PKO zwiększy finansowanie małych firm

28 kwietnia spodziewane jest prawne połączenie obu spółek czyli wpisanie fuzji przez sąd rejestrowy, po tym jak 1 grudnia 2016 roku PKO Leasing stał się właścicielem RLPL. - Dzięki temu Grupa PKO BP zwiększy udział w rynku finansowania małych i średnich przedsiębiorstw - podkreśla Jakub Papierski, wiceprezes PKO BP i szef rady nadzorczej PKO Leasing.

Jak podkreśla, obie spółki są bardzo komplementarne, także pod względem dystrybucji usług i obsługi klientów.

Obie są wprawdzie podobnej wielkości pod względem wartości sprzedaży, finansujące po ok. 4 mld aktywów rocznie, ale rozwijały się w różny sposób. PKO Leasing działał w oparciu o sieć bankową, a Raiffeisen-Leasing poprzez bezpośrednich przedstawicieli. Raiffeisen-Leasing Polska zorientowany na mniejszych klientów (mikroprzedsiębiorstwa) niż PKO Leasing. PKO ma 29 tys. klientów, podczas gdy Raiffeisen Leasing 53 tys. klientów, z czego gros to mikro firmy i małe przedsiębiorstw.

Po I kwartale 2017 roku łącznie obie firmy mają około 13 proc. udział w rynku leasingu. Aspiracją jest utrzymanie pozycji numer jeden pod względem wartości nowej sprzedaży, sieci dystrybucji, w większości kategorii finansowania aktywów.

Plan na ten rok zakłada sfinansowanie leasingiem aktywów na kwotę 8,5 mld zł (w 2016 roku w PKO Leasing było to 4 mld zł, a w Raiffeisen Leasing 3,7 mld zł).

Rynek leasingu dynamicznie się rozwija od lat, w I kwartale 2017 roku wzrósł o 12 proc. pod względem wartości udzielonego finansowania, a pod względem liczby umów o 16 proc.

Według prognozy Związku Polskiego Leasingu cały 2017 rok powinien urosnąć o 17 proc. Andrzej Krzemiński, desygnowany na prezesa PKO Leasing po fuzji prawnej, zapowiada że kierowana przez niego firma będzie stawiać wysoko poprzeczkę konkurentom.

- Będziemy się starali przodować na rynku pod względem jakości produktów, procesów, obsługi oraz technologii, a branża leasingowa jest bardzo konkurencyjna. Chcemy wprowadzić strategię, którą nasi konkurenci będą zmuszeni naśladować - zapowiada Andrzej Krzemiński.

Według zapowiedzi, spółka będzie oferować kompleksową ofertę zarówno klientom, który rozpoczęli dopiero działalność, jak również dużym korporacjom. Mają się pojawiać innowacyjne produkty. Klienci będą mogli sięgnąć po dofinansowanie z programów unijnych, a także skorzystać z możliwości wyleasingowania komputerów, smartfonów, tabletów i urządzeń IT bezpośrednio w sklepach internetowych. W ofercie znajdzie się też wynajem długoterminowy dla osób fizycznych, który umożliwia korzystanie z nowych samochodów ze stałą miesięczną opłatą. Pełna oferta we wszystkich kanałach sprzedaży dostępna będzie po fuzji operacyjnej przewidywanej na listopad 2017.

Z wykorzystaniem przejętej od Raiffeisen-Leasing Polska agencji ubezpieczeniowej w przyszłym roku ma zostać wdrożony zaawansowany model dystrybucji ubezpieczeń.

Planowana na koniec kwietnia fuzja prawna oznacza czasowe ograniczenia w dostępie do usług, ale praktycznie przerwa obejmie dwa dni robocze: 28 kwietnia oraz 2 maja.

Klienci Raiffeisen Leasing przed fuzją 28 kwietnia nie będą mogli złożyć nowego wniosku o udzielenie leasingu, uzyskanie decyzji kredytowej oraz zawarcia nowej umowy leasingu i pożyczki. Nie będzie prowadzona rejestracja pojazdów i obsługa posprzedażowa w wydziałach komunikacji (np. wymiana dowodów rejestracyjnych, zmiany w dowodach rejestracyjnych).Oprócz tego, od 29 kwietnia do 3 maja nie będzie możliwości skorzystania z Infolinii, zalogowania się do PKO-Portalu (ex: R-Leasing Portal), nie będą wystawiane faktury i nie będą realizowane płatności wychodzące do dostawców.

Wszystkie umowy zawarte przed dniem połączenia pozostaną w mocy. W prawa i obowiązki Raiffeisen-Leasing Polska z dniem połączenia wejdzie PKO Leasing. W mocy pozostają polisy ubezpieczeniowe wystawione za pośrednictwem Raiffeisen Insurance Agency, która zmieni swoją nazwę na PKO Agencja Ubezpieczeniowa.

Monika Krześniak-Sajewicz