Ambitne plany ABG Ster-Projektu
ABG Ster-Projekt - firma, która powstanie w połowie roku z połączenia ABG i Ster-Projektu - chce zakończyć rok zyskiem przekraczającym 20 mln zł i obrotami na poziomie ponad 300 mln zł. Nowy podmiot chce budować swoją pozycję na kontraktach z dużymi klientami publicznymi.
- Chcemy, żeby fuzja została sfinalizowana na przełomie II i III kwartału - zapowiedział na wtorkowej konferencji prasowej Dariusz Brzeski, prezes ABG i Ster-Projektu, który w przyszłości pokieruje również nowo powstałym podmiotem. Obydwa przedsiębiorstwa przygotowują się do połączenia i już teraz współpracują ze sobą operacyjnie.
Rok zmian
Bieżący rok, jak zapowiada prezes Brzeski, ma zostać wykorzystany na restrukturyzację Ster-Projektu. - Po fuzji nowa spółka będzie, tak jak to robił ABG, się koncentrować na obsłudze dużych klientów z sektora administracji publicznej oraz przedsiębiorstw - wskazał. Silna pozycja ma być budowana w oparciu o długoletnią współpracę z wybranymi klientami. - Działający w ten sposób ABG ma w tej chwili wypełniony portfel na 2-3 lata do przodu - uzasadniał D. Brzeski. Restrukturyzacja będzie polegać głównie na cięciu kosztów. - Chcemy skończyć z sytuacją, że spółki zależne żyły z tego, co podesłała im spółka matka. Albo zaczną się samofinansować i samodzielnie zdobywać klientów, albo zostaną zlikwidowane - mówił prezes. Ta sama zasada ma dotyczyć centrów kompetencyjnych, na które podzielony jest Ster-Projekt. - Każde z nich musi zarobić na siebie - zapowiedział D. Brzeski.
Lepsze wyniki
Zmiany mają spowodować, że Ster-Projekt przestanie generować straty. W 2004 r. przekroczyły 40 mln zł netto. ABG zarobił 17 mln zł. - Myślę, że wyniki ABG będą podobne do tych z ubiegłego roku. Ster-Projekt powinien zakończyć rok na kilkumilionowym plusie. Cała firma zarobi zatem dwadzieścia kilka milionów złotych - powiedział D. Brzeski. Przychody przekroczą 300 mln zł. Według prezesa, nowa firma powinna kontynuować politykę dywidendową ABG, które co roku dzieliło pomiędzy udziałowców ok. 20% zysku.
Zagraniczna ekspansja
Mimo że priorytetem dla ABG Ster-Projektu będzie rozwój organiczny, firma nie wyklucza akwizycji. - Nie będziemy kupować polskich spółek. Jeśli już, to interesują nas podmioty z Rumunii i Bułgarii - oznajmił prezes. Jego zdaniem, to bardzo obiecujące rynki, na których w najbliższych latach dojdzie do sporych zmian związanych z akcesją do Unii Europejskiej. - Mamy doświadczenie w budowaniu systemów obsługujących fundusze strukturalne. Będziemy mogli je wykorzystać - tłumaczył. ABG ma już na koncie wdrożenie wersji pilotażowej rozwiązania do rejestracji zwierząt hodowlanych w Rumunii. - Startujemy w przetargu na cały system. Wartość takiego kontraktu to kilkadziesiąt milionów złotych - wskazał. Ewentualne akwizycje będą finansowane z własnych środków.
Dariusz Wolak
