Trzeci na rynku

W wyniku fuzji krakowskiego Banku Przemysłowo - Handlowego z warszawskim Powszechnym Bankiem Kredytowym powstał bank dysponujący siecią ponad 600 placówek, obsługujący ponad 2 mln klientów i zatrudniający około 14 tys. pracowników.

W wyniku fuzji krakowskiego Banku Przemysłowo - Handlowego z warszawskim Powszechnym Bankiem Kredytowym powstał bank dysponujący siecią ponad 600 placówek, obsługujący ponad 2 mln klientów i zatrudniający około 14 tys. pracowników.

31 grudnia 2001 roku zakończyła się fuzja prawna Banku Przemysłowo-Handlowego i Powszechnego Banku Kredytowego. Połączony bank zmienił nazwę na Bank Przemysłowo-Handlowy PBK (BPH PBK):

Wszystkie prace przygotowawcze do fuzji przeprowadziliśmy zgodnie z przyjętym harmonogramem. Otrzymaliśmy dla tego projektu pełne poparcie ze strony inwestorów obydwu łączących się banków, dzięki czemu stworzyliśmy trzeci bank w Polsce, będący członkiem trzeciej grupy bankowej w Europie. Osiągnęliśmy tym samym wielkość pozwalającą na skuteczne konkurowanie w warunkach konsolidującego się systemu bankowego w Polsce - twierdzi Józef Wancer, prezes zarządu BPH PBK.

Reklama

Z kolei Gerhard Randa, członek zarządu HypoVereinsbanku (HVB) i prezes Banku Austria uważa, że rynek bankowy w Europie Środkowej i Wschodniej stoi przed fazą dynamicznego rozwoju i że szansę tę należy wykorzystać.

Austriaccy eksperci szacują, że sektor bankowy w krajach naszego regionu pod względem sumy bilansowej zwiększy się do 2005 r. o ok. 80 proc. osiągając ponad 525 mld euro (obecnie 290 mld euro), a sama wartość nowych transakcji zwiększy się w najbliższych latach ponad dwukrotnie w porównaniu z okresem ostatnich pięciu lat.

Pracom nad formalnym połączeniem obu polskich banków towarzyszyły wysiłki nad przygotowaniem jednolitej, nowej oferty produktowo - usługowej adresowanej do wszystkich klientów BPH i PBK - twierdzą przedstawiciele połączonego banku.

Podstawowe produkty adresowane do klientów detalicznych zostały ujednolicone, w efekcie czego klienci byłego PBK już w bieżącym miesiącu w będą mogli korzystać np. z bankowości internetowej. Pełna unifikacja produktów i usług nastąpi jednak dopiero po ujednoliceniu platformy informatycznej i przeprowadzeniu fuzji systemowej.

Zamiarem zarządów łączących się banków jest to, by nowy bank był bankiem pierwszego wyboru dla zamożnych i średniozamożnych klientów indywidualnych oraz małych przedsiębiorstw. Szefowie BPH PBK chcą także by ich bank stał się preferowanym partnerem dla średnich i dużych przedsiębiorstw krajowych oraz międzynarodowych, w tym klientów grupy HVB oraz wiodącym bankiem w zakresie finansowania nieruchomości na rynku detalicznym i komercyjnym. Fuzja przynieść ma duże oszczędności. Likwidacja dublujących się jednostek, optymalizacja procesów i struktur zapewnią bankowi od 2004 r. oszczędności rzędu 70 mln euro rocznie.

Zarząd Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych wyznaczył 9 stycznia br. jako dzień przydziału akcji serii D BPH akcjonariuszom PBK. Bank chce aby pierwsze notowanie akcji nowego banku było 10 stycznia br.

Prawo i Gospodarka
Dowiedz się więcej na temat: bank | fuzja | trzecia | trzeciej
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Strona główna INTERIA.PL
Polecamy
Finanse / Giełda / Podatki
Bądź na bieżąco!
Odblokuj reklamy i zyskaj nieograniczony dostęp do wszystkich treści w naszym serwisie.
Dzięki wyświetlanym reklamom korzystasz z naszego serwisu całkowicie bezpłatnie, a my możemy spełniać Twoje oczekiwania rozwijając się i poprawiając jakość naszych usług.
Odblokuj biznes.interia.pl lub zobacz instrukcję »
Nie, dziękuję. Wchodzę na Interię »