Intercontinental razy siedem

Polska to nie Chiny, gdzie liczba hoteli należących do grupy Intercontinental (IHG) ma w trzy lata wzrosnąć z 65 do 120 i gdzie większość mieszkańców myśli, że Holiday Inn, jedna z sieci grupy, to chińska spółka.

Ale i tak nad Wisłą będzie się działo. Notowana w Londynie hotelarska grupa, która jest właścicielem siedmiu marek, w tym prestiżowych Intercontinental czy Crowne Plaza, właśnie rozmawia z polskimi partnerami na temat przyspieszenia rozwoju.

Jest potencjał

Na razie ma w Polsce siedem obiektów.

- W ciągu pięciu lat mogłoby w Polsce powstać 25-30 hoteli. W dłuższym okresie 50 - zapowiada Rob Spiekerman, dyrektor operacyjny IHG na kraje Beneluksu i Europy Środkowej i Wschodniej.

Jego zdaniem, w Krakowie czy Wrocławiu mogłyby powstać hotele sieci Intercontinental, choć mniejsze niż warszawski. Rozwój czeka też markę Express By Holiday Inn (tylko jeden obiekt w Polsce).

- Jest ich mnóstwo w Niemczech. To świetny moment na poszerzenie sieci o Polskę. W przypadku tej marki im więcej hoteli, tym lepiej, bo działa efekt skali - uważa Rob Spiekerman.

Koszt budowy w tej sieci to średnio 65 tys. USD za pokój bez ceny gruntu (w przypadku Holiday Inn jest to 100-120 tys. USD). Czas budowy: sześć miesięcy. Właśnie powstał nowy prototyp hotelu Express By Holiday Inn, tańszy w budowie. To najszybciej rozwijająca się marka grupy, dziś na świecie jest 1650 takich hoteli.

- Rozmawiamy na ten temat z polskimi partnerami. Pytamy, jak możemy im pomóc, ale też jak oni mogą pomóc nam, by przyspieszyć rozwój sieci. W samej Warszawie jest miejsce dla 10 hoteli Holiday Inn lub Express By Holiday Inn. W Londynie mamy 60 takich hoteli, w Paryżu 29 - mówi przedstawiciel IHG.

Sprawdzeni partnerzy

Grupa będzie współpracować z obecnymi partnerami, czyli Warimpeksem, firmą Aquila Group, która kończy w podwarszawskim Józefowie budowę Holiday Inn, grupą banków i grupą brytyjskich inwestorów. Rob Spiekerman nie ujawnia ich nazw i nazwisk.

- Stawiamy na partnerów, którzy są zainteresowani wieloma projektami. Warimpex szuka lokalizacji pod budowę Holiday Inn i Express By Holiday Inn. Podobnie czyni Aquila Group - mówi szef IHG na nasz region.

- Chcielibyśmy, by nasz następny hotel powstał we Wrocławiu - ujawnia Marcin Górzyński z Aquila Group.

Grupa IHG jest gotowa inwestować własne pieniądze, choć - jak przyznaje jej przedstawiciel - obecnie operatorzy hotelowi raczej odchodzą od działalności związanej z nieruchomościami. - To musi być dla nas strategiczny rynek, jak Wielka Brytania, Japonia, USA czy Chiny. Może i zainwestujemy w Polsce 50 mln USD. Kto to wie? - zastanawia się Rob Spiekerman.

Małgorzata Grzegorczyk