W skrócie
- mBank planuje potrojenie zysku netto do 2030 roku i wzrost udziału w rynku kredytów oraz depozytów powyżej 10 procent.
- Powrót do wypłaty dywidendy ma nastąpić od 2027 roku, kiedy to wskaźnik wypłaty ma sięgnąć 30 proc., by następnie wzrosnąć do 75 proc. w 2030 roku.
- Czynnikiem ryzyka dla realizacji strategicznych celów mBanku może być ewentualna podwyżka podatku CIT dla sektora bankowego, którą planuje MF.
- Więcej podobnych informacji znajdziesz na stronie głównej serwisu
- Nasze strategiczne motto "Cała naprzód" to więcej niż slogan - powiedział prezes Cezary Kocik, rozpoczynając prezentację strategii mBanku na lata 2026-2030. Podkreślił, że wyraża ono intencję banku do przyspieszenia wzrostu.
- Nasza baza kapitałowa jest silna, z bezpiecznymi i stabilnymi buforami, co daje nam przestrzeń do dalszego rozwoju - dodał prezes.
Kluczowe cele mBanku na lata 2026-2030. Zwiększenie udziałów w rynku i efektywność
Jednym z kluczowych celów strategii jest osiągnięcie udziału rynkowego powyżej 10 proc. w 2030 r. w kredytach i depozytach, zarówno w odniesieniu do gospodarstw domowych, jak i przedsiębiorstw. - W przeszłości pokazywaliśmy już, że potrafimy dynamicznie zwiększać nasze udziały rynkowe - zauważył Cezary Kocik.
W czerwcu 2025 r. udział rynkowy mBanku w kredytach ogółem gospodarstw domowych wyniósł 7,9 proc., w kredytach hipotecznych 8,4 proc., a w depozytach ogółem kształtował się na poziomie 8,5 proc. Udział rynkowy banku w kredytach ogółem przedsiębiorstw w Polsce wyniósł w czerwcu br. 8,6 proc., zaś udział w depozytach ogółem sięgnął 10 proc.
- To wyraz naszej ambicji, by znaleźć się w ścisłym gronie czołowych banków uniwersalnych - powiedział prezes Kocik.
Jak dodał, mBank chce rosnąć dynamicznie, ale nie tylko pod względem wolumenów. - Dlatego efektywność będzie naszym fundamentem - zapowiedział.
Zysk netto mBanku ma się potroić w 2030 r. w porównaniu z raportowanym poziomem za 2024 r. W ubiegłym roku mBank odnotował 2,24 mld zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej.
Współczynnik kapitału podstawowego Tier1 ma znajdować się na poziomie co najmniej 2,5 pkt. procentowego powyżej powyżej wymogu regulacyjnego w latach 2026-2030 (Tier 1 to kluczowy wskaźnik wypłacalności banku, określający relację kapitału najwyższej jakości do aktywów ważonych ryzykiem).
Bank chce również utrzymać wiodącą pozycję według wskaźnika koszty/dochody, pozostając wśród trzech najbardziej efektywnych banków w polskim sektorze bankowym (wskaźnik koszty/dochody ma utrzymywać się poniżej 35 proc. w horyzoncie strategii).
Wskaźnik kosztów ryzyka ma utrzymywać się na poziomie zbliżonym do 0,8 proc. w latach 2026-2030. - Uzyskamy to bez zmian w apetycie na ryzyko - zapewnił Marek Lusztyn, wiceprezes zarządu mBanku ds. zarządzania ryzykiem.
mBank chce wrócić do wypłaty dywidendy, opiera strategię na trzech filarach
Zarazem mBank chce powrócić do wypłaty dywidendy (zysk za 2024 rok pozostał niepodzielony). Stanie się to w 2027 r., kiedy zostanie wypłacona dywidenda z zysku netto za 2026 rok (wskaźnik wypłaty ma wówczas wynieść 30 proc.). Intencją zarządu jest zwiększenie wskaźnika wypłaty do 75 proc. w 2030 roku.
Według prezesa Kocika, strategia Grupy mBanku w latach 2026-2030 będzie opierać się na trzech filarach: wzroście opartym na cyklu życia klienta (bank będzie dostosowywał swoją ofertę do potrzeb klientów na różnych etapach życia), doskonałości w obsłudze klienta i doskonałości organizacyjnej.
Prezes mBanku zapowiedział również przyspieszenie działalności w Czechach i na Słowacji. W odniesieniu do tych rynków bank przyjął wspólne podejście strategiczne zintegrowane z bankowością detaliczną w Polsce.
Ekspansja kredytowa mBanku ma wspierać fundamentalne zmiany zachodzące w gospodarce, w tym transformację energetyczną i technologiczną, inwestycje w obronność, a także cyfryzację i automatyzację procesów.
mBank chce również rozwijać ofertę bankowości inwestycyjnej i we współpracy z Commerzbankiem wspierać swoich klientów w ekspansji transgranicznej (Commerzbank posiada 69,1 proc. udziałów w mBanku).
Zarząd zapowiedział również nową aplikację mobilną oraz wdrożenie bankowości konwersacyjnej (realizującej akcje także poprzez głos) i asystenta AI.
mBank stawia na wzrost organiczny
Podczas prezentacji strategii zarząd mBanku był pytany o to, czy jest zainteresowany przejęciami na krajowym rynku. Prezes Cezary Kocik stwierdził, że "nie jest to bardzo prawdopodobne" z uwagi na wysoki udział Skarbu Państwa w polskim sektorze bankowym.
- Bacznie obserwujemy sytuację; jeżeli zobaczymy, że coś pasuje do naszego modelu (...), wtedy taką decyzję podejmiemy - dodał.
Co z CIT dla sektora bankowego? Plany MF mogą wpłynąć na rentowność i dywidendę
W prezentacji strategii mBanku na lata 2026-2030 zaznaczono, że strategiczny cel w obszarze rentowności - tj. wskaźnik zwrotu z kapitału materialnego ROTE na poziomie powyżej 22 proc. - może nie zostać zrealizowany, jeśli nastąpi wzrost opodatkowania banków.
Podobnie wskazano, że wskaźnik wypłaty dywidendy może być niższy, jeśli od 2026 r faktycznie wzrośnie CIT dla sektora bankowego.
Przypomnijmy, że Ministerstwo Finansów planuje podwyżkę stawki podatku CIT dla banków z obecnych 19 proc. do 30 proc. w 2026 roku. Stawka ta ma następnie wynieść 26 proc. w 2027 roku i docelowo 23 proc. od 2028 roku.
Rynek pozytywnie zareagował na prezentację strategii mBanku, którego akcje zyskiwały około południa najmocniej spośród wszystkich komponentów indeksu WIG-Banki (o 2,25 proc.). mBank był również najmocniej rosnącą spółką w indeksie WIG20.
