Certyfikaty ułatwią firmom zdobywanie zleceń
Zamiast setki dokumentów, firmy mogłyby składać jeden certyfikat potwierdzający spełnianie warunków udziału w przetargu publicznym. System certyfikacji byłby fakultatywny. To znaczy, że firma mogłaby składać dokumenty w tradycyjnej formie lub powołać się na posiadany certyfikat.
- Takie rozwiązanie zmniejszy radykalnie liczbę dokumentów przygotowywanych do każdego postępowania, uprości procedury przetargowe oraz obniży koszty po stronie przedsiębiorców - przekonuje dr inż. Aleksander Krupa z Izby Projektowania Budowlanego, która przygotowała i popiera takie rozwiązania.
Urząd Zamówień Publicznych rozważał wprowadzenie instytucji urzędowego wykazu zatwierdzonych wykonawców przy okazji obecnie prowadzonych prac nad nowelizacją prawa zamówień publicznych.
- Zdecydowaliśmy jednak, aby jeszcze w tej chwili wstrzymać się z wprowadzaniem takiego rozwiązania. Staraliśmy się skoncentrować na prawidłowej implementacji nowych europejskich regulacji w zakresie środków odwoławczych. Nie oznacza to oczywiście, że całkowicie odstąpiliśmy od wprowadzenia tego systemu. Z pewnością powrócimy do tego zagadnienia w przyszłości - tłumaczy Dariusz Piasta, wiceprezes Urzędu Zamówień Publicznych.
Mimo to trzeba zdawać sobie jednak sprawę, że na bieżąco firma musi potwierdzać np. niezaleganie z podatkami, brak skazania za przestępstwo, wpis w KRS, uprawniania do wykonywania działalności, doświadczenie, potencjał finansowy lub techniczny.
- Przeciętnie wygrywa się co dziesiąty przetarg. Ale za każdym razem trzeba potwierdzić spełnianie tych samych warunków, np. uprawnienia do wykonywania określonej działalności gospodarczej, doświadczenie, potencjał kadrowy, techniczny i finansowy. Gdyby powstał system certyfikacji wykonawców, instytucja certyfikująca mogłaby potwierdzić jednym dokumentem, że wykonawca spełnia kryteria ubiegania się o zamówienia publiczne - wskazuje dr inż. Aleksander Krupa.
Ewa Grączewska-Ivanova
Zaplanuj wakacje już teraz - tanie bilety lotnicze, promocyjne oferty turystyczne.
