Prezes pytany przez dziennikarzy, czy PGE jest zainteresowane aktywami CEZ, odpowiedział: "Tak, może nie wszystkimi". "Pewnie złożymy ofertę" - powiedział dziennikarzom Dąbrowski w kuluarach OSG w Lublinie.
W ramach nowej strategii grupy CEZ grupa pozbywa się aktywów obejmujących pięć polskich spółek:
- CEZ Skawina, - CEZ Chorzów(w tym projekt CEZ Chorzów II), - CEZ Produkty Energetyczne Polska i - CEZ Polska. Najpierw nastąpi faza badania zainteresowania rynkowego, po której nastąpią dalsze fazy procesu sprzedaży. Proces jest realizowany dla ČEZ przez wyłącznego doradcę inwestycyjnego ING Bank.W listopadzie 2019 r. grupa informowała, że prowadzi prace przygotowawcze do rozpoczęcia procesu sprzedaży aktywów w Polsce i do połowy 2020 roku planuje nawiązać kontakt z podmiotami potencjalnie zainteresowanymi ich kupnem. Grupa spodziewała się wówczas, że niewiążące oferty zostaną złożone jesienią 2020 roku, a w 2021 roku zostanie podpisana umowa i transakcja zostanie sfinalizowana.W opublikowanej w maju 2019 r. strategii CEZ zakładał większą koncentrację na rynku krajowym. Informował, że chce wyjść z segmentów i rynków o nieatrakcyjnych perspektywach.
Prezes PGE Wojciech Dąbrowski uważa, że aktywa grup energetycznych pozostałe po wydzieleniu aktywów węglowych powinny zostać skonsolidowane w jednym podmiocie, który - w przyszłości - mógłby myśleć o ekspansji zagranicznej.
- To jedyna szansa dla polskiej transformacji energetycznej, by wydzielić aktywa węglowe do innego podmiotu, a z grup energetycznych - naszym zdaniem - sensowne byłoby też w przyszłości skonsolidować aktywa niewęglowe, które pozostaną, czyli dystrybucję, OZE i ciepłownictwo, by to było w jednej silnej grupie energetycznej, która w przyszłości mogłaby też myśleć o ekspansji zagranicznej - zapowiedział Dąbrowski podczas konferencji Pomeranian Offshore Wind Conference w Szczecinie.
Zaznaczył jednak, że teraz priorytetem jest transformacja energetyczna w Polsce i osiągnięcie zeroemisyjności.
Dąbrowski zakłada, że projekt wydzielenia aktywów węglowych, który zyskał wstępną akceptację polityczną, dojdzie do skutku. Zauważył, że firmom, które mają aktywa węglowe trudno pozyskać finansowanie na nowe inwestycje. Problemem jest też ubezpieczenie.
Jak wskazał prezes PGE, osobny podmiot, nadzorowany przez państwo, który gromadziłby aktywa węglowe, "dawałby rezerwę i stabilizowałby pracę w podstawie, jeśli chodzi o zapewnienie energii elektrycznej do momentu, kiedy nie wejdą w to miejsce inne źródła, np. energetyka jądrowa".
Artur Soboń, wiceminister aktywów państwowych i pełnomocnik rządu ds. transformacji spółek energetycznych i górnictwa węglowego, mówił na początku września, że będzie opracowywana strategia dla sektora energetycznego i wszystkie warianty są nadal w grze, z zastrzeżeniem, że musi dojść do rozdzielenia aktywów węglowych od niewęglowych.
Biznes INTERIA.PL na Twitterze. Dołącz do nas i czytaj informacje gospodarcze
