Sektor ukształtowany przez menedżerów

Począwszy od 1990 r., udziały liderujących na rynku instytucji systematycznie trafiały w ręce nowych, często zagranicznych inwestorów. Konsolidacja w skali globalnej wymusiła również zmiany na naszym rynku, co w rezultacie doprowadziło do skupienia kapitału w rękach największych graczy. Decydującą rolę w tych procesach odegrali polscy menedżerowie, dla których kolejne przejęcia w branży stanowiły poważne wyzwanie. Począwszy od przełomu lat 80-ych i 90-ych głównym założeniem realizowanego wówczas programu prywatyzacji banków było istotne zwiększenie efektywności działających na polskim rynku podmiotów. Przekazanie udziałów poszczególnych instytucji w ręce prywatnych inwestorów miało w konsekwencji zaowocować zdecydowaną poprawą wyników finansowych, ale również istotnym wzrostem jakości oferowanych usług. Prywatyzacja miała rozwiązać wiele problemów, związanych m.in. z niskim poziomem zarządzania, niewielką kapitalizacją spółek, czy też opóźnieniami technologicznymi.

O roli, jaką odegrali rodzimi menedżerowie świadczy np. budowa silnych grup kapitałowych, oczywiście przy współudziale zagranicznych partnerów. Chodzi tutaj m.in. o dużą aktywność i sukces wdrażanych zmian w ramach takich instytucji jak: Pekao, BPH, BZ WBK, ING BSK, Kredyt Bank, Handlowy czy też Millennium. Spora grupa banków trafiła na warszawską giełdę. W rezultacie spółki, które wcześniej borykały się z poważnymi problemami, często ustępując zachodniej konkurencji - dzięki wdrażanym zmianom i zaangażowaniu rodzimych menedżerów - stały się flagowymi okrętami polskiej gospodarki. O roli, jaką odegrali szefowie poszczególnych banków, świadczą przedstawione obok dokonania na przestrzeni ostatnich 15 lat. Lista sukcesów jest zdecydowanie dłuższa, jednak w zestawieniu ujęto głównie działania, których zasadniczym celem miała być restrukturyzacja sektora i możliwie jak najbardziej efektywne wykorzystanie potencjału drzemiącego w poszczególnych instytucjach.

Biorąc pod uwagę rezultaty prowadzonych dotąd działań, chcielibyśmy spośród grona wybitnych bankowców wybrać postać, która odcisnęła zdecydowanie największe piętno na wizerunku branży w okresie od 1989 do 2004 r.

Szefowie największych polskich banków w piętnastoleciu
Andrzej Podsiadło - od 1995 r. do grudnia 2001 r. prezes Powszechnego Banku Kredytowego, następnie szef PKO BP (odpowiedzialny m.in. za restrukturyzację i program prywatyzacyjny spółki; zgodnie z wdrażanym obecnie programem, PKO BP - największy rodzimy detalista - ma trafić w listopadzie tego roku na warszawską giełdę).

Maria Wiśniewska - w latach 1996 - 1998 prezes Banku Pekao, z sukcesem kontynuowała program konsolidacji grupy kapitałowej, zapoczątkowany przez poprzedniego prezesa Pekao, Andrzeja Dorosza.

Józef Wancer - od marca 2000 r. prezes BPH, odpowiedzialny m.in. za bankowość detaliczną, proces integracji z niemieckim inwestorem - Grupą HVB oraz komunikację; w maju 2001 r. został desygnowany na prezesa zarządu Banku BPH, odpowiedzialnego za strategię, integrację, komunikację oraz audyt zewnętrzny.

Cezary Stypułkowski - prezes Banku Handlowego w latach 1991 - 2003 (w 1997 r. przeprowadził udaną prywatyzację Banku Handlowego, a w roku 2001 nadzorował fuzję Handlowego i Citibank Poland).

Brunon Bartkiewicz - szef ING Banku Śląskiego w latach 1995 - 2000, przed połączeniem z oddziałem ING Bank N.V.; w roku 2000 został przeniesiony do centrali ING Group w Amsterdamie, gdzie przez ostatnie cztery lata pełnił funkcję dyr. zarządzającego - członka zarządu ING Direct N.V., funkcję prezesa ING Banku Śląskiego objął ponownie w czerwcu 2004 r.

Wojciech Kostrzewa - od maja 1998 r. pełni funkcję prezesa zarządu i dyr. generalnego BRE Banku, odpowiedzialny za całość operacji bankowych niemieckiego Commerzbanku (inwestora spółki) na terenie Europy Środkowej i Wschodniej.

Stanisław Pacuk - w 1990 r. założyciel i pierwszy prezes Kredyt Banku, funkcję prezesa sprawował nieprzerwanie do połowy 2003 r.; w tym okresie bank awansował do pierwszej dziesiątki największych instytucji finansowych w kraju, aktywnie uczestnicząc w konsolidacji sektora (m.in. w 1997 r. Kredyt Bank połączył się z PBI).

Jacek Kseń - od 1996 r. prezes Wielkopolskiego Banku Kredytowego, a następnie od 2001 r. (po fuzji WBK z Bankiem Zachodnim) szef BZ WBK, wcześniej pracował m.in. w paryskim oddziale Pekao, Lyonnaise de Banque, a także Caisse Nationale Credit Agricole.

Bogusław Kott - prezes Banku Millennium, w 1989 r. współzałożyciel i organizator, a następnie prezes zarządu Banku Inicjatyw Gospodarczych; później również prezes BIG BG, a po zmianach właścicielskich także szef Banku Millennium (sprawuje funkcję nieprzerwanie od 15 lat).

Jacek Bartkiewicz - od września 2002 r. prezes Banku Gospodarki Żywnościowej, obecnie zaangażowany w proces restrukturyzacji spółki i pozyskanie inwestora branżowego (zgodnie z przyjętą strategią, w trakcie drugiej fazy dokapitalizowania, BGŻ miałby trafić w poł. 2005 r. na warszawską giełdę).

Andrzej Dorosz - od 1 lutego 2004 r. prezes Banku Gospodarstwa Krajowego (w latach 1996 - 1998 prezes Banku Pekao, odpowiedzialny za budowę i konsolidację silnej grupy kapitałowej w oparciu o cztery instytucje - Bank Pekao, Powszechny Bank Gospodarczy, Pomorski Bank Kredytowy oraz Bank Depozytowo-Kredytowy).

Krzysztof Pączkowski