JSW w pierwszym kwartale bieżącego roku, dzięki wejściu w życie porozumień ze stroną społeczną, znacząco redukuje koszty.
Początek 2016 roku przyniósł kolejny głęboki spadek cen węgla i koksu. Średnia cena sprzedaży węgla koksowego do odbiorców zewnętrznych spadła o 8,1 procent, a średnia cena sprzedaży koksu o kolejne 6,4 procent w stosunku do cen z 4 kw. 2015 roku.
Mniejsza była również sprzedaż węgla do odbiorców zewnętrznych (o 16,3 procent) i koksu (12,5 procent), w związku z czym przychody grupy JSW w pierwszym kwartale tego roku były niższe o 19,3 procent niż w ostatnim kwartale 2015 roku. Tak znaczący spadek przychodów udało się jednak częściowo zrównoważyć efektami działań oszczędnościowych oraz porozumień ograniczających poziom kosztów pracy.
- W pierwszym kwartale wyraźnie odczuliśmy pozytywne efekty wdrażanego programu restrukturyzacji i skutki finansowe porozumień zawartych ze stroną społeczną. Nie mamy wpływu na globalne ceny surowców, a więc stronę przychodową, w związku z czym koncentrujemy się na ograniczaniu wydatków i tu rzeczywiście udało nam się sporo zrobić. Koszty spadły łącznie o 18 procent, przy czym zmniejszeniu uległy koszty prawie wszystkich rodzajów - podkreślił Tomasz Gawlik, prezes zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA.
Tomasz Gawlik, prezes zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej przyznaje, że rynek, pod kątem cen, jest niezwykle trudny.
JSW prowadzi działania restrukturyzacyjne, w tym przygotowuje sprzedaż mniejszościowych udziałów w wybranych aktywach koksowniczych. Będzie mogła w przyszłości je odkupić, jeżeli pozwoli na to sytuacja rynkowa.
- Rozmawiamy z Agencją Rozwoju Przemysłu, Polskimi Inwestycjami Rozwojowymi i Towarzystwem Finansowym Silesia o możliwości ulokowania mniejszościowych pakietów, z opcją odkupu. Zakładając, że rynek się poprawi, chcemy mieć w przyszłości taką możliwość, żeby odkupić te udziały - mówił prezes JSW.
Zdaniem Tomasza Gawlika system wynagradzania pracowników powinien być dostosowany do zmieniających się realiów rynkowych.
Szef JSW przypomniał, że w tym roku widoczne są efekty zawartego jesienią zeszłego roku porozumienia ze stroną społeczną, która zgodziła się na zawieszenie wypłaty niektórych świadczeń na określony czas.
Prezes JSW wskazał też, że w ramach restrukturyzacji Jastrzębska Spółka Węglowa przekaże do Spółki Restrukturyzacji Kopalń część dawnej kopalni Jas-Mos, gdzie kończy się możliwy do opłacalnego wydobycia węgiel.
Wraz z majątkiem kopalni do SRK ma przejść ok. 2,5 tys. osób z ponad 24-tysięcznej załogi JSW. Odejścia pracowników z wykorzystaniem osłon socjalnych w SRK będą dobrowolne. Prezes Gawlik przypomniał, że w JSW obowiązują dziesięcioletnie gwarancje zatrudnienia, przyznane pracownikom w 2011 roku.
- Nasz program restrukturyzacyjny, rozumiany w trzech perspektywach czasowych, obejmuje wszystkie obszary w firmie. Najistotniejsze są działania wewnętrzne, które konsekwentnie realizujemy i będziemy realizować w przyszłości - podkreślił Tomasz Gawlik.
Jerzy Dudała
Więcej informacji na portalu wnp.pl
