Podsumowując rok 2004 prezes zarządu DGA Andrzej Głowacki wymienia cztery istotne zdarzenia. 20 kwietnia akcje DGA zadebiutowały na GPW, a od 1 maja spółka zmieniła swoją siedzibę przenosząc się do nowoczesnego budynku DELTA w Poznaniu. Z kolei 11 listopada rosyjski oddział firmy w Moskwie uzyskał akredytację i wreszcie
6 grudnia spółka uzyskała Godło Marki Polskiej dla DGA. Tym zdarzeniom towarzyszył bardzo wyraźny wzrost liczby zatrudnionych konsultantów i pracowników w firmie - z 70 do 180 osób - co skutkowało m.in istotnym wzrostem przychodów ze sprzedaży (z 15 mln w 2003r. do ca 26 mln w 2004r.).
W 2004r. DGA zrealizowało wiele istotnych projektów ważnych dla regionu i Polski. I tak w Wielkopolsce zrealizowaliśmy unijny projekt ?Rozwój Zasobów Ludzkich ? Promocja Zatrudnienia?, w którym szkoliliśmy ponad 1400 bezrobotnych ? mówi A. Głowacki prezes zarządu DGA S.A. - DGA było doradcą przy jednej z największych fuzji. Z pięciu zakładów energetycznych z Dolnego Śląska i opolskiego utworzono jeden koncern o przychodach rzędu 6,5 mld zł. Głośnym echem odbiło się największe w Polsce (a może w Europie) wdrożenie systemu zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001:2000 w Kompanii Węglowej S.A. W katowickiej spółce tym systemem objęto ponad 68 tys. pracowników. Rok 2004 to także dziesiątki, czy wręcz setki projektów, w których doradcy z DGA wspierali lub rozwiązywali problemy przedsiębiorców, czy też organizacji.
W roku 2005 spółkę czekają kolejne wyzwania. Z jednej strony realizacja ambitnego planu przychodów i zysków, z drugiej strony kontynuacja projektów inwestycyjnych finansowanych z emisji. Ważnym aspektem będzie na pewno kształtowanie Grupy Kapitałowej DGA. Po przejęciach z 2004 roku liczy ona 6 podmiotów ? mówi A. Głowacki.
Zarząd Spółki optymistycznie patrzy na 2005r. Występuje wiele pozytywnych przesłanek takich jak wzrost gospodarczy w Polsce, wzrost zapotrzebowania na usługi konsultingowe, środki unijne kierowane na doradcze wsparcie firm, itd., które skłaniają do wytyczania kolejnych, ambitnych celów. Także czynniki wewnętrzne są korzystne. Rozbudowano zespoły merytoryczne, w Nowym Roku wdrożony zostanie nowy system informatyczny obsługujący relacje z Klientami, a także będą uruchomione programy szkoleniowe. Plan na rok 2005 zakładający przychody na poziomie 33 mln zł i zyski 5 mln zł jest zdaniem prezesa zarządu DGA S.A. Andrzeja Głowackiego bardzo realny.
