Hewlett-Packard przejmuje Compaq Computer

- W obliczu spadających marż konsolidacja jest rzeczą naturalną. Fuzja HP z Compaq to największy cios dla Della, który w tym roku po raz pierwszy wyprzedził pod względem liczby sprzedanego sprzętu Compaq. Po połączeniu powstanie na rynku bardzo groźny gracz zarówno dla producentów rodzimych, jak i zagranicznych. W Polsce fuzja wzmocni najbardziej pozycję Compaq - powiedziała PARKIETOWI Dorota Ubysz, analityk SG Londyn.

W 2000 r., mimo spadku sprzedaży, liderem na polskim rynku pod względem sprzedaży (komputery, notebooki, serwery intelowskie) był Optimus. Sprzedał ich 70 tys.

Drugie miejsce ze sprzedażą na poziomie 69 tys. zajął Compaq. IBM uplasował się na miejscu czwartym (50,3 tys. sztuk), Dell na szóstym (34,7 tys. sztuk), a HP na siódmym (32,8 tys. sztuk). Pozycje trzecia i piąta należały do rodzimych graczy - JTT (60,5 tys.) i NTT (50 tys.). Jak widać, już w ub.r. połączone HP i Compaq ze sprzedażą na poziomie 101,8 tys. sztuk zdecydowanie zdystansowałyby Optimusa, nie wspominając innych krajowych producentów.

Wszystko wskazuje na to, że w tym roku, nawet bez pomocy Hewlett-Packard, Compaq udałoby się osiągnąć na polskim rynku pozycję lidera. Fuzja z HP to prawdziwy cios dla rodzimych graczy. W I połowie 2001 r. Compaq sprzedał 25,1 tys. komputerów, czyli zaledwie o 1,4 tys. mniej niż Optimus. Jednak już w II kwartale Amerykanom udało się znaleźć chętnych na 15 tys. sztuk sprzętu, podczas gdy Optimusowi tylko na 11,4 tys. Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami spółki zamierzają w tym roku sprzedać odpowiednio 80 tys. i 70 tys. komputerów.

- Nasza sprzedaż wzrasta. Mimo słabego II kwartału po półroczu nadal jesteśmy pierwsi i mam nadzieję, że tę pozycję obronimy. Proszę również pamiętać, że z Compaq łączy nas alians strategiczny i jeśli mówimy o konkurencji, to można ją nazwać przyjazną - stwierdził Jacek Krawczyk, prezes Optimusa.

Przypomnijmy, że na początku tego roku Optimus i Compaq podpisały alians strategiczny, obejmujący dystrybucję, serwis i wspólne prowadzenie dużych projektów informatycznych. Umowy dotyczące dystrybucji i serwisu weszły już w życie.

- W fuzji HP z Compaq upatruję tylko szans na większą współpracę. Z Compaq jesteśmy związani aliansem strategicznym. Współpracujemy także w mniejszym stopniu z HP. Nie widzę żadnych zagrożeń - podkreśla Jacek Krawczyk. Nieco innego zdanie jest Dorota Ubysz. - Fuzja HP z Compaq to dla Optimusa zagrożenie, ale także i szansa. Dużo zależy od tego, czy połączona firma będzie korzystała z usług serwisowych Optimusa czy nie - zauważa.

Mimo że rynek spodziewał się procesów konsolidacyjnych w branży IT, fuzja HP z Compaq jest dużym zaskoczeniem. Sojusz dwóch amerykańskich potentatów oznacza, że od 2002 r. rynek producentów komputerów stanie w obliczu zupełnie nowych warunków. Prawdopodobnie wymusi to dalszą konsolidację. Połączenie sił rodzimych producentów może być jedyną szansą na przetrwanie.