Rozbudowa i modernizacja lotniska w Poznaniu to kolejny, po lotnisku we Wrocławiu projekt, w ramach którego Atrem pracuje dla Hochtief Polska. Tym razem do prac Atremu będzie należeć wykonanie instalacji elektrycznych słaboprądowych, silnoprądowych wewnętrznych, automatyki oraz systemu BMS, w tym m.in. systemu sygnalizacji pożaru, zarządzania budynkiem , włamania i napadu oraz dźwiękowego systemu ostrzegawczego. Grupa będzie również odpowiedzialna za okablowanie strukturalne wraz z urządzeniami aktywnymi. Wykona również systemy: informacji lotniczej, RTV-SAT, parkingowy oraz kanalizację teletechniczną. Zlecone prace zakończone zostaną w trzecim etapie inwestycji w 2013 r.
- Zadanie na lotnisku w Poznaniu to kolejny ważny dla nas projekt z branży teletechnicznej i elektrycznej. Zdobyte doświadczenie i kompetencje z zakresu automatyki i systemów inteligentnych budynków pozwalają nam na prowadzenie projektów, które mają istotne znaczenie dla rozwoju infrastruktury lotniczej w Polsce - mówi Konrad Śniatała, prezes Atremu. - Lotnisko Ławica to już drugi tak prestiżowy projekt związany z rozbudową i modernizacją lotniska pasażerskiego, w którym bierze udział Atrem - dodaje.
Portfel zamówień dla Grupy Atrem na rok 2011 wynosi już około 140 mln zł. Oprócz modernizacji lotniska we Wrocławiu, Grupa realizuje m.in. projekt rozbudowy Biblioteki Raczyńskich w Poznaniu i prace przy budowie hotelu Interferie Medical SPA w Świnoujściu.
Przepustowość terminalu wzrośnie ponaddwukrotnie do 3,5 miliona pasażerów rocznie. Inwestycja jest prowadzona w ramach rozbudowy infrastruktury dla potrzeb organizacji Euro 2012.
Atrem
Oferuje kompleksowe usługi w zakresie szeroko rozumianego zaplecza inżynieryjnego dużych projektów infrastrukturalnych i budowlanych, tj. automatyki przemysłowej, elektroenergetyki oraz klimatyzacji. Do głównych klientów należą przede wszystkim firmy gazownicze i budowlane jak Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo, Gaz-System oraz Grupa PBG. Wśród partnerów Atrem są takie międzynarodowe firmy jak: m.in.: Schneider Electric, GE FANUC, IBM, Microsoft. Przewagą konkurencyjną spółki jest konsekwentnie stosowany model biznesowy, pozwalający na kompleksową obsługę całego łańcucha czynności, począwszy od projektu, poprzez wykonawstwo, na eksploatacji i serwisie wykonanych instalacji kończąc. Od 2007 roku Atrem tworzy Grupę Kapitałową ze spółką CONTRAST (Atrem ma w niej 100 proc. udziałów), która zajmuje się projektowaniem i wykonawstwem sieci i instalacji elektroenergetycznych. Do Grupy w 2008 roku dołączyła spółka ELEKTRO-SYSTEM zajmująca się projektowaniem oraz wykonawstwem sieci i instalacji elektrycznych. W I kw. 2010 r. ELEKTRO-SYSTEM został włączony w struktury spółki CONTRAST. W 2008 roku do grupy dołączyła też spółka DOM-MAR, specjalizująca się przede wszystkim w wykonawstwie nowoczesnych systemów klimatyzacyjnych i grzewczych. DOM-MAR od 1 kwietnia 2011 roku wszedł w skład spółki Atrem. Celem strategicznym grupy jest systematyczna rozbudowa oferty, dzięki czemu coraz bardziej kompleksowo będzie mogła realizować złożone projekty w ramach dużych obiektów budowlanych o charakterze infrastrukturalnym, przemysłowym i obiektów użyteczności publicznej. Przychody grupy w 2010 roku wyniosły 200,8 mln zł czyli o 46 proc. więcej niż rok wcześniej kiedy sprzedaż przekroczyła 137 mln zł. Marża netto pozostała na poziomie zbliżonym do 2009 roku i wyniosła 7,7 proc. co odpowiada 15,5 mln zł zysku netto. Oznacza to, że zysk netto wzrósł o 45 proc. w stosunku do 2009 roku.
Sprawdź bieżące notowania Atremu na stronach BIZNES INTERIA.PL
