Firma ogłosiła w niedzielę wycofanie się z wszelkiej pracy doradczej dla rządu po tym, jak stwierdzono, że były partner ds. podatkowych przekazywał poufne informacje rządowe, wywołując publiczne oburzenie.
W efekcie PwC sprzeda swoją praktykę konsultingową dla rządu w Australii prywatnej firmie inwestycyjnej Allegro Funds za zaledwie 1 dolara australijskiego (0,7 dolara amerykańskiego, czyli około 2,8 zł). Ta działalność stanowiła około 20 proc. dochodów firmy w tym kraju.
Trwają dwa śledztwa - zewnętrzne i wewnętrzne
Skandal wybuchł, gdy Peter Collins, były partner PwC, udostępnił dokumenty rządowe osobom postronnym, przez co szereg osób w PwC miało bezpośredni lub pośredni dostęp do poufnych informacji.
Federalna policja australijska potwierdziła, że wszczęto śledztwo, odmawiając dalszych komentarzy.
PwC Australia podjęła kroki w celu odzyskania nadwątlonego zaufania. Na początku maja, gdy wybuchł skandal, dyrektor generalny Tom Seymour ustąpił ze stanowiska, podobnie jak dwóch członków zarządu.
Firma wysłała na urlop dziewięciu partnerów zarządzających, przeprowadzając własne, wewnętrzne dochodzenie, o czym jeszcze w maju informowała tymczasowa dyrektorka generalna Kristin Stubbins. Stubbins przeprosiła wówczas przyznając, że Collins nie zachował poufności w związku z konsultacjami podatkowymi. W efekcie część informacji została ujawniona innym pracownikom PwC, którzy z kolei ujawnili je klientom lub potencjalnym klientom PwC. Licencja Collinsa została natychmiast odwołana.
Co z tą kulturą?
Sprawa rozbudziła jednak szersze wątpliwości na temat stanu kultury organizacyjnej w PwC. Zresztą sama Stubbins przyznała, że w działalności podatkowej miały miejsce nieodpowiednie zachowania - Nie zawsze wymagaliśmy odpowiedzialności od naszych liderów i osób zaangażowanych - powiedziała.
W celu naprawienia tego stanu rzeczy PwC zainicjował niezależny przegląd kultury i praktyk zarządczych w całej firmie.
Oprac. KM
