakietów akcji można odnieść wrażenie, że Skarb Państwa po prostu pozbył się kłopotu.

Od autostrad do służby zdrowia

Bank Gospodarstwa Krajowego jest jedynym bankiem w 100% kontrolowanym przez Skarb Państwa. Jego podstawowym zadaniem jest realizacja zadań zlecanych przez rząd oraz obsługa sektora finansów publicznych. Jego zysk netto w 2004 r. wyniósł 120 mln zł, z czego ponad 70% pochodziło z zadań zleconych. Resztę uzyskał z działalności komercyjnej.

Bank obsługuje 10 funduszy celowych oraz 10 programów rządowych. Najstarszym i największym jest Krajowy Fundusz Mieszkaniowy, w ramach którego udziela kredytów dla Towarzystw Budownictwa Społecznego oraz spółdzielni mieszkaniowych (w 2004 r. co ósme mieszkanie powstało przy udziale BGK). Zadania banku znacznie rozszerzono od marca 2003 r., po przyjęciu ustawy o BGK. Powstały: Krajowy Fundusz Drogowy, a także Fundusz Rozwoju Inwestycji Komunalnych oraz Fundusz Poręczeń Unijnych. Obecnie Sejm pracuje nad ustawą o restrukturyzacji służby zdrowia, uwzględniając tu istotną rolę BGK. Bank silnie współpracuje z resortem finansów. Na zlecenie ministra finansów obsługuje zadłużenie zagraniczne, a także prowadzi operacje na rynku finansowym. Ostatnio podpisał umowę z ministerstwem gospodarki na realizowanie dopłat dla przemysłu stoczniowego oraz na obsługę rachunków ministerstwa skarbu.