W 2013 roku GK Pragma Faktoring uzyskała przychody ze sprzedaży brutto na poziomie 339 mln zł, natomiast przychody ze sprzedaży netto osiągnęły wartość prawie 17 mln zł. W raportowanym okresie grupa wypracowała 6,35 mln zł zysku z działalności operacyjnej, natomiast zysk netto osiągnął 3,45 mln zł.
WYBRANE DANE FINANSOWE 2013 w tys. zł 2012
Przychody brutto ze sprzedażyg 339 078 263 992
Przychody netto ze sprzedaży 16 976 18 744
Zysk (strata) operacyjnej 6 349 10 860
Zysk (strata) netto 3 452 5 448
Aktywa, razem 102 317 90 762
Zobowiązania długoterminowe 25 663 16 023
Zobowiązania krótkoterminowe 39 499 36 727
Kapitał własny 37 151 38 007
Saldo faktoring na koniec roku 44 813 44 341
Wpłaty z faktoringu w roku 325 283 241 465
Saldo pożyczki na koniec roku 45 978 36 843
Wpłaty z pożyczek w roku 67 096 56 679
W zeszłym roku łączna wartość kontraktacji Pragma Faktoring S.A. wyniosła ponad 401 mln zł, z czego ponad 325 mln zł (81%) wygenerowała usługa faktoringu, natomiast pożyczki osiągnęły prawie 76 mln zł. Warto zwrócić uwagę na fakt, że wartość całego portfela kontraktacji w stosunku do roku wcześniejszego, tj. 2012 roku, wzrosła aż o 29%.
Wartość kontraktacji (tyś. zł)
razem 2013 razem 2012 r/r
Faktoring z regresem 218 799 179 526 122%
Faktoring bez regresu 16 493 20 139 82%
Faktoring bez regresu 361 2 536 14%
Faktoring z regresem 83 920 42 409 198%
Faktoring odwrotny 200 1 602 12%
Faktoring eksportowy 5 982 1 113 537%
Razem faktoring 325 755 247 325 132%
Pożyczki udzielone 75 926 65 067 97%
SUMA: 401 681 312 392 129%
W 2013 roku Pragma Faktoring koncentrowała się na przeprowadzeniu korekt dotychczasowego modelu biznesowego, które stanowić będą ważny fundament pod dalszy rozwój Grupy. Dzięki unowocześnieniu produktów usługi grupy zostały skierowane do nowych grup Klientów, posiadających zdywersyfikowane i regularnie (nie sezonowe) generowane należności. Pozwoliło to na zawarcie dużej ilości nowych umów faktoringowych z różnych branż, które umożliwią osiąganie powtarzalnych przychodów i przepływów na rozproszonym portfelu aktywów.
W efekcie taki portfel, mimo niższych marż, wygeneruje docelowo wyższe przychody niż to miało miejsce w 2013 r.
Dywersyfikacja portfela faktoringowego
Transakcje faktoringowe Obrót faktoringowy -należności sfinansowane (tys. zł)
Klienci Dłużnicy faktoringowi ilość faktur sfinansowanych Obrót (tys. zł)/
Dłużnik
2013 r. 326 000 217 906 24 323,00 360
2012 r. 247 300 177 399 10 552,00 620
Pragma Faktoring S.A. na dzień 31.12.2013 posiadała wierzytelności o łącznej wartości 95,5 mln zł , gdzie usługi faktoringu stanowiły razem ponad 52,5 mln zł, a pozostałą kwotę, tj. 43 mln zł wygenerowały pożyczki. Uzyskana łączna wartość wierzytelności oznacza wzrost wartości portfela o 15 % w porównaniu do wartości wierzytelności na koniec 2012 roku.
W najbliższych kwartałach Spółka będzie kontynuować dotychczasową strategię sprzedażową koncentrując się na usługach faktoringu dedykowanych przedsiębiorcom z sektora MSP oraz uzupełniająco świadcząc usługi krótkoterminowych pożyczek dla przedsiębiorstw. Kontynuowane będą również zasady bezpieczeństwa w zakresie nabywania wierzytelności, w szczególności dalsze korzystanie z ubezpieczania transakcji faktoringowych oraz zabezpieczanie umów pożyczek na aktywach lub/i przepływach pożyczkobiorców.
***
Pragma Faktoring S.A. to niezależna od banku instytucja finansowa, obecna na rynku od 1996 roku. Od tego czasu ugruntowała swoją pozycję na krajowym rynku usług faktoringu. Jako Grupa Finansowa Premium w 2007 roku Spółka zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Od stycznia 2011 roku akcjonariuszem większościowym Spółki jest Pragma Inkaso SA. Dwa miesiące później nastąpiła oficjalna zmiana nazwy z Grupa Finansowa Premium SA na Pragma Faktoring SA. Spółka w swojej ofercie posiada rozwiązania faktoringowe, w tym faktoring klasyczny, eksportowy i uproszczony. Niestosowanie bankowych standardów zdolności kredytowej skutkuje większą dostępnością produktów finansowych. Spółka posiada ofertę bardzo przyjazną sektorowi MSP. Dostępność, wymogi dokumentacyjne oraz procedury są dostosowane do oczekiwań i możliwości małych i średnich przedsiębiorstw.
opr MZB
