Przypomnijmy - na początku grudnia PZU opublikowało strategię na lata 2025-27, która zakłada m.in. uproszczenie struktury grupy i konsolidację aktywów bankowych. Ubezpieczyciel informował, że planowana jest sprzedaż posiadanych akcji Alior Banku do Pekao, aby wygenerować wartość dla grupy PZU oraz pozostałych akcjonariuszy obu banków. PZU i Pekao podpisały list intencyjny dotyczący zbycia udziałów w Alior Banku do Banku Pekao. Oczekiwania były takie, że umowa zostanie podpisana w I połowie 2025 roku.
Ta strategia i ten pomysł na aktywa bankowe zostały jednak opublikowane za prezesury Artura Olecha, który 27 stycznia stracił stanowisko. Zastąpił go Andrzej Klesyk (formalnie pełni obowiązki prezesa, został oddelegowany do wykonywania tych czynności z Rady Nadzorczej, do której dołączył kilka dni wcześniej, wracając do PZU po latach - wcześniej przez długi czas był prezesem ubezpieczeniowej grupy). I właśnie Andrzej Klesyk otwarcie mówi teraz o tym, że nowa strategia PZU powinna zostać doprecyzowana.
Andrzej Klesyk: Doprecyzować strategię PZU, większa jasność co do przyszłości banków
"Będę bardzo mocno pracował nad dodefiniowaniem strategii. Nie ma żadnego powodu, żebyśmy zmieniali strategię, ale uważam, że kilka aspektów strategii wymagania dodefiniowania. Obecnie uważam, że powinniśmy, jako zarząd, przyjść do rynku z trzema potencjalnymi dodatkowymi informacjami" - powiedział w piątek 31 stycznia na spotkaniu z analitykami Andrzej Klesyk.
"Po pierwsze - większa jasność z tym, co się stanie z bankami. Wydaje mi się, że nie możemy czekać do końca roku i oddać decyzje osobom, które tymi bankami zarządzają. My musimy - jako właściciel - być bardzo mocnym udziałowcem w tej decyzji" - dodał.
PZU posiada 20 proc. akcji Banku Pekao i 31,91 proc. akcji Alior Banku.
"Bylibyśmy nieodpowiedzialni, gdybyśmy nie myśleli, jak wykorzystać synergie, czy to kosztowe, czy to jakiekolwiek inne pomiędzy tymi instytucjami" - zauważył Klesyk.
Zobacz również:
Faktycznie, podczas grudniowej konferencji zarząd PZU oszczędnie szafował informacjami na temat tego, co dalej będzie z oboma bankami po dokonaniu transakcji sprzedaży pakietu akcji Aliora na rzecz Pekao. Andrzej Olech sugerował, że to władze Pekao i Aliora opracują wspólnie taką formę współpracy, która pozwoli na znalezienie synergii między oboma bankami.
"Chcielibyśmy, by proces został zakończony odpowiednimi umowami, uzyskaniem zgód do połowy roku, ale równocześnie chcemy zostawić miejsce, aby zarządy obu banków koncentrowały się na core biznesie (zasadniczej działalności - red.), kreowały wartość dla udziałowców (...). Nie przesądzamy, jaki finalnie będzie scenariusz" - mówił wtedy Olech.
Polityka dywidendowa PZU. P.o. prezesa "nie wyobraża sobie" negatywnych zmian
Dziś Andrzej Klesyk zaznaczył, że powinien zostać doprecyzowany sposób zarządzania kapitałem w grupie i musi dojść do "pewnego rodzaju" potwierdzenia polityki dywidendowej.
"Nie wyobrażam sobie, żeby tak szacowna instytucja jak PZU w sposób gigantyczny zmieniała - szczególnie negatywnie - politykę dywidendową" - dodał.
Wątek dywidendy pojawił się również przy okazji ogłoszenia planów odkupu akcji Aliora przez Pekao. "Planujemy tę transakcję, aby poziom dywidendy z Banku Pekao nie uległ zmianie" - mówił ówczesny prezes Artur Olech.
PZU jako grupa przyjęło też wówczas politykę dywidendową na lata 2025-2027, w której założono wypłatę nie mniej niż 50 proc. zysku w ramach rocznej dywidendy. Przyjęta polityka dywidendowa zakłada, że wysokość dywidendy proponowanej przez zarząd jest ustalana na podstawie skonsolidowanego wyniku finansowego Grupy PZU przypisanego właścicielom jednostki dominującej, przy czym nie więcej niż 20 proc. powiększy zyski zatrzymane (kapitał zapasowy) na cele związane z rozwojem organicznym i innowacjami oraz realizacją inicjatyw wzrostowych, nie mniej niż 50 proc. podlega wypłacie w ramach rocznej dywidendy, a pozostała część jest wypłacona w ramach rocznej dywidendy lub powiększa zyski zatrzymane (kapitał zapasowy) w przypadku realizacji istotnych nakładów związanych z realizacją założeń strategii Grupy PZU, w tym w szczególności w ramach transakcji fuzji i przejęć.
Na lata 2021-2024 polityka dywidendowa zakładała wypłatę między 50 proc. a 100 proc. skonsolidowanego zysku netto. Ewentualne pozostawienie części zysku miało być warunkowane potrzebami związanymi z rozwojem organicznym lub fuzjami i przejęciami.
Andrzej Klesyk podczas spotkania z analitykami poruszył jeszcze jedną kwestię, która - jego zdaniem - wymaga doprecyzowania: to długookresowe tworzenie wartości w grupie. "Wrócimy z ambicjami, jeśli chodzi o wyceny spółki i jak chcielibyśmy to dostarczyć" - powiedział.
Kiedy potencjalne zmiany w strategii PZU?
Zasygnalizował, że do doprecyzowania strategii może dojść pod koniec marca, kiedy zaplanowano publikację wyników Grupy PZU za 2024 rok. "Nie wyobrażam sobie, żebyśmy w momencie, kiedy będziemy przedstawiali wyniki za 2024 rok, nie mówili o potencjalnych zmianach w strategii" - stwierdził.
W strategii ogłoszonej w grudniu 2024 r. PZU założyło także m.in. wzrost zysku netto do ponad 6,2 mld zł i skoncentrowanie się na działalności zasadniczej, z celem istotnego wzrostu wartości, w tym wzrostu przychodów brutto z ubezpieczeń do 36,2 mld zł, oraz osiągnięcia ponad 20-proc. marży operacyjnej w ubezpieczeniach na życie.
Andrzej Klesyk został delegowany do czasowego wykonywania czynności prezesa PZU do czasu powołania prezesa zarządu, jednak na okres nie dłuższy niż trzy miesiące. "Chcę być tutaj na dłużej i mam nadzieję, że będzie mi to dane" - przyznał menedżer. Dodajmy, że Ministerstwo Aktywów Państwowych poinformowało w komunikacie, że szef resortu Jakub Jaworowski oczekuje od p.o. prezesa PZU "dokładnej analizy dotychczasowej pracy wszystkich członków zarządu, a od rady nadzorczej sprawnego procesu wyboru nowego prezesa".
W piątek 31 stycznia akcje Aliora zamknęły się ze zwyżką rzędu 0,66 proc., do poziomu 94,18 zł za walor. Kurs akcji Pekao spadł o 0,56 proc. do 160,35 zł. Akcje PZU straciły 0,71 proc. i na zamknięciu notowań na GPW wyceniane były na 50 zł.
