Główny akcjonariusz zwiększa kredyt krótkoterminowy

Dodatkowe środki zostaną przeznaczone na finansowanie bieżącej działalności, w tym na działania marketingowe, m.in. promocje konsumenckie i reklamę. Na pierwszym po objęciu przez Bank of America blisko 92% akcji spółki posiedzeniu Rady Nadzorczej Tomasz Kurpisz, pełniący przez ostatnie 14 miesięcy obowiązki prezesa zarządu Horteksu, został na wniosek głównego akcjonariusza powołany na stanowisko prezesa zarządu spółki.

We wrześniu br. Bank of America poprzez swoje podmioty zależne kupił pakiety akcji spółki Hortex Holding SA znajdujące się wcześniej w posiadaniu Banku Handlowego w Warszawie SA i jego podmiotów zależnych oraz Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju (EBOiR). Tym samym Bank of America skupia obecnie blisko 92% akcji Hortex Holding SA. Równocześnie Bank of America wykupił zobowiązania finansowe Horteksu wobec podmiotów kontrolowanych przez Bank Handlowy i podwyższył Horteksowi limit krótkoterminowego kredytu obrotowego do 25 mln złotych. Limit ten został obecnie podwyższony o kolejne 30 milionów złotych. W dyspozycji spółki znajdują się ponadto środki pochodzące z emisji bonów handlowych w wysokości ponad 200 mln zł.

"Objęcie większościowego pakietu akcji Horteksu przez Bank of America i zwiększenie limitu finansowania krótkoterminowego dla spółki wyraźnie potwierdzają wsparcie Bank of America dla procesu restrukturyzacji i rozwoju Horteksu" -- stwierdził Tomasz Kurpisz. "Zadaniem zarządu spółki będzie teraz zakończenie procesu restrukturyzacji finansowej Horteksu, tak by miał on solidne podstawy długofalowego działania, a także - wznowienie działań marketingowych, odkładanych do tej pory ze względu na brak wystarczających środków finansowych" -- dodał nowo powołany prezes zarządu.

Hortex jest głównym przetwórcą warzyw i owoców oraz wiodącym polskim producentem soków i napojów oraz mrożonek w Polsce. Bank of America stał się jednym z głównych udziałowców Hortex Holding SA po dokapitalizowaniu spółki w 1997 r. i był zwolennikiem jej głębokiej i szybkiej restrukturyzacji. Restrukturyzacja organizacyjna i operacyjna rozpoczęła się w 1999 r. W jej wyniku Hortex, którego historia sięga lat czterdziestych ubiegłego wieku, zmniejszył m.in. koszty operacyjne o ponad 100 milionów złotych w skali rocznej, zwiększając jednocześnie stopień wykorzystania mocy produkcyjnych w niektórych zakładach nawet trzykrotnie i stał się sprawnym przedsiębiorstwem efektywnie przerabiającym rosnące ilości warzyw i owoców w zmniejszonej liczbie zakładów.

Spółka kontynuuje przyjętą w ramach restrukturyzacji strategię koncentrowania się na rynku konsumentów indywidualnych w oparciu o markę Hortex, jedną z najsilniejszych polskich marek, która jest rozpoznawana przez 97% Polaków. Celem działań spółki jest umacnianie pozycji na rynku detalicznym zarówno w Polsce, jak i na wybranych rynkach zagranicznych. Hortex konsekwentnie rozwija eksport mrożonek, szczególnie na najważniejsze dlań rynki wschodnie, gdzie w ostatnim roku obrotowym sprzedał ich o ponad 30% więcej. Wartość eksportu mrożonek Horteksu na kluczowy rynek rosyjski wyniosła w zakończonym w maju br. roku obrotowym ponad 50 mln zł.

Produkcja mrożonek odbywa się w dwóch wyspecjalizowanych zakładach: w Rykach w woj. lubelskim i w Skierniewicach, w woj. łódzkim. Całość produkcji soków Horteksu została skoncentrowana w jednym, unowocześnionym i rozbudowanym zakładzie w Przysusze k. Radomia. Wszystkie trzy zakłady produkują również koncentraty soków owocowych, które stanowią trzecią grupę wytwarzanych produktów, tzw. przemysłowych. Zakłady Horteksu posiadają certyfikowany przez TUV Rheinland system zarządzania jakością zgodny z międzynarodową normą ISO - 9001:2000 (wcześniej ISO 9002).